Cap Gemini - Document de référence 2016

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CAPGEMINI : COLLABORATEURS, RESPONSABILITÉ SOCIALE ET ENVIRONNEMENTALE (RSE) ET ÉTHIQUE

3.2 La gestion des collaborateurs et des talents

Recrutement responsable

l’accompagnant jusqu’à la phase de recherche d’emploi. Chaque étudiant est suivi par un bénévole parmi les collaborateurs de Capgemini, qui joue le rôle de tuteur (250 collaborateurs en 2016) pour l’étudiant tout au long de l’année scolaire, avec notamment des conseils de développement professionnel, ensuite rejoindre le Groupe. Des organisations telles que «Passeport Avenir» proposent une offre de mentorat aux étudiants des écoles de management, d’ingénieurs et des universités. aux étudiants de suivre une formation avec Capgemini, pour En Inde, un canal de création d’emploi important pour les débutants est dénommé Train and hire program (Programme de formation et d’embauche). Cette initiative vise à identifier des technologies spécifiques, pour financer à nos frais des formations aux étudiants sélectionnés, puis les embaucher. Non seulement de nouveaux emplois sont créés, mais cela créée de la valeur en contribuant à l’acquisition de compétences demandées dans notre secteur. Nous sommes également impliqués dans d’autres initiatives de soutien au développement et à la formation, dont notamment : le programme de parrainage de Capgemini de 2 000 petites ◗ filles grâce à Enlight – programme qui œuvre à fournir une formation scolaire de qualité à des enfants provenant de milieux défavorisés ; 90 écoles en Inde comprenant 91 200 étudiants, ◗ 1 200 professeurs, plus de 90 chefs d’établissement et 100 communautés grâce au projet School adoption ; 485 personnes suivant des cursus en médecine ou en ingénierie ◗ bénéficient du mentorat des cadres de haut niveau Capgemini dans le cadre des bourses Capgemini destinées à des cursus techniques et médicaux ; écoles passerelles et 25 966 par des centres d’étude. 630 enfants en situation difficile sont pris en charge par des ◗ conférences spécialisées. universités et d’autres instituts de formation, afin de mieux adapter les besoins du marché et cursus universitaires. Nous avons établi des partenariats avec d’autres organismes et participons régulièrement à des forums pour l’emploi, ateliers, concours et Dans des pays comme la Pologne ou le Royaume-Uni, nous avons mis en place des programmes de coopération avec des Dans le but de fournir une expérience professionnelle enrichissante et une meilleure connaissance de nos métiers à de et qui constituent une source sûre et importante d’emploi pour les jeunes. Plus de 2 000 personnes ont participé à ces programmes en 2016, dans les cinq plus grands pays du Groupe (Inde, France, Royaume-Uni, États-Unis et Pologne). jeunes talents, la plupart des unités opérationnelles du Groupe proposent des stages ou des programmes d’apprentissage. Cela recouvre aussi bien des missions de courte durée que des programmes de longue durée s’échelonnant sur plusieurs années, Conscients de l’importance de l’anglais comme langue des affaires, surtout dans les domaines de l’informatique et des à améliorer le niveau de compétence en anglais des étudiants, notamment en Chine et au Guatemala. technologies, nous soutenons activement des programmes visant

Les initiatives en ce sens sont les suivantes : Chaque année, nous recrutons un grand nombre de nouveaux collègues. À ce titre, nous nous engageons à avoir une influence sociale positive là où nous sommes présents, et à favoriser et entretenir un environnement de travail inclusif (voir section 3.2.3). en Inde : ◗ against Poverty (LEAP) et LEAP Inclusion ) ; employabilité, en mettant plus particulièrement l’accent sur les jeunes en situation de handicap et sur l’intégration des femmes grâce à des programmes d’inclusion et d’action contre la pauvreté ( Livelihood Education through Action 7 394 personnes ont été formées dans le but d'optimiser leur ❚ 17 centres dédiés ont été mis en place dans tout le pays afin ❚ d’offrir aux élèves en décrochage scolaire ou universitaire des compétences professionnelles recherchées par le marché. en Pologne : ◗ coopération avec des agences de placement et des centres ❚ de conseil professionnel visant à réduire le nombre de demandeurs d’emploi : organisation de forums de l’emploi pour les demandeurs d’emploi, salons de l’emploi et « journées carrière » dans les écoles et les universités ; aux recruteurs ; parrainage de salons de l’emploi et d’événements destinés ❚ d’embauche afin d’aider les chercheurs d’emploi. organisation de sessions de speed recruiting , évaluations des ❚ CV, expositions itinérantes et simulations d’entretien en Allemagne, où nous avons mis en place un programme de ◗ formation et recrutement de réfugiés, refugees@capgemini , et une initiative similaire chez Capgemini Suède depuis 2016. nous engageons dans des partenariats avec des organismes à but non lucratif. En notre qualité d’acteur de premier plan dans les domaines de l’informatique et des technologies, nous contribuons à diverses initiatives à but non lucratif en relation avec nos métiers et nous Zaken (Sport et Affaires) et nous fournissons des conseils bénévolement à des associations sportives contribuant ainsi à l’économie des Pays-Bas. Nous sommes également partenaires de JINC, organisation qui donne aux jeunes de 8 à 16 ans Aux Pays-Bas, par exemple, nous sommes partenaires de Sport & professionnelle, de réduire la probabilité de décrochage scolaire et de leur fournir de meilleures perspectives d’emploi. est de leur donner les moyens de choisir leur orientation l’opportunité de mieux comprendre ce que le marché de l’emploi leur offre et la nature des compétences requises pour un poste donné. Les projets de JINC touchent plus de 25 000 étudiants chaque année de l’école primaire jusqu’au secondaire. L’objectif En Pologne, nous avons mis en place diverses initiatives liées à l’innovation, comme les IT and tech-talks , ouvertes au public et à nos collaborateurs, au cours desquelles sont passées en revue les dernières évolutions de l’informatique. Partenariats et événements

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Document de référence 2016 — Capgemini