Document d'enregistrement universel 2021
ÉTATS FINANCIERS
Comptes consolidés
Au 31 décembre 2020
États-Unis
Royaume-Uni
France
Taux d’actualisation
2,32 %
1,35 %
0,50 %
Taux d’inflation
2,50 %
3,10 %
1,50 %
Taux de croissance des salaires
3,60 %
N/A
1,75 %
Maturité moyenne du plan (années)
13,5
18,0
13,3
Sensibilité de l’obligation à un changement du taux d’inflation Selon les estimations du Groupe, une variation de +/- 0,5 % du taux d’inflation entraînerait une variation respective des engagements sur les pays suivants de :
Les taux d’actualisation pour les régimes de retraite aux États-Unis et au Royaume-Uni ont été déterminés sur la base de la Mercer Pension Discount Yield Curve qui est construite selon les rendements des obligations d’entreprise notées AA. Pour les autres plans à l’international, les taux d’actualisation ont été déterminés selon les différents marchés des obligations d’entreprise notées AA ou plus. Le taux d’actualisation pour la France est déterminé sur la base de l’index IBOXX AA 10+. Le taux mentionné pour la France est celui du plan principal (indemnités de fin de carrière). Le taux mentionné pour les États-Unis est celui du plan principal, chaque plan américain étant évalué avec un taux d’actualisation spécifique (2,20 % à 2,91 %).
- 0,02 % et + 0,01 % pour les États-Unis ; ● + 4,25 % et - 4,12 % pour le Royaume-Uni. ●
Cette variation n’impacterait cependant pas en totalité la dette nette du Groupe relative aux avantages du personnel, la variation des actifs de couverture pouvant compenser partiellement cet impact. Flux futurs de trésorerie Le Groupe devrait payer 18,2 millions d’euros au titre des cotisations employeur pour 2022. Le montant attendu des prestations totales à payer en millions d’euros est : 2022 39 2023 30 2024 30 2025 30 2026 31 Après 2026 153
Sensibilité de l’obligation à un changement du taux d’actualisation
Selon les estimations du Groupe, une variation de +/- 1 % du taux d’actualisation entraînerait une variation des engagements de - 11,40 % et + 13,74 %, respectivement. Ladite variation n’aurait cependant pas d’incidence sur la dette nette totale du Groupe relative aux avantages du personnel, la variation des actifs de couverture pouvant compenser partiellement cet impact.
18-7
Information par zone géographique
Au 31 décembre 2021 (en milliers d’euros)
Obligation
Actifs de couverture
Obligation nette
Europe
35 446
6,7 %
8 937
2,0 %
26 509
35,1 %
Royaume-Uni
43 286
8,1 %
46 313
10,1 % (3 028)
(4,0 %)
Amérique du Nord
447 976
84,0 % 401 673
87,8 %
46 303
61,2 %
Autres pays
6 424
1,2%
590
0,1%
5 834
7,7%
TOTAL
533 132
100 % 457 513
100 % 75 619
100%
Au 31 décembre 2020 (en milliers d’euros)
Obligation
Actifs de couverture
Obligation nette
Europe
43 448
7,3 %
9 006
1,9 %
34 443
28,1 %
Royaume-Uni
48 109
8,1 %
41 750
8,9 %
6 359
5,2 %
Amérique du Nord
495 278
83,5 % 419 811
89,2 %
75 467
61,7 %
Autres pays
6 394
1,1 %
255
0,1 %
6 140
5,0 %
TOTAL
593 230
100 % 470 821
100 % 122 409
100 %
240
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