BIC - Document de référence 2018

NOTRERESPONSABILITÉENVIRONNEMENTALE,SOCIALEET SOCIÉTALE

Notre responsabilité sociétale [DPEF]

Perspectives ❯ 2019 sera consacrée à la définition d’une feuille de route, basée sur la contributiondes achats à la création de valeur pour BIC, ses fournisseurset sous-traitants.La mise en œuvre de cette feuille de route, sera par la suite suivie à l’aide de l’indicateur : part des fournisseurs stratégiques concernés par au moins une action d’achats responsables.Outre cette feuille de route pour la maîtrise des risques majeurs liés à ses achats, BIC poursuit sa démarche d’audits sociauxdes fabricantssous contrat. Le respectdes Droits de l’Homme 3.5.1.2. au travail Enjeux ❯ BIC maintient la sous-traitance à un niveau relativement faible puisque 92 % de son chiffre d’affaires proviennent des produits fabriquésdans ses propres usines. 87 % de ces usines se trouvent dans des pays sans risque Droits de l’Homme selon la source Freedom House  (1) . BIC fait appel à la sous-traitanceprincipalementpour les produits de Papeterie de l’activité Grand Public et pour les Produits Publicitaires et Promotionnels. Cette sous-traitance lui permet d’accroître sa flexibilité.

Cette revue a conduit le Groupe BIC à identifier 346 fournisseurs stratégiquesparmi les 15 000 fournisseurs de sa basede données. Une évaluation des risques RSE liés à ses fournisseurs a été réalisée,dont les résultatssont présentésdans le plan de vigilance du GroupeBIC (voir page49). Enfin, une revue des outils de maîtrisedes risques existant au sein du Groupe BIC a été réalisée. Pour mettre en applicationsa Charte des Achats Responsables (voir ci-dessous), BIC dispose à ce jour de troisoutils principaux : le respect du Code de Conduite (voir page 110) ; ● les programmes d’audits (voir page 110) ; ● les évaluations ESG par EcoVadis. De 2011 à 2017, BIC s’est ● appuyé sur l’outil EcoVadis pour évaluer la performance de ses fournisseurs stratégiques de matières premières selon des critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG). De plus, la « Communauté Transport » utilise les outils mis à sa dispositionpar le Groupe pour faire progresserles prestatairesde transport sur la voie du développementdurable. Ainsi en 2013, le Code de Conduite BIC a été amendé pour le rendre applicable aux prestataires logistiques et a été diffusé dans toutes les zones d’implantationdu Groupe. Au Brésil, un guide explicatif présente le Code deConduite aux transporteurs. La « Communauté Emballages » accompagne également ses fournisseurs dans une logique similaire, notamment les fournisseurs d’emballages en papier et carton qui sont incités à obtenir une certification SFI, FSC ou PEFC ou contenant de la matièrerecyclée (voir page 84). Le croisement de l’identification des risques et de la revue des programmesde maîtrisedes risquesa enfin conduità l’élaboration d’une première liste de recommandations pour améliorer la maîtrise des risques liés aux fournisseurs stratégiques et mettre en œuvre la stratégie de maximisation de la contribution à la créationde valeur. Ces recommandationsconcernent l’usage de chaque outil dans le dispositif, son périmètre d’application,les rôles et responsabilités internes et l’éventuellemise en œuvre d’outils complémentairesà l’avenir. La Charte des Achats Responsables Le Groupe souhaite entretenir des relations commerciales durables avec ses fournisseurs, en instaurant une relation responsableavec eux, notammentà travers son engagementpour les Achats Responsables. La Charte des Achats Responsables, finalisée en 2014, inscrit les relations du Groupe avec ses fournisseurs dans le respect de ses cinq Valeurs : Éthique, Responsabilité,Esprit d’équipe,Simplicité,Ingéniosité.Cette charte couvre les relationsavec les fournisseurs et les sous-traitants dont l’activité participe à la fabrication ou au transport des produits BIC®. Avec sa Charte des Achats Responsables, BIC rappelle à ses fournisseurs et sous-traitants que l’ensemble des engagements qu’il a pris pour encadrer ses activités est également applicable aux leurs. Cette charte est transmise aux fournisseurs et sous-traitants auxquelselle s’applique.

EFFECTIFS PERMANENTS PAR CATÉGORIE DE PAYS À RISQUE « DROITS DE L’HOMME » (1) EN 2018 – GROUPE BIC

2 %

Pays non libres

Pays partiellement libres 11 %

87 %

Pays libres

NOMBRE DE FABRICANTS SOUS CONTRAT PAR CATÉGORIE DE PAYS À RISQUE « DROITS DE L’HOMME » (1) EN 2018 – GROUPE BIC

31,5 %

Pays libres

Pays non libres 60,5 %

8 %

Pays partiellement libres

Source : Étude Freedom in the World 2018 de l’organisation non gouvernementale Freedom House. (1)

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