Rapport annuel 2023

RAPPORT SUR LE GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE

RAPPORT DE GESTION

ÉTATS FINANCIERS

ÉLÉMENTS COMPLÉMENTAIRES

Déclaration de performance extra-financière

RESPONSABILITÉ COOPÉRATIVE Fondamentaux du modèle d’affaires Axes

Risque principal encouru Indicateur

Page de la DPEF

Moyens

Engagement des sociétaires dans la gouvernance coopérative (Assemblées générales, réunions et événements) Mise en place d’une instance de dialogue : le CNCC décliné en conseils locaux et comités de région, au plus proche des sociétaires Plan de formation et d’accompagnement pour acculturation et implication accrues à la Vie Coopérative et à son Sociétariat

529 sociétaires membres de conseils locaux et comités de région 189 réunions des instances du CNCC

Mobilisation et animation du sociétariat

Stratégique

p. 99

Vivre ensemble la coopérative

Implication dans les mouvements coopératifs, de l’ESS et des banques alternatives

Stratégique Opération nel

Le Crédit Coopératif est mem bre de CoopFr et de la FEBEA notamment

Participation aux mouvements de défense du modèle coopératif

p. 76

Charte des droits et devoirs des administrateurs, charte de gouvernance d’entreprise Diversité des profils des élus/dirigeants (expertise sectorielle, représentation géographique) au regard du profil et de la stratégie de la banque Formation des élus avec les exigences et responsabilités de leur fonction au sein du Conseil d’administration Politique d’évaluation de l’aptitude des dirigeants effectifs et administrateurs (reprenant les nouvelles orientations de l’EBA) Politique de prévention des conflits d’intérêts Corrélation de la rémunération avec la perfor mance financière et extra-financière (alignée avec le Code Afep-Medef) Intégration de critères extra-financiers et de long terme dans la rémunération des dirigeants Contrôle de la rémunération des dirigeants à la Direction des Ressources Humaines avec le Comité des rémunérations

36 % de femmes membres du Comité de Direction générale 41 % de femmes au Conseil d’administration Notation ESG et contribution aux Objectifs de Développe ment Durable (impak Finance) : 606/1000 15 % de la rémunération variable des dirigeants repose sur des critères RSE Échelle de salaire entre le plus haut et le plus bas salaire : 11,49 Échelle de salaire entre les 10 premiers et les 10 derniers salaires : 8,05

2

Diversité et indépen dance de la gouvernance

p. 118 p. 101 p. 121

Stratégique

Bâtir avec une

gouvernance responsable

p. 102 p. 115

Rémunération des dirigeants

Réputation

81

GROUPE CRÉDIT COOPÉRATIF RAPPORT ANNUEL 2023

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