BIC - Document d'enregistrement universel 2020

ÉTATS FINANCIERS

Comptes consolidés

Au 31 décembre 2019

États-Unis

Royaume-Uni

France

Taux d’actualisation

3,21 %

2,00 %

0,75 %

Taux d’inflation

2,50 %

3,35 %

1,50 %

Taux de croissance des salaires

3,60 %

N/A

1,75 %

Maturité moyenne du plan (années)

13,9

18,0

12,8

Sensibilité de l’obligation à un changement du taux d’inflation Selon les estimations établies par le Groupe, une variation de +/- 0,5 % du taux d’inflation entraînerait une variation des engagements sur les pays suivants de, respectivement :

Les taux d’actualisation pour les régimes de retraite aux États-Unis et au Royaume-Uni ont été déterminés sur la base de la Mercer Pension Discount Yield Curve qui est construite selon les rendements des obligations d’entreprises de première catégorie de notation financière AA. Pour les autres plans à l’international, les taux d’actualisation ont été déterminés selon les différents marchés des obligations d’entreprises de première catégorie de notation financière AA ou supérieure. Le taux d’actualisation pour la France est déterminé sur la base de l’index IBOXX AA 10+. Le taux mentionné pour la France est celui du plan principal (indemnités de fin de carrière). Le taux mentionné pour les États-Unis est celui du plan principal, chaque plan américain étant évalué avec un taux d’actualisation spécifique (1,56 % à 2,57 %).

- 0,02 % et + 0,01 % pour les États-Unis ; ● + 4,91 % et - 5,05 % pour le Royaume-Uni. ●

Ce changement n’impacterait cependant pas en totalité la dette nette du Groupe relative aux avantages du personnel, la variation des actifs de couverture pouvant compenser partiellement cet impact. Flux futurs de trésorerie Le Groupe s’attend à payer 9,5 millions d’euros au titre des cotisations employeur pour 2021.

Sensibilité de l’obligation à un changement du taux d’actualisation

Le montant attendu des prestations totales à payer en millions d’euros est : 2021

Selon les estimations établies par le Groupe, une variation de +/- 1 % du taux d’actualisation entraînerait une variation des engagements de respectivement, - 12,56 % et + 15,37 %. Ce changement n’impacterait cependant pas en totalité la dette nette du Groupe relative aux avantages du personnel, la variation des actifs de couverture pouvant compenser partiellement cet impact.

32

2022

38

2023

31

2024

32

2025

32

Après 2025

166

18-7

Information par zone géographique

31 décembre 2020 (en milliers d’euros)

Obligation

Actifs de couverture

Obligation nette

Europe

43 448

7,3 %

9 006

1,9 %

34 443

28,1 %

Royaume-Uni

48 109

8,1 %

41 750

8,9 %

6 359

5,2 %

Amérique du Nord

495 278

83,5 % 419 811

89,2 %

75 467

61,7 %

Autres pays

6 394

1,1 %

255

0,1 %

6 140

5,0 %

TOTAL

593 230

100 % 470 821

100 % 122 409

100 %

Au 31 décembre 2019 (en milliers d’euros)

Obligation

Actions de couverture

Obligation nette

Europe

46 732

7,3 %

9 528

2,0 %

37 204

22,7 %

Royaume-Uni

47 253

7,4 %

41 685

8,8 %

5 569

3,4 %

Amérique du Nord

536 665

84,1 % 423 069

89,1 % 113 595

69,5 %

Autres pays

7 546

1,2 %

326

0,1 %

7 220

4,4 %

TOTAL

638 196

100 % 474 608

100 % 163 588

100 %

248

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