BPCE - Document de référence 2018

5 RAPPORT FINANCIER

Comptes consolidés IFRS du Groupe BPCE au 31 décembre 2018

Note 12

Autres informations

INFORMATIONS SECTORIELLES 12.1 L’organisation du Groupe BPCE s’articule autour de trois métiers : La Banque de proximité et Assurance qui inclut : le réseau Banque Populaire regroupant les 14 Banques Populaires et ● leurs filiales, le Crédit Maritime Mutuel et les sociétés de caution mutuelle ; le réseau Caisse d’Epargne constitué des 15 Caisses d’Epargne ; ● les Services Financiers Spécialisés (SFS), un des pôles de Natixis, qui ● regroupe les métiers de financements spécialisés (l’affacturage, le crédit-bail, le crédit à la consommation, les cautions et garanties financières) les paiements et les services financiers ; l’Assurance de Natixis, au service des réseaux du Groupe BPCE et de ● leurs clients ; les Autres réseaux, qui comprennent le groupe Crédit Foncier, BPCE ● International (BPCE I) et la Banque Palatine. La Gestion d’actifs et de fortune qui constitue un pôle de Natixis : la Gestion d’actifs, présente sur les différents marchés ● internationaux, elle réunit les expertises de sociétés de gestion et de distribution ; Informations sectorielles relatives au compte de résultat 12.1.1 Résultats par pôle *

la Gestion de Fortune, « Natixis Wealth Management », qui propose ● des solutions patrimoniales et financières adaptées aux besoins des grands investisseurs privés. La Banque de Grande Clientèle qui constitue un pôle de Natixis : la Banque de Grande Clientèle, conseille et accompagne les ● entreprises, les investisseurs institutionnels, les compagnies d’assurance, les banques et les entités du secteur public. Le pôle Hors métiers regroupe notamment : la contribution de l’organe central et des holdings du groupe ; ● les Participations financières de Natixis dans Coface, Corporate ● Data Solutions, Natixis Algérie et Natixis Private Equity ; les activités d’investissements non cotés et les activités ● transverses ; les éléments relatifs aux dépréciations de valeur des écarts ● d’acquisition et aux amortissements des écarts d’évaluation, ces éléments relevant de la stratégie d’acquisition de participations menée par le groupe ; la contribution au Fonds de résolution unique et au Fonds de ● Garantie des Dépôts.

Banque de proximité et Assurance

Gestion d’actifs

Banque de Grande Clientèle

Hors métiers

Groupe BPCE

2018

2018 3 419 (2 264) 1 154

2018 3 237 (2 193) 1 045

2018

2018

2017 pf

2017

2017

2017 pf

2017

en millions d’euros Produit net bancaire

16 795 16 683

3 113 (2 178)

3 581 (2 194) 1 387

550

342 24 001 23 720

Frais de gestion

(11 772)

(11 494)

(1 458)

(1 233)

(17 687)

(17 099)

6 314

6 621

Résultat brut d’exploitation

5 023

5 189

936

(908)

(891)

Coefficient d’exploitation

70,1 % 68,9 % 66,2 % 69,9 % 67,7 % 61,3 %

ns

ns

73,7 % 72,1 %

Coût du risque

(1 072)

(1 105)

(1)

(175)

(115)

(51) 226

(164)

(1 299)

(1 384)

Quote-part des entreprises MEE Gains ou pertes nets sur autres actifs Variations de valeurs des écarts d’acquisition

44

49

3

1

12

10 18

216

284

276

(40)

(29)

43

13

3

9

86

15

88

(16)

(85)

(16)

(85)

5 297

5 516

Résultat avant impôt Impôts sur le résultat

3 956

4 104

1 198 (323) (415)

950

884

1 300 (380) (269)

(742)

(838)

(1 289)

(1 334)

(329) (276)

(235) (194)

370 (14)

232 (1 477)

(1 811)

Participations ne donnant pas le contrôle RÉSULTAT NET PART DU GROUPE Passage du RNpg pro forma au publiable * RÉSULTAT NET PART DU GROUPE PUBLIABLE

(170)

(136)

1

(793)

(681)

2 496

2 634

460

345

455

651

(386)

(605)

3 026

3 024

(8)

8

2 496 3 024 L'information sectorielle 2017 du Groupe BPCE est pro forma du transfert de Ouest Croissance du pôle Hors métiers vers le réseau des Banques Populaires (pôle Banque de proximité et Assurance). * 2 626 460 345 455 651 (386) (598) 3 026

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