BPCE - Document d'enregistrement universel 2020

DIFFUSER LA RSE AU SEIN DES ENTITÉS, DES MÉTIERS ET DES PROCESS DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE

2019

2020

Dispositifs de maîtrise des risques/ engagements Cf. chap 2.4.2, « Respecter l'éthique des affaires – Sécurité des systèmes d’information et protection des données » Cf. partie 2.3.1 Intégrer la lutte contre le changement climatique et la Cf. partie 2.1 « Mettre notre identité coopérative au service du développement des territoires » Cf. chap. 2.4.2 partie « Respecter l’éthique des affaires – les codes de conduite du groupe » préservation de la biodiversité dans notre stratégie de développement »

Indicateurs clés de pilotage Taux de nouveaux projets communautaires bénéficiant d’un accompagnement SSI et Privacy

Résultats Indicateurs clés de pilotage 87 % Taux de nouveaux projets

Résultats

Catégorie de risque

Risques majeurs

Définition du risque

Gouvernance

Sécurit des données Protection contre les cybermenaces, assurer la protection des données personnelles

85 %

communautaires bénéficiant d’un accompagnement SSI et Privacy

des salariés et des clients et assurer la continuité d’activité.

2

Gouvernance

Droits de vote

Définir et appliquer des règles d’intervention, de vote, d’accompagnement, de participation aux conseils des entreprises où le groupe détient une participation.

Politique de vote et d’engagement

Information qualitative

Qualitatif : Politique de vote et d’engagement

Information qualitative

Gouvernance

Empreinte territoriale Agir en tant

Empreinte socio-économique (calcul par Utopies)

1,6 million d’emplois soutenus et contribution

Empreinte socio-économique (calcul par Utopie)

Utilisation des données publiées en 2019

qu’employeur et acheteur en étant présent de façon adaptée dans les territoires

au PIB de 111 Md€

Gouvernance

Éthique des affaires Respect de la

Part des collaborateurs ayant réalisé la formation au Code de conduite

84 % Part des

92,7 %

réglementation, lutte contre la corruption et la fraude, prévention des pratiques non éthiques et accessibilité à l’information. Assurer des conditions de travail respectueuses des salariés

collaborateurs ayant réalisé la formation au Code de conduite

Fonctionnement interne

Conditions de travail

Cf. partie « 2.4.6 « Porter une attention

Taux d’absentéisme maladie (en %) ET nombre d’accidents de travail et de trajets

3,7 % 1 144

Taux d’absentéisme maladie (% et évolution) Et nombre d’accidents de travail et de trajets Et taux d’absentéisme maladie pour cause de pandémie Nombre d’heures de formation par ETP (en heures par ETP)

5,3 % ; + 43 %

soutenue à ses collaborateurs»

710

1,4 %

Fonctionnement interne

Employabilité et transformation des métiers

Adéquation des besoins de l’entreprise avec ceux des salariés pour répondre aux évolutions des métiers. candidats à l’embauche et des salariés au sein de l’entreprise Proposer un cadre detravail attractif, desperspectives d’évolutiondans le temps et donnerdu sens aux missions

Cf. partie 2.4.6 « Porter une attention

Nombre d’heures de formation par ETP (en heures par ETP)

33

27

soutenue à ses collaborateurs

Fonctionnement interne

Diversité des salariés Assurer l’égalité de traitement des

Cf. partie 2.4.6 «Porter une attention

Part de femmes cadres (en %)

43,7 % Part de femmes cadres (en % et évolution)

44,5 %

soutenue à ses collaborateurs »

Fonctionnement interne

Attractivité employeur

Cf. partie 2.4.6 « Porter une attention

Taux de sortie pour démission

2,9 % Taux de sortie (taux de démission, suivant l’ancienneté) et évolution

Tx de démission :

soutenue à ses collaborateurs »

2,2 % Tx de

démission – ancienneté < 3 ans :

0,8 % Tx de

démission – ancienneté > 3 ans : 1,4 %

Fonctionnement interne

Empreinte environnementale

Mesurer l’empreinte environnementale pour la réduire

Cf. partie 2.4.4 « Réduire notre empreinte carbone »

Émission annuelle de CO 2 par ETP (TEQ Co2/ETP) et évolution

6,8 (1 %)

Émission de CO 2 annuelle par ETP (TEQ CO 2 /ETP) et évolution

6 (11 %)

67

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