Compagnies des Alpes // Document d'enregistrement universel 2019

4 DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE Enjeux environnementaux

En 2019, l’hôtel des 3 Hiboux du Parc Astérix obtient le label Clé-Verte, et s’engage dans une démarche environnementale performante ;  depuis janvier 2019, le Parc du Futuroscope obtient également cette certification sur l’ensemble du périmètre, et s’est fixé des objectifs ambitieux de gestion de l’énergie et de l’eau. Par ailleurs, le Parc continue à partager des aventures humaines et écologiques à travers ses expositions ou événements : Planet Power permet d’embarquer pour l’odyssée de Solar Impulse, premier avion à faire le tour du monde à la seule énergie solaire, ou d’embarquer sur le Raid Green Expédition qui a permis de relier Paris au Cap Nord en véhicules électriques. Au total, près de la moitié (46 %) des journées-visiteur des parcs de loisirs du Groupe sont réalisées dans les Parcs de loisirs certifiées sur une démarche environnementale. En parallèle, la démarche de conformité environnementale est assurée dans le cadre d’un plan d’audit de la Compagnie des Alpes. Ainsi, 4 sites Parcs de loisirs (Walibi Belgium, Bellewaerde, Walibi Holland et Parc Astérix) ont fait l’objet lors des 4 dernières années de revues complètes de leur conformité environnementale par des cabinets spécialisés. Les résultats et recommandations d’amélioration sont suivis dans le cadre de la gouvernance en place (Direction générale du site, Directions opérationnelles et Direction générale de la Compagnie des Alpes). Mobilisation et formation des collaborateurs Les sociétés du Groupe mènent également des actions auprès des collaborateurs destinées à les sensibiliser à la protection de l’environnement comme au tri des déchets, à l’éco-conduite pour les conducteurs d’engins de damage, aux éco-gestes ou à l’utilisation de produits chimiques. Des rappels sont généralement faits dans les livrets d’accueil ou les journées d’intégration du personnel saisonnier. L’objectif est d’inscrire l’environnement dans l’excellence opérationnelle au quotidien. ICPE Au 30 septembre 2019, le Groupe compte 16 Installations Classées pour la Protection de l’Environnement (ICPE) dont 4 soumises à autorisation et 3 autres à enregistrement en préfectures, certaines étant en cours d’étude. Au sein des Domaines skiables, il s’agit essentiellement de stockages d’explosifs nécessaires aux déclenchements préventifs d’avalanches, ou de tours aéro-réfrigérantes. Concernant les Parcs de loisirs, les ICPE correspondent, par exemple, à la prise en charge d’animaux aquatiques pour le Parc Astérix ou à l’exploitation d’une centrale de cogénération ou d’un chenil au Futuroscope.

La station rejoint ainsi le club des stations leaders sur le plan climatique, avec l’objectif de montrer que l’action et le plaidoyer collectifs en faveur du climat peuvent avoir un impact positif, et qu’il n’est pas trop tard pour préserver nos terrains de jeux et nos terrains de vie.  Par ailleurs, un plan de contrôle est établi au niveau du Groupe pour s’assurer de la conformité réglementaire des pratiques des sites et couvrir l’ensemble des problématiques sur une période de 5 ans, avec l’aide d’expertises externes. Organisation et dynamique dans les Parcs de loisirs L’organisation en matière d’environnement des Parcs de loisirs est, quant à elle, plus hétérogène avec des enjeux immédiats moindres compte tenu du caractère plus aménagé des implantations des sites, en périphéries urbaines pour l’essentiel. En conséquence, selon la taille et l’activité des Parcs de loisirs, les missions liées à l’environnement ne représentent pas systématiquement un poste spécifique dans l’organisation.

Parc Astérix (Grévin & Cie) certifié ISO 50001

2018

2019

Parc du Futuroscope certifié ISO 50001

Dans ce cadre, nos deux plus grands parcs français s’engagent pour une meilleure gestion de l’énergie à travers les certifications ISO 50001 :  en août 2018, le Parc Astérix a été certifié ISO 50001, pour l’ensemble de ses activités (parcs de loisirs, restauration, complexes hôteliers, etc.). Cette certification concrétise un travail collectif et donne des axes de progrès à suivre pour les trois ans à venir.

4.3.2 EMPREINTE ÉNERGÉTIQUE DES SITES DU GROUPE

Démarche mise en œuvre pour les enjeux principaux

2018/2019

Indicateurs suivis

2015/2016 2016/2017

2017/2018

Consommation totale d’énergie (GWh) Part des énergies fossiles dans la consommation d’énergie totale Part des énergies renouvelables dans la consommation d’énergie totale Émission directe de GES (1) par journée-skieur (JS) (Domaines skiables) ou par visiteur (Parcs de loisirs) Consommation d’énergie par journée-skieur (JS) (Domaines skiables) ou par visiteur (Parcs de loisirs)

251

255

249

256

Augmenter la part du renouvelable et diminuer la part du fossile dans le mix énergétique du Groupe

35 %

35 %

36 %

36 %

41 %

40 %

52 %

55 %

2,01 kg eq /visiteur 1,15 kg eq CO 2 /JS 11,2 kWh/ visiteur 11,4 kWh/JS CO 2

1,7 kg eq CO 2 / visiteur 1,19 kg eq CO 2 /JS

2,26 kg eq /visiteur 1,22 kg eq CO 2 /JS 10,4 kWh/ visiteur 11,7 kWh/JS CO 2

1,62 kg eq /visiteur 1,25 kg eq CO 2 /JS 8,9 kWh/ visiteur 12 kWh/JS

CO 2

Améliorer l’intensité énergétique et l’intensité carbone en lien avec la fréquentation de nos sites

9,5 kWh/ visiteur 12 kWh/JS

(1) GES : gaz à effet de serre.

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