Document d'enregistrement universel 2023
2 GESTION DES RISQUES Facteurs de risques spécifiques, description et dispositifs de gestion associés
Le Groupe gère et évalue 250 risques en brut et en net, regroupés en 14 familles. Ces 250 risques regroupent les attentes de parties prenantes (telles que présentées et hiérarchisées dans la matrice de matérialité ci-dessus) ainsi que les risques d’ordre essentiel pour le Groupe et sa pérennité. Dans le cadre de sa démarche de renforcement continu, le Groupe a également formalisé une méthodologie pour prendre en compte la « double matérialité », en lien avec l’approche Tout Durable, qui consiste à regarder la valeur créée par le Groupe dans les trois dimensions « People, Profit, Planet ». À cette fin, ce que le Groupe appelait risques en 2022, a été réparti en 2023, selon les catégories suivantes : ● « Risques », lorsqu’il s’agit de potentielles répercussions sur le Groupe ; ● « Impacts », lorsqu’il s’agit de potentielles répercussions sur ses écosystèmes. Il est à noter que certains Impacts peuvent induire un risque en retour pour le Groupe (par effet « boomerang »). C’est le cas pour les Impacts sélectionnés ci après. Les Risques et Impacts utilisent deux échelles d’effet : ● une échelle d’effets financier, d’image et humain pour ses Risques ; ● une échelle de sa redevabilité pour ses Impacts environnementaux, sociaux et de gouvernance. La redevabilité (définie par la norme ISO 26000) consiste à considérer qu’une organisation doit être en mesure de répondre de ses impacts sur ses parties prenantes. Les degrés de l’échelle de redevabilité varient en fonction de l’ampleur de l’impact et du niveau d’influence de l’organisation sur l’écosystème concerné. Conformément aux exigences de l’article 16 du règlement UE 2017/1129, seuls ont été sélectionnés dans ce chapitre les
principaux facteurs de risques et impacts dont le caractère spécifique au groupe Michelin est avéré et l’effet net pour le Groupe est significatif.
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L’effet net tient compte : ● de l’effet brut ; et
● de l’ensemble des mesures d’atténuation du risque et de l’impact mises en place par le Groupe, comprenant les leviers de prévention, de protection, de gestion de crise, de transfert et de gouvernance du risque et de l’impact. Sur cette base, douze facteurs de risques et impacts ont été sélectionnés comme étant spécifiques et à plus fort effet net pour le Groupe. Concernant les facteurs d’impacts sélectionnés ci-après, il convient de noter que c’est leur effet net pour le Groupe qui a prévalu dans leur sélection dans ce chapitre. Enfin, il est à noter que parmi eux, deux (sécurité des produits pneumatiques et risques de transition environnementale), correspondent à des enjeux identifiés comme critiques dans l’analyse de matérialité (voir la matrice de matérialité présentée ci dessus).
Ces douze facteurs de risques et impacts sont présentés dans le tableau ci-dessous : 1. Selon un regroupement par catégories .
● « Élevé » = supérieur à 450 millions € d’effet net annuel, ● « Moyen » = entre 150 et 450 millions € d’effet net annuel, ● « Faible » = inférieur à 150 millions € d’effet net annuel.
2. En fonction de leur effet net décroissant. Lorsqu’il s’agit d’effet financier, le critère retenu est le résultat opérationnel du Groupe avec les seuils suivants :
Catégories de Risques et Impacts Facteurs de Risques et Impacts
Effet net
3- Transition environnementale
Entre moyen et élevé
6- M&A
Moyen
Risques et Impacts liés à la stratégie, à l’organisation et à la gouvernance
8- Marque et réputation MICHELIN
Entre faible et moyen
10- Attractivité/Rétention des personnes
Faible
1- Conséquences physiques du changement climatique
Elevé
2- Rupture d’approvisionnement
Entre moyen et élevé
4- Non-continuité des activités industrielles
Moyen Moyen Moyen Faible Faible
Risques et Impacts relatifs aux opérations et à l’activité du Groupe
5- Cyber-attaque
7- Conséquences environnementales liées à nos produits
11- Fuite des savoirs et des savoir-faire 12- Sécurité des produits pneumatiques Engagements de retraite et de prévoyance
Risques financiers
Entre faible et moyen
Note : les risques sont numérotés en fonction de leur effet net, par ordre décroissant.
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DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023_ MICHELIN
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