Document d'enregistrement universel 2023

4 PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE Rapport de développement durable

ÉMISSIONS DE CO 2 LIÉES AUX PHASES AMONT DE L’ÉNERGIE (en millions de tonnes de CO 2 )

Cette campagne a été faite en 2018 et est reconduite annuellement depuis 2020. En 2023, 116 fournisseurs de matières premières ont été interrogés, avec un taux de réponse de près de 95 %. Les fournisseurs de matières premières ayant répondu représentent environ 66 % des émissions liées aux achats de biens et de service du Groupe. Par ailleurs, 68 % des fournisseurs notés par leur réponse au questionnaire CDP Climate Change ont obtenu une note supérieure ou égale à B - , ce qui témoigne d’une bonne maturité sur le sujet.

Année de référence

2018

- 2 %

2019

+ 2 %

2021

- 12 %

2022

En 2023, le CDP a reconnu la capacité du Groupe Michelin à engager ses fournisseurs dans la réduction des émissions de CO 2 en lui décernant la reconnaissance CDP Supplier Engagement Leader.

- 20 %

2023

2030

- 15 %

NOS LEVIERS D'ACTION : Réduire la consommation d’énergie et recourir progressivement aux énergies renouvelables, comme prévu et piloté dans le cadre de l’ambition du Groupe pour les scopes 1 et 2. L’hypothèse retenue est que la production et la livraison en amont du combustible issu des sources renouvelables sont moins émettrices de CO 2 que les combustibles d’origine fossile. LES RÉSULTATS 2023 : La réduction entre 2022 et 2023 est liée à la réduction de la consommation d’énergie par les sites industriels et à la croissance de la part d’énergie renouvelable utilisée par les sites. (1) NOUVELLE AMBITION SCOPE 3 : Une nouvelle cible de réduction des émissions, plus ambitieuse, en ligne avec nos résultats et notre engagement « Race to Zero », a été soumise auprès de SBTi en janvier 2024. Elle portera sur les scopes 1 et 2 et sur les catégories du scope 3 : achats de matières premières, transport amont et aval, et les phases amont de l'énergie. Cette nouvelle cible, en attente de validation de SBTi, vise à court terme une réduction de 27,5 % en valeur absolue entre 2019 et 2030 pour ces 3 catégories du scope 3. Elle vise à long terme une réduction de 90 % en valeur absolue de l’ensemble des émissions du Scope 3 essentiel à l’horizon 2050. Investir dans des fonds socialement responsables Depuis 2014, Michelin a investi 5,96 millions € dans deux Fonds Carbone Livelihoods (LCF1 et LCF2) qui soutiennent des projets de reforestation, d’agroforesterie et de fours à bas-carbone sur trois continents. Les activités du fonds, menées en collaboration avec des ONG locales, contribuent à réduire les gaz à effet de serre tout en améliorant les conditions de vie des populations locales (2) . Le Groupe est toujours aligné sur son ambition Net-Zero Emissions (ZEN) en 2050, qui se fait sans recours aux crédits carbone pour compenser des émissions de CO 2 générées par les activités directes ou indirectes du Groupe, conformément aux normes SBTi. De ce fait, les crédits carbone générés par les projets Livelihoods ne sont pas déduits de l'empreinte carbone du Groupe, ni vendus.

Scope 3 : Réduire les émissions liées aux phases amont de l’énergie et le traitement des produits en fin de vie Les cibles de réduction d’émissions de CO 2 du scope 3 validées par SBTi en janvier 2023 incluent deux activités indirectes dans la chaine de valeur, telles que définies par le GHG Protocol : ● les phases amont de l'énergie : l’extraction, la production et le transport de combustibles, achetés par l’entreprise ou utilisés pour produire de l’électricité ou de l’énergie thermique ; ● le traitement de produits en fin de vie. Le changement de méthodologie sur la comptabilisation des émissions « Traitement des produits en fin de vie » (suivant la révision du GHG Protocol ), fait que la quantité d'émissions de cette catégorie devient beaucoup moins significative à l’échelle du scope 3. En effet, elles passent de 3,7 à 0,3M tonnes de CO 2 . Pour cette raison, les actions menées par Michelin sur ce domaine seront désormais publiées uniquement dans le chapitre 4.1.1.2 Augmenter la circularité de nos produits . La nouvelle cible soumise à SBTi en janvier 2024 tiendra compte de ce changement de périmètre. NOTRE AMBITION : Réduire de 15 % les émissions de de CO 2 liées aux phases amont de l'énergie (en valeur absolue) en 2030 par rapport à 2018 . Indicateur clé de Performance : tonnes de CO 2 en valeur absolue liées aux phases amont de l’énergie.

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(1) cf. 4.1.1.4 c) Réduire la consommation d’énergie et les émissions de gaz à effet de serre. (2) cf. https://livelihoods.eu/fr/lcf/

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DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023_ MICHELIN