Crédit Coopératif // Rapport annuel 2022

RAPPORT DE GESTION Déclaration de performance extra-financière

2.5

Les risques

Synthèse 2.5.1 L’analyse conduite n’a pas fait émerger de risques RSE majeurs. Les risques bruts majeurs (évaluation du risque sans aucun moyen de maîtrise ou contrôle mis en place) pour le Groupe Crédit Coopératif sont identifiés ci-dessous et majoritairement relatifs à son cœur de métier. Concernant leur maîtrise, chaque risque a été analysé avec les directions métiers concernées. Aucun risque n’est identifié au 31 décembre 2022 comme résiduel, c’est-à-dire comme un risque subsistant après la mise en œuvre de dispositifs de maîtrise, ils sont tous maitrisés.

Depuis 2016, le Crédit Coopératif mesure sa responsabilité selon les parties prenantes auxquelles il s’adresse. Il a ainsi déterminé au sein d’un référentiel, trois grands niveaux de responsabilité : sa responsabilité en tant que banque, sa responsabilité en tant que coopérative, sa responsabilité en tant qu’entreprise. S’appuyant sur ce référentiel ainsi que sur le « manifeste pour une autre banque », dix fondamentaux du modèle d’affaires ont été définis puis déclinés en axes et moyens d’actions. L’analyse des risques RSE du Crédit Coopératif s'appuie tout d’abord sur l’analyse des risques du Groupe BPCE, identifiée sur la base d’une typologie de risques (financier, réputation, juridique, opérationnel, stratégique, humain). Ces risques ont ensuite permis d’identifier les grands fondamentaux RSE et de déployer des moyens afin de réduire l’exposition du Groupe Crédit Coopératif aux différents risques. La cotation de ces risques a été réalisée par les directions expertes du Groupe Crédit Coopératif puis la Direction de la Vie sociale et RSE a consolidé les résultats. Ces risques sont validés par la direction de la Stratégie et de la Communication. La matrice des risques est actualisée chaque année.

2.5.2

Cartographie des risques RSE

du Groupe Crédit Coopératif Les axes surlignés en vert sont les risques considérés comme les plus importants à la suite des travaux de cartographie des risques extra-financiers.

RESPONSABILITÉ BANCAIRE Fondamentaux du modèle d’affaires Axes

Risque principal encouru

Page de la DPEF

Moyens

Indicateurs

Des politiques sectorielles visant à limiter l’exposition de la banque aux activités les plus controversées Existence d’une politique climat intégrant la stratégie climatique alignée sur l’objectif <2 °C et d’une politique crédit intégrant des critères ESG (Ecofi) Des mécanismes d’identification, d’évaluation et de contrôle des risques ESG avec les processus de décisions d’octroi des produits et services financiers aux clients Stratégie de développement territorial avec notamment des fédérations de région, déploiement de délégations régionales Appui au financement des projets des territoires (TPE/PME, collectivités locales, ESS) aux transitions sociétales (lutte contre la pauvreté, accès aux services essentiels, réduction du chômage, etc.) croissance verte ciblant l’amélioration énergétique des bâtiments, les énergies renouvelables, l’agriculture durable et la mobilité décarbonée, offre des prêts « Choisir » dédié à la transition énergétique Travaux sur l’identification formelle des actifs verts au sein de la banque Partenariat avec Cozynergie pour accompagner gratuitement les clients dans les projets de rénovation. Une stratégie de financement dans les projets favorables à la transition énergétique et à la

8 secteurs visés par une politique raisonnée d’octroi de crédits Bilan carbone des financements du Groupe Crédit Coopératif : 128 Teq CO2/M€ 2,6 Md€ d’encours de financement du secteur public local 1,1 Md€ d’encours de financement du logement social 49 % des crédits clientèle dédiés aux associations et OIG + 14 % d’encours de livrets REV3

Critères ESG dans les décisions de crédits et d’investis sements

Réputation Stratégique

p. 89

p. 92 p. 92 Circuit de l’argent (p. 74) p. 93

Financement de l’économie réelle et des besoins sociétaux

Financer une économie durable

Financier

100 % des encours de financement du secteur de l’énergie dédié aux énergies renouvelables

Financement de la transition énergétique

Financier

p. 91

82

GROUPE CRÉDIT COOPÉRATIF RAPPORT ANNUEL 2022