DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021

GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE Direction et contrôle de la gouvernance d’entreprise

Le comité des rémunérations ne compte pas dans sa composition un nombre d’administrateurs indépendants strictement supérieur à la moitié du nombre des membres comme le recommande le Code Afep-Medef. Il a une composition égalitaire (50 % d’indépendants, 50 % de non indépendants) et est présidé par un administrateur indépendant (cf. tableau de synthèse du respect des recommandationsdu Code Afep-Medef à la section 2.1.3 du présent chapitre) . Par ailleurs, les avis et propositions du comité des rémunérations ne sont adoptésque s’ils ont recueilli le vote favorable de la majorité des membres présents, en ce compris celui du président. B – Rôle et pouvoirs Le rôle dévolu au comité des rémunérations de Natixis est de préparer les décisions que le conseil d’administration de Natixis arrête concernant les rémunérations, notamment celles des collaborateurs de Natixis qui ont une incidence significative sur les risques de l’entreprise. Les attributions et modalités de fonctionnement du comité des rémunérations sont précisées dans un règlement intérieur, approuvé dans sa dernière version par le conseil d’administration du 17 décembre 2014. Le comité des rémunérations est chargé de formuler des propositions au conseil d’administration de Natixis notamment concernant : le niveau et les modalités de rémunérationdu président du conseil V d’administration de Natixis, y compris les avantages en nature, le régime de retraite et de prévoyance ainsi que les attributions d’options de souscription ou d’achat d’actions ; le niveau et les modalités de rémunérationdu directeur général, et V le cas échéant du ou des directeurs généraux délégués, y compris les avantages en nature, le régime de retraite et de prévoyance ainsi que les attributions d’options de souscription ou d’achat d’actions ; les règles de répartition de la rémunérationà allouer aux membres V du conseil d’administrationde Natixis et le montant total soumis à la décision de l’assemblée générale de Natixis ; le contrôle de la rémunération du responsable de la fonction de V gestion des risques et du responsable de la conformité ;

la conformité de la politique de rémunération de Natixis avec la V réglementation, y compris pour les collaborateursvisés par l’arrêté du 3 novembre2014, ainsi que pour les collaborateursvisés par la loi n° 2013-672 dite de séparation et de régulation des activités bancaires (« LSB ») et de la section 619 de la loi américaine dite Dodd-Frank Wall Street Reform and Consumer Protection Act (« Volcker Rule ») ou les populations régulées au sein des activités d’asset management (AIFMD) ou d’assurance (Solvency 2) ; la revue annuelle de la politique de rémunération de Natixis, et V notamment celle des catégories de personnel dont les activités professionnelles sont susceptibles d’avoir une incidence significative sur le profil de risque de Natixis ou du Groupe. Le comité des rémunérationspeut être amené à examiner et émettre un avis sur les assurances contractées par Natixis en matière de responsabilité des dirigeants. Le comité des rémunérations examine les projets liés à l’Épargne salariale et notamment les projets d’augmentation de capital réservée aux salariés de Natixis, et le cas échéant aux plans de souscription ou d’achat d’actions, d’attribution gratuite d’actions à soumettre à l’approbation du conseil d’administration ou de l’assemblée générale. Le comité des rémunérations dispose auprès du directeur général de Natixis de tous documents utiles à l’accomplissement de ses missions et à sa complète information. Il s’appuie en tant que de besoin sur les services de contrôle interne ou sur des experts extérieurs. C – Activité du comité des rémunérations en 2021 Le comité des rémunérations s’est réuni à six reprises au cours de l’exercice2021. Le taux de participationde ses membres a été de 95 % sur l’ensemble de l’année. Le taux de participation individuel de chaque administrateur aux séances du comité des rémunérations figure à la section 2.1.4 du présent chapitre (cf. fiche de chaque administrateur) . Chaque administrateur reçoit dans un délai raisonnable et via une plateforme numérique sécurisée, un dossier rassemblant les éléments présentés au comité afin qu’il puisse procéder à l’étude et l’analyse des sujets qui seront traités.

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En 2021, les travaux du comité ont porté notamment sur les thèmes suivants :

Dirigeants mandataires sociaux Politique de rémunération et réglementation

Examen des éléments de rémunération 2020 et 2021 des dirigeants mandataires sociaux et validation des principes V de rémunération pour l’exercice 2021 Revue des aspects réglementaires V Revue de la politique de rémunération des membres du conseil d’administration V Réexamen des conditions financières de la cessation des fonctions du directeur général sortant V Examen de la demande de restitution de l'indemnité de départ versée au directeur général sortant V Examen des modalités de détermination de l'indemnité de cessation des fonctions du directeur général pour l'avenir V Revue des mécanismes d’adaptation de la politique de rémunération dans le cadre de l’offre publique d’achat V simplifiée Politique de différés : définition des conditions de performance pour la population régulée pour l’exercice 2021 V Revue de la politique de rémunération de Natixis y compris examen des règles de différés et modalités de paiement V des rémunérations variables ainsi que des montants de rémunération variable par métier Revue et suivi de l’atteinte des conditions de performance applicables aux rémunérations variables différées V Examen de la rémunération des responsables des fonctions de contrôle et de la population régulée au titre de 2020 V Revue des objectifs spécifiques Risques et Conformité (bilan 2020 & présentation des objectifs 2021) V Examen des 100 plus hautes rémunérations V Rapport annuel 2020 sur la rémunération de la population régulée CRD IV V Politique en matière d’égalité professionnelle homme/femme et présentation des Index Égalité Salariale V Point sur les dispositifs d’épargne salariale V

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