EDF / Document de référence 2018

INFORMATIONS ENVIRONNEMENTALES ET SOCIÉTALES − RESSOURCES HUMAINES Les Objectifs de Responsabilité d’Entreprise d’EDF

Objectifs, indicateurs, performance : risques de transition 3.2.1.2.4 Limiter les émissions directes du Groupe à 30 Mt CO 2

en 2030, s’inscrire dans la neutralité carbone en 2050

La performance Carbone du groupe EDF reste exceptionnelle :

Émissions de CO 2

dues à la production d’électricité et de chaleur (1)

2018

2017

2016

(g CO 2

/kWh)

Groupe EDF [*]

57 17

82 25

77 19

EDF

Émissions directes, hors analyse du cycle de vie des moyens de production et des combustibles. (1)

L’usage de cette électricité décarbonée induit une contribution positive importante en termes d’émissions évitées. La moyenne mondiale est de 490 g CO 2 /kWh (1) et la moyenne de l’Union européenne est de 299 g CO 2 /kWh (2) .

3.

Émissions de CO 2

dues à la production d’électricité et de chaleur (1)

2018 34,9

2017 50,5 10,7

2016 47,7

(tCO 2

)

Groupe EDF

EDF

7,5

8,3

Émissions directes, hors analyse du cycle de vie des moyens de production et des combustibles. (1)

En 2018, le groupe EDF a pris l’engagement de limiter ses émissions à 30 millions de tonnes en 2030 (émissions directes de CO 2 ■ carbone à l’horizon 2050 (cf. section 311 L’ambition du groupe EDF) ; la diminution observée des émissions de gaz à effet de serre entre 2017 et 2018 est liée à la cession des centrales d’EDF Polska et à des circonstances favorables en ■ France : une hydraulicité plus importante et une disponibilité des centrales nucléaires françaises en amélioration ; bien qu’en augmentation en 2018, un prix du CO 2 moyen plus élevé aurait permis de réduire davantage les émissions de CO 2 en modifiant le merit order (3) , et donc le ■ recours aux centrales thermiques à charbon (cf. section 1.3.1 « Environnement et enjeux stratégiques »). indirectes de CO 2 Emissions Le total des émissions directes de CO 2 des centrales de production (scope 1), des émissions associées à la combustion du gaz vendu à nos clients finals (scope 3) et des émissions associées à l’usage de l’électricité achetée pour servir nos clients finals (scope 3 (4) ) représente plus de 74 % des émissions directes et indirectes du Groupe. ), et veut s’inscrire dans la neutralité

Émissions indirectes associées à la combustion du gaz vendu et à l’usage de l’électricité achetée pour servir nos clients finals (tCO 2 )

2018 72,9

2017 64,2

2016 61,5

Groupe EDF

EDF

7,2

7,8

7,0

3.2.2

S’ENGAGER EN FAVEUR DU

Autres indicateurs liés aux risques de transition En complément, la section 1.3.3.1 présente des indicateurs relatifs aux investissements 2018 du Groupe par nature et la section 3.2.1.2.2 présente la proportion de ces investissements correspondant à des activités bas carbone.

DÉVELOPPEMENT HUMAIN L’objectif de responsabilité d’entreprise n° 2 : intégrer les meilleures pratiques des groupes industriels en matière de développement humain : santé/sécurité, égalité hommes / femmes et promotion sociale interne Dans un environnement en pleine évolution, la dimension humaine est plus que jamais au cœur de la stratégie CAP 2030, élément clef de la performance du Groupe. Pour faire face à ses enjeux industriels et commerciaux, EDF se doit de rester un employeur socialement responsable et engagé, référent en termes de santé, professionnalisme et d’implication de ses salariés, en développant leurs compétences et la diversité de leurs profils. EDF s’engage à intégrer les meilleurs pratiques des groupes industriels en ce qui concerne le développement des Hommes et des Femmes, pour maintenir le très fort engagement des salariés.

Objectifs, indicateurs, performance : 3.2.1.2.5 risques physiques Les risques physiques qui sont susceptibles d’impacter le Groupe sont potentiellement très variés. S’agissant du risque important de stress hydrique, le Groupe s’est engagé à poursuivre l’amélioration des performances en termes de prélèvements et de consommation d’eau des centrales existantes, et à rechercher la meilleure efficacité pour l’utilisation de l’eau à l’échelle des territoires et des bassins hydrographiques. Pour les indicateurs concernant les volumes d’eau prélevés et restitués par le Groupe, ainsi que la stratégie de maîtrise associée, voir les sections 3.9.3 « Indicateurs », et section 3.3.2.2.1 « Une ressource pour la production d’énergie ».

(1)

Donnée plus actuelle disponible pour les émissions de CO 2

provenant des centrales électriques et cycles combinés, CO 2

EMISSIONS FROM FUEL COMBUSTION, International Energy

Agency, 2018, donnée pour 2016.

Id. (2) Moyen de classement des moyens de production en fonction de leur disponibilité et de leur prix, qui peut déterminer leur ordre d'appel (3)

Cf. section 3.9.2.2 « Précisions sur les données environnementales » pour la définition du « scope 3 ». (4) [*] IND Indicateur clé de performance extra-financière (cf. table de concordance DPEF en section 8.5.4)

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