BPCE // DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021

DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE

DESSINER LE FUTUR DU TRAVAIL

Opération handi’days chez Natixis L’entreprise sensibilise ses collaborateurs à travers l’opération des handi’days pendant la semaine européenne pour l’emploi des personnes en situation de handicap et participe à plusieurs forums emplois spécialisés tels que Hello Handicap , Paris pour l’emploi et au forum TH ESSEC .

Soutenir l’égalité des chances et l’emploi des jeunes 2.4.6

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Afin de déployer l’employabilité des jeunes pour leur entrée dans la vie active le Groupe BPCE a particulièrement développé le recours à l’alternance en faveur des jeunes depuis ces dernières années et dans une moindre mesure l’accompagnement des reconversions de salariés issus d’autres secteurs d’activité que la banque. Ainsi en quatre ans le Groupe BPCE est passé de 3 200 alternants accueillis en 2018 à plus de 4 000 en 2021 soit une progression de 25 % . L’APPRENTISSAGE L’alternance et plus particulièrement l’apprentissage est un outil de recrutement pour faire face à des besoins de main-d’œuvre qualifiée ou à une pénurie de compétences sur certains métiers. Pour le Groupe BPCE l’alternance présente de nombreux avantages : elle facilite l’intégration dans l’entreprise d’un jeune, grâce à la • formation dispensée et surtout grâce à l’expérience « terrain » qui vont lui permettre d’acquérir des savoir-faire spécifiques aux métiers bancaires ; elle favorise aussi une embauche en confiance à l’issue de sa • formation et permet de faire face à un manque de candidature sur des métiers en pénurie. Aider les jeunes à s’insérer dans la vie professionnelle est un vrai enjeu aujourd’hui au regard des problématiques d’emploi. L’embauche en alternance permet de former la personne aux méthodes de travail de l’entreprise, de lui apprendre un métier et de l’intégrer à la vie et à la culture de celle-ci. Pour les jeunes, les contrats en alternance sont des expériences irremplaçables, enrichissantes et valorisées sur un CV. Ils leur permettent de se constituer une première expérience professionnelle fortement prisée des futurs employeurs lors de leur recherche d’emploi. LE CONTRAT DE PROFESSIONNALISATION Contrairement à l’apprentissage accessible aux candidats jusqu’à 30 ans le contrat de professionnalisation s’est ouvert aux demandeurs d’emplois âgés de 25 ans et plus (ou aux bénéficiaires de minima sociaux) et couvre ainsi l’ensemble des tranches d’âge des actifs.

Reposant sur l’alternance d’un enseignement théorique et d’une mise en pratique professionnelle en entreprise, le contrat de professionnalisation a vocation qualifiante et présente de nombreux intérêts pour l’entreprise. Le contrat de professionnalisation permet également de « réorienter » des jeunes qui ont obtenu des diplômes qui ne leur ont pas permis d’accéder au monde de l’entreprise car éloignés des diplômes attendus par les entreprises ou non adaptés aux métiers qui recrutent. À fin 2021, l’effectif des alternants était de 3 962 dont 3 519 apprentis et 443 contrats de professionnalisation. FAVORISER L’ÉGALITÉ DES CHANCES Dans la continuité des actions menées depuis 2010 avec le dispositif « Nos quartiers ont du talent » le Groupe BPCE est engagé dans le plan de mobilisation nationale en faveur des quartiers et du contrat de mobilisation entre l’état et les entreprises (PaQte). Ainsi plusieurs actions prioritaires sont déployées dans nos entreprises. http://www.paqte.fr/wp-content/uploads/2020/04/Rapport-PAQTE -2019-GROUPE-BPCE.pdf la sensibilisation des plus jeunes au monde de l’entreprise par • les stages et les interventions de professionnels en milieu scolaire ; la facilitation de l’accès à l’apprentissage pour permettre • l’insertion professionnelle de la jeunesse de nos quartiers et la diversification des talents. En 2021, nous avions 5,8 % d’apprentis issus des quartiers prioritaires de la politique de la ville (QPV) ; la poursuite de nos actions de formation à la • non-discrimination auprès des recruteurs ; plus largement, la sensibilisation de tous les collaborateurs à la • non-discrimination et à la lutte contre le sexisme par la mise à disposition d’outils d’autodiagnostic, de vidéos sur les stéréotypes ; l’implication de collaborateurs : • 175 parrains et marraines sur le dispositif « Nos quartiers ont – du talent », et 190 marraines du dispositif « Capital filles ». – Retrouvez l’intégralité des indicateurs sociaux quantitatifs du Groupe BPCE sur : https://groupebpce.com/rse/collaborateurs

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