Compagnies des Alpes // Document d'enregistrement universel 2019

4 DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE Enjeux environnementaux

4.3 Enjeux environnementaux La principale mission des filiales du Groupe consiste à aménager et à gérer des terrains de jeu exceptionnels afin d’offrir des loisirs mémorables. L’environnement est donc un des actifs immatériels du Groupe, en particulier dans les Domaines skiables, qui sont situés dans des espaces naturellement extraordinaires.

Sur les enjeux environnementaux, les thématiques de l’énergie, de l’eau et de la biodiversité constituent donc 3 enjeux majeurs au regard de nos activités. Une synthèse des principaux indicateurs environnementaux se trouve au paragraphe 4.3.6. Le groupe CDA n’a pas provisionné de sommes particulières, ni octroyé de garantie spécifique pour risque en matière d’environnement. NB : ( cf . 4.5.1 Périmètre de reporting ). Les aspects environnementaux de l’activité du Groupe sont collectés suivant 3 profils de site : Parcs de loisirs (8 entités proposant des activités en extérieur), Domaines skiables (9 entités), et sites tertiaires (3 bureaux, 1 atelier et 2 musées proposant des activités à l’intérieur). Leur restitution est présentée suivant 3 secteurs de rattachement : Parcs de loisirs (11 entités dont 8 proposant des activités en extérieur, 1 atelier et 2 musées), Domaines skiables (9 entités), et Holdings et supports (3 bureaux).

Aujourd’hui, le Groupe ne s’est pas fixé d’objectifs sur l’ensemble des enjeux du fait d’une organisation et de politiques encore largement décentralisées sur ces sujets. Un objectif de réduction des émissions des gaz à effet de serre est néanmoins à l’étude, en prenant en compte le fait que les principaux processus du Groupe sont déjà électrifiés, et que le principal verrou technologique est lié à la disponibilité de motorisations bas carbone pour les véhicules ( cf . §4.3.2). Chaque site du Groupe doit néanmoins réduire son empreinte environnementale directe, et profiter des nombreuses interactions avec le grand public et les fournisseurs pour les inciter à agir. À moyen terme, il s’agit aussi de préfigurer des loisirs dans un monde bas carbone avec une conscience écologique plus forte, de préserver l’impact économique et social sur le territoire, et de contribuer à maintenir des biens communs indispensables. Organisation et dynamique dans les Domaines skiables Chacun des 9 sites Domaines skiables a dans son organisation un responsable QSE ou développement durable. Ceux-ci se réunissent au sein d’un comité trimestriel chargé d’animer le partage d’expérience entre les sites et de mutualiser les problématiques et solutions des Domaines skiables concernant la durabilité des activités. Tous les Domaines skiables du groupe CDA se sont engagés depuis plusieurs années dans une démarche QSE (qualité sécurité environnement) visant à mettre en place un système de management 4.3.1

ORGANISATION ET DÉMARCHE DANS LES SITES DU GROUPE

intégré basé sur les référentiels Qualité ISO 9001, Sécurité OHSAS 18001 et Environnement ISO 14001. Après une décennie de certification (ISO 14001), et fort d’une grande maturité des systèmes de management relatifs à l’environnement, les Domaines skiables du Groupe se tournent désormais vers des programmes complémentaires ayant pour but d’insuffler des dynamiques plus larges, y compris au niveau de la station. En effet, les pratiques environnementales sont désormais intégrées et crantées dans les systèmes qualités des sites et les efforts sont portés sur de nouveaux enjeux liés à la durabilité du modèle.

2016 Grand Massif Domaines Skiables (Morillon, Samoëns, Flaine, Les Carroz et Six-Fer-à-Cheval)

2019 Les Ménuires (Sevabel)

2015 Société des Téléphériques de la Grande Motte (STGM)

2016 Société des Téléphériques de Val d'Isère (STVI)

2018 Serre Chevalier Vallée (SCV)

avait déjà obtenu la certification ISO 50001, relative au management de l’énergie, une première pour un domaine skiable.  Depuis l’automne 2016, Grand Massif Domaines skiables, qui relie 5 stations de ski (Morillon, Samoëns, Flaine, Les Carroz et Sixt-Fer- à-Cheval) est devenu le premier domaine skiable certifié Green Globe non seulement pour l’ensemble de ses remontées mécaniques, mais aussi pour ses pistes et leurs services associés.  La société Serre Chevalier Vallée adopte à son tour, au 1 er trimestre 2018, la certification Green Globe dans sa démarche de progrès vers un modèle durable pour l’ensemble de ses activités d’opérateur de domaine skiable.  En décembre 2018, avec le soutien de Sevabel, filiale de la Compagnie des Alpes, la station de ski des Ménuires devient la première station française à intégrer la POW Resort Alliance, animée par l’association Protect Our Winter.

 Démarche Green Globe : 4 Domaines skiables certifiés soit 40 % des journées-skieur du Groupe sont réalisées dans des sites ayant le label Green Globe pendant l’exercice 2018-2019. Cette certification internationale, spécifique au secteur du tourisme, s’appuie sur 41 critères autour du développement durable. Le label reconnaît à la fois des acquis solides, mais encourage également à faire vivre une démarche de progrès. La certification Green Globe marque généralement un nouveau souffle et le démarrage d’une nouvelle étape pour les équipes.  En 2015, la Société des Téléphériques de la Grande Motte (STGM) est devenue le premier opérateur de remontées mécaniques au monde certifié Green Globe .  En 2016, la Société des Téléphériques de Val-d’Isère (STVI), poursuit cette même démarche, faisant de Tignes-Val-d’Isère le premier domaine skiable relié certifié Green Globe . En 2014, cette entité

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