Compagnie des Alpes // Document d'enregistrement universel 2021

1 PRÉSENTATION DE LA COMPAGNIE DES ALPES ET DE SES ACTIVITÉS Activités, marchés et concurrence

Après un exercice 2019/2020 fortement marqué par la pandémie de Covid-19 et les mesures de confinement, l’exercice 2020/2021 a été encore plus impacté par de longues périodes de fermeture imposées, à cause de la crise, par les gouvernements des pays dans lesquels la Compagnie des Alpes opère ses sites. Cependant, le 4 e trimestre de l’activité des Parcs de loisirs a été marqué par une reprise dynamique. Ainsi, cet exercice se décompose en trois périodes distinctes : • un 1 er semestre durant lequel l’ensemble des Parcs de loisirs et des Domaines skiables n’ont pu ouvrir que quelques jours en octobre et étaient encore fermés à la fin de la période ; • un 3 e trimestre durant lequel les sites ont progressivement rouvert, de façon échelonnée entre début mai et début juin, mais avec des conditions sanitaires restrictives ; • puis, un 4 e trimestre durant lequel l’activité a été particulièrement dynamique. C’est pour cette raison que toute comparaison, en termes d’activité ou de fréquentation, par rapport à l’exercice précédent est rendue difficile. Cependant, l'exercice 2018/2019 (dernier exercice non impacté par les conséquences de la crise sanitaire) reste la référence.

1.1 Activités, marchés et concurrence

Avec plus de 5 millions de visites reçues en 2020/2021 dans ses 23 (1) sites, la Compagnie des Alpes est un acteur majeur du secteur des loisirs en Europe. Parmi les leaders mondiaux de l’exploitation de domaines skiables (2) , elle gère 10 des domaines les plus importants en France. Elle est également un opérateur européen important de parcs de loisirs avec 13 sites dont : 5 en France, 4 en Belgique, 1 aux Pays-Bas, 1 en Suisse, 1 en Autriche et 1 au Canada (3) .

1.1.1 DOMAINES SKIABLES (4,8 % DU CHIFFRE D’AFFAIRES CONSOLIDÉ DU GROUPE EN 2020/2021)

À titre accessoire, pour des montants n’excédant pas 5 % du chiffre d’affaires global des Domaines skiables, et limitée à deux domaines skiables – Les Arcs et Flaine – le Groupe exerce une activité de vente de terrains constructibles à des promoteurs. Cette activité s’exerce dans le cadre de concessions d’aménagement décrites également dans la note 1.14 visée ci-dessus. S’agissant de terrains destinés à la vente, leur valeur nette comptable figure en stocks au bilan (Chapitre 5). 1.1.1.1 Le marché mondial du ski (4) Le marché mondial du ski se compose de près de 2 000 stations réparties dans 67 pays. Il totalisait avant la crise du Covid-19 près de 400 millions de journées- skieur (y compris les stations in-door ) et proposait 6 millions de lits commerciaux, essentiellement concentrés dans les pays industrialisés. Pour la saison 2019/2020 (5) , les trois pays qui ont comptabilisé le plus de journées-skieur sont les États-Unis (51,1 millions), l’Autriche (47,5 millions) et la France (44,9 millions). Même si la pratique du ski est largement répandue, il existe peu de « grandes » stations (une station est qualifiée de « grande » quand elle dépasse un million de journées-skieur par saison). 83 % d’entre elles sont situées dans les Alpes.

Les sociétés de remontées mécaniques du Groupe équipent, entretiennent et exploitent des domaines skiables. Leur principale mission consiste à aménager et à gérer les espaces naturels afin d’offrir à leur clientèle des activités de ski alpin et de loisirs d’altitude dans un environnement respecté et dans des conditions de sécurité optimale. Les stations dans lesquelles la Compagnie des Alpes opère sont toutes situées en France où le modèle économique s’appuie sur des contrats de concession à très long terme, dont les caractéristiques et les durées sont exposées au Chapitre 5 dans la note 1.14 de l’Annexe aux comptes consolidés. La Compagnie des Alpes est ainsi un des acteurs clés de l’économie locale aux côtés des hébergeurs, des collectivités et des écoles du ski français. Les recettes proviennent des ventes de titres de transport de remontées mécaniques. Les charges sont constituées des dépenses liées au financement des installations, au personnel, aux taxes et redevances locales et aux dépenses d’exploitation courantes (entretien, énergie, assurances, etc.). En plus de son portefeuille de 10 domaines skiables, la Compagnie des Alpes détient des participations minoritaires dans 4 sociétés françaises qui exploitent les domaines de Chamonix (37,5 %), d’Avoriaz (20 %), de Valmorel (20 %) et de La Rosière (20 %).

(1) Le domaine skiable des 2 Alpes est sorti du périmètre de la Compagnie des Alpes le 1 er décembre 2020, et le Groupe a annoncé le 16 septembre 2021 la fermeture de son site de Grévin Montréal au Canada. (2) Il n’existe dans le monde qu’un seul autre groupe exploitant de remontées mécaniques ayant un nombre de journées-skieur équivalent à celui du Groupe. (3) Le Groupe a annoncé le 16 septembre 2021 la fermeture du son site de Grévin Montréal au Canada. (4) Source : Laurent Vanat, « 2019 International Report on Snow & Mountain Tourism ». (5) Source : Domaines skiables de France – Indicateur et analyse 2020.

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