EDF / Document d'enregistrement universel 2019

4. Gouvernement d’entreprise Composition et fonctionnement du Conseil d’administration

Activité du Conseil d’administration en 2019 4.2.2.8

2019

2018

Nombre de réunions

9*

12*

Taux moyen de participation Durée moyenne des séances

92,0 %

91,7 %

3 heures et 25 minutes

2 heures et 40 minutes

S’ajoute à ce nombre de réunions la tenue d’un séminaire stratégique d’une journée. *

Le tableau ci-dessous présente le taux de présence individuel des administrateurs au cours de l’exercice 2019 :

Taux moyen de présence en 2019

Administrateurs mandats en cours au 31/12/2019

Jean-Bernard Lévy

100 %

Véronique Bédague-Hamilius (1)

n.a.

Claire Bordenave (2)

100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 %

Jacky Chorin

Bruno Crémel (3)

François Delattre (4) Gilles Denoyel (3) Karine Granger (2)

Marie-Christine Lepetit

Colette Lewiner Laurence Parisot

75 %

83,3 % 100 %

Claire Pedini

Philippe Petitcolin (3) Jean-Paul Rignac Vincent Rodet (2) Michèle Rousseau

75 %

100 % 100 % 91,7 % 100 % 91,7 %

Christian Taxil

Martin Vial

Administratrice cooptée lors de la dernière réunion du Conseil d’administration tenue en 2019 (1) Administrateurs dont le mandat a pris effet le 23 novembre 2019. (2) Administrateurs dont le mandat a pris effet à l’issue de l’Assemblée générale du 16 mai 2019. (3) Administrateur depuis le 28 juin 2019. (4)

En 2019, le Conseil d’administration a examiné et/ou autorisé, outre de nombreux dossiers liés à l’activité courante de la Société, des sujets tels que les décisions finales d’investissement concernant les projets éoliens en mer de Saint-Nazaire

santé sécurité 2018 du Groupe, la politique en matière d’égalité professionnelle et salariale d’EDF et les objectifs que le Groupe s’est fixés en matière de féminisation

des instances dirigeantes (voir notamment section 3.3.3.1.5 « Diversité et (France) et de Neart na Gaoithe (Écosse), l’avancement des projets Hinkley Point C inclusion, Egalité professionnelle entre les femmes et les hommes) et les rapports et Flamanville 3, ainsi que les conclusions de la revue menée par Jean-Martin Folz 2018 de l’Inspecteur général pour la sûreté nucléaire et la radioprotection et de sur le projet d’EPR de Flamanville, les perspectives en matière de nouveau nucléaire l’Inspecteur pour la sûreté hydraulique.

en France et au Royaume-Uni, le protocole transactionnel d’indemnisation d’EDF par l’État concernant la fermeture anticipée de la centrale nucléaire de Fessenheim, l’avancement du programme Linky porté par Enedis et du programme du « Grand carénage », le projet de construction par Edison d’un cycle combiné gaz à haut rendement à Presenzano (Italie) et le projet de cession de l’activité exploration et production d’Edison, l’offre d’actions réservée aux salariés réalisée en 2019, le bilan

Dans le cadre du séminaire stratégique annuel, le Conseil a débattu de l’objectif de neutralité carbone à l’horizon 2050, des perspectives d’évolution des coûts des technologies de production d’électricité, de la stratégie des comparables européens d’EDF, des enjeux pour EDF liés aux évolutions de l’environnement législatif et réglementaire et à la régulation du nucléaire existant.

228

EDF | Document d'enregistrement universel 2019

www.edf.fr