Document d'enregistrement universel 2021

ÉTATS FINANCIERS

Comptes consolidés

Au 31 décembre 2020

États-Unis

Royaume-Uni

France

Taux d’actualisation

2,32 %

1,35 %

0,50 %

Taux d’inflation

2,50 %

3,10 %

1,50 %

Taux de croissance des salaires

3,60 %

N/A

1,75 %

Maturité moyenne du plan (années)

13,5

18,0

13,3

Sensibilité de l’obligation à un changement du taux d’inflation Selon les estimations du Groupe, une variation de +/- 0,5 % du taux d’inflation entraînerait une variation respective des engagements sur les pays suivants de :

Les taux d’actualisation pour les régimes de retraite aux États-Unis et au Royaume-Uni ont été déterminés sur la base de la Mercer Pension Discount Yield Curve qui est construite selon les rendements des obligations d’entreprise notées AA. Pour les autres plans à l’international, les taux d’actualisation ont été déterminés selon les différents marchés des obligations d’entreprise notées AA ou plus. Le taux d’actualisation pour la France est déterminé sur la base de l’index IBOXX AA 10+. Le taux mentionné pour la France est celui du plan principal (indemnités de fin de carrière). Le taux mentionné pour les États-Unis est celui du plan principal, chaque plan américain étant évalué avec un taux d’actualisation spécifique (2,20 % à 2,91 %).

- 0,02 % et + 0,01 % pour les États-Unis ; ● + 4,25 % et - 4,12 % pour le Royaume-Uni. ●

Cette variation n’impacterait cependant pas en totalité la dette nette du Groupe relative aux avantages du personnel, la variation des actifs de couverture pouvant compenser partiellement cet impact. Flux futurs de trésorerie Le Groupe devrait payer 18,2 millions d’euros au titre des cotisations employeur pour 2022. Le montant attendu des prestations totales à payer en millions d’euros est : 2022 39 2023 30 2024 30 2025 30 2026 31 Après 2026 153

Sensibilité de l’obligation à un changement du taux d’actualisation

Selon les estimations du Groupe, une variation de +/- 1 % du taux d’actualisation entraînerait une variation des engagements de - 11,40 % et + 13,74 %, respectivement. Ladite variation n’aurait cependant pas d’incidence sur la dette nette totale du Groupe relative aux avantages du personnel, la variation des actifs de couverture pouvant compenser partiellement cet impact.

18-7

Information par zone géographique

Au 31 décembre 2021 (en milliers d’euros)

Obligation

Actifs de couverture

Obligation nette

Europe

35 446

6,7 %

8 937

2,0 %

26 509

35,1 %

Royaume-Uni

43 286

8,1 %

46 313

10,1 % (3 028)

(4,0 %)

Amérique du Nord

447 976

84,0 % 401 673

87,8 %

46 303

61,2 %

Autres pays

6 424

1,2%

590

0,1%

5 834

7,7%

TOTAL

533 132

100 % 457 513

100 % 75 619

100%

Au 31 décembre 2020 (en milliers d’euros)

Obligation

Actifs de couverture

Obligation nette

Europe

43 448

7,3 %

9 006

1,9 %

34 443

28,1 %

Royaume-Uni

48 109

8,1 %

41 750

8,9 %

6 359

5,2 %

Amérique du Nord

495 278

83,5 % 419 811

89,2 %

75 467

61,7 %

Autres pays

6 394

1,1 %

255

0,1 %

6 140

5,0 %

TOTAL

593 230

100 % 470 821

100 % 122 409

100 %

240

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