Compagnies des Alpes // Document d'enregistrement universel 2019

4 DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE Enjeux sociaux

4.2.3.2 Garantie de la santé et de la sécurité au travail La santé et la sécurité au travail de nos collaborateurs sont la base fondamentale de notre politique sociale au sein de la Compagnie des Alpes. ÉVOLUTION DES TAUX DE GRAVITÉ ET TAUX DE FRÉQUENCE DES ACCIDENTS DU TRAVAIL – GROUPE

nos sites) notamment en mettant en place des partenariats avec des écoles incitant les jeunes à se diriger vers nos métiers et en soutenant des actions de formations. Au sein du Parc Astérix par exemple, l’accent a été porté sur des partenariats avec des écoles du secteur de l’hôtellerie dans le cadre du développement de cette activité sur le site. Cet objectif de 5 % d’alternants au sein de nos effectifs a été atteint en avance dès 2018/2019. Nous poursuivons nos efforts afin de maintenir ce niveau les prochaines années. L’objectif d’insertion dans l’emploi se traduit notamment au sein du siège par une volonté renouvelée depuis plusieurs années d’accueillir et d’amener jusqu’au diplôme des collaborateurs qui intègrent une formation en alternance. Ainsi, une quinzaine d’étudiants ont pu être accueillis au sein des plusieurs sociétés Holdings et supports au cours de l’exercice 2018/2019, préparant des diplômes dans des domaines variés tels que stratégie et fusion/acquisition, comptabilité/ gestion, restauration ou encore audit et contrôle interne. À noter qu’à l’issue de leur cursus scolaire, nous avons proposé des contrats à plusieurs étudiants (y compris les stagiaires), dont 2 en CDI, forts de leur expérience au sein de nos sociétés. Au sein des Domaines skiables, la mise en œuvre de contrats d’alternance se poursuit particulièrement dans les domaines de la technique, des ressources humaines et du commerce, augmentant ainsi de 55 % le nombre d’alternants. Au sein des Parcs de loisirs, plus de 159 alternants, en progression de 11 %, cette année ont été accueillis afin de suivre leur cursus scolaire notamment dans les domaines de la restauration, de l’hôtellerie, de la gestion ou encore de la vente. Ces mesures en faveur de l’alternance nous permettent d’encourager l’insertion professionnelle des jeunes, et également d’anticiper nos besoins métiers en détectant des talents et des profils indispensables à nos activités actuelles et futures, et en liant des partenariats écoles nécessaires pour la pérennité de l’accueil des alternants au sein du Groupe. 4.2.3.1.4 S’engager pour la diversité dans le Groupe et l’insertion dans l’emploi Par ces différentes mesures de formation, de sécurisation des parcours ou encore d’insertion, nous souhaitons développer la diversité au sein du Groupe et dynamiser l’intégration dans l’emploi. Par conséquent, nous avons en parallèle mis en place des actions en partenariat avec des associations pour aider des populations éloignées de l’emploi à s’insérer dans le monde professionnel. La Compagnie des Alpes s’investit notamment pour aider l’insertion professionnelle des jeunes. Le Parc Astérix et Walibi Rhône-Alpes ont alors accueilli des jeunes de Sport dans la Ville dans le cadre d’un programme structuré. De par la nature de nos activités, nous mettons en place des actions qui permettent d’attirer les jeunes par le loisir pour leur faire découvrir nos métiers et nos organisations, et les aider dans leur parcours professionnel. À terme, nous souhaiterions que l’ensemble de nos sites s’engage pour une action d’insertion professionnelle parmi un choix d’actions proposé par la CDA pour accroître la diversité au sein du Groupe et s’engager pour l’insertion professionnelle. Le Groupe s’engage pour l’égalité des chances, la diversité et par conséquent pour la non-discrimination en tous genres dont celle liée au handicap. En effet, de nombreux sites communiquent régulièrement auprès de leurs salariés afin de les sensibiliser à l’intérêt de la reconnaissance de la qualité de travailleur handicapé. Par ailleurs et bien que les environnements de travail soient spécifiques tant au sein des Domaines skiables qu’au sein des Parcs de loisirs, certains sites cherchent à adapter et à aménager les postes de travail afin de pouvoir accueillir, recruter et maintenir dans l’emploi des salariés en situation de handicap. Ainsi, le nombre de salariés en situation de handicap a augmenté de 22 % au cours des 3 derniers exercices.

1,5

52

50

1,0

48

46

Taux de gravité

Taux de fréquence

0,5

44

42

0,0

40

2014/2015

2017/2018

2016/2017

2015/2016

2018/2019

Taux de gravité

Taux de fréquence

Chaque année, nous nous mettons en place des actions afin de développer et garantir la santé et la sécurité au travail de nos collaborateurs. Ce sujet primordial se traduit par de nombreuses actions déployées au sein du Groupe, qui sont déterminées de manière décentralisée au sein de chacun des sites afin de répondre au mieux aux enjeux de leur activité. Ainsi, les formations relatives à la sécurité au travail ont représenté un total de 31 508 heures durant l’exercice. Conformément à la loi du 31 décembre 1991 et au décret du 5 novembre 2001, des documents d’évaluation des risques professionnels (santé et sécurité du personnel) sont établis et actualisés régulièrement dans les sites français. Ils comportent l’identification des risques par métier et par poste ainsi que des plans d’actions. Chaque société est en charge de l’élaboration et de l’actualisation de son document unique. Celui-ci s’applique à tous les secteurs, à tous les niveaux hiérarchiques et à tous les salariés quel que soit leur statut. Des échanges réguliers sont aussi réalisés entre toutes les sociétés du Groupe sur des retours d’expériences. Pour les Domaines skiables, les principaux accidents du travail identifiés sont les chutes au cours de déplacements à skis, ainsi que les glissades et chutes de plain-pied. Pour les Parcs de loisirs, les accidents liés au travail en hauteur, aux déplacements à l’intérieur des sites et aux métiers de la restauration collective constituent plus généralement les principaux risques.

ÉVOLUTION DU TAUX D’ABSENTÉISME (TOUTES ABSENCES CONFONDUES) ET TAUX D’ABSENTÉISME SUITE À AT

5 % 4 % 3 % 2 % 1 % 0 %

40 000

30 000

20 000

10 000

Taux d’absentéisme

NA

NA

NA

0

Nombre d’heures de formation

2014/2015

2017/2018

2016/2017

2015/2016

2018/2019

Taux d’absentéisme (toutes absences confondues)

Taux d’absentéisme suite à accident de travail Nombre d’heures de formation relatives à la sécurité au travail

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