ANTIN // Document d'enregistrement universel 2021

DÉVELOPPEMENT DURABLE

Une approche d’entreprise responsable

Afin d’assurer ses capacités et expertises en gestion des ressources humaines (RH), Antin a également élargi son équipe RH en 2021 et a recruté un responsable RH basé à Paris. Politiques et perspectives Les points suivants expliquent à la fois les politiques et procédures spécifiques actuellement en place, ainsi que les stratégies et actions en cours d’élaboration, pour permettre à Antin d'atteindre ses objectifs concernant le bien-être des équipes, les critères DEI et le développement de carrière. Relations sociales Antin s’engage à respecter toutes les réglementations applicables et à maintenir des relations constructives et un dialogue ouvert avec ses équipes. Bien-être et satisfaction des équipes Antin maintient des politiques solides en matière de bien-être et de satisfaction de ses collaborateurs qui couvrent notamment les congés payés, les congés de paternité et de maternité, la lutte contre le harcèlement et l’égalité des chances. Pour associer ses Collaborateurs à la croissance future et à la création de valeur, Antin a mis en place un Plan d'épargne entreprise (PEE) en parallèle du lancement de son introduction en bourse (IPO) en 2021. Les Collaborateurs éligibles se sont vu offrir la possibilité d’acquérir des actions à des conditions préférentielles et avec un abondement d’Antin. Cette initiative a permis à 89 % des Collaborateurs éligibles d’investir dans l’ESPP, avec une très forte implication des différents bureaux. En 2022, Antin entend mener une enquête sur le bien-être et la satisfaction de ses Collaborateurs afin de mieux comprendre les enjeux les plus importants pour ses effectifs. En outre, Antin continuera à revoir ses politiques de bien-être et de satisfaction, telles que celles relatives aux congés payés, aux congés parentaux et à la flexibilité du travail, pour y refléter sa croissance, son expansion géographique et ses conditions de travail actuelles. Formation et développement des équipes Antin veille à garantir le développement de ses Collaborateurs et leur évolution professionnelle. Pour garantir la compréhension et la satisfaction des besoins des Collaborateurs, Antin procède à des entretiens semestriels avec l’ensemble des salariés. Antin organise également des formations sur des questions ad hoc au fur et à mesure qu’elles surviennent et permet à ses Collaborateurs d’exprimer leur intérêt pour des formations spécifiques lors des entretiens périodiques mentionnés ci-dessus.

De plus, pour améliorer les opportunités de développement de carrière, Antin a mis en place un programme de mentorat pour les membres de l’équipe d’investissement et les nouvelles recrues en octobre 2021. À l’avenir, l’équipe RH d’Antin a l’intention de mettre en place d’autres mesures pour répondre à l’évolution du besoin de formalisation des formations et plans de développement, y compris un programme d’intégration pour les nouveaux arrivants. Diversité, équité et intégration (DEI) Antin s’est toujours efforcé de promouvoir et de maintenir un environnement de travail diversifié, inclusif et stimulant dans lequel ses Collaborateurs sont traités avec dignité et respect, appréciés pour leurs différences et encouragés à réussir. Ces valeurs se traduisent également par une remarquable diversité d’âges et de nationalités au sein d’Antin. 32 nationalités 36,8 âge moyen Antin a pour objectif de promouvoir un environnement de travail inclusif pour les personnes en situation de handicap. Le Groupe œuvre également en permanence à une plus grande parité hommes/femmes, comme en témoigne la part féminine de ses effectifs (se référer au paragraphe Performance ci-dessous) et la signature de la Charte Parité de France Invest en 2020. Au cours de l’année écoulée, les principales initiatives en faveur des objectifs DEI d’Antin ont été la formalisation d’une politique et d’une déclaration DEI à l’échelle du Groupe, le lancement d’un réseau féminin et la participation à des initiatives sectorielles visant à promouvoir les valeurs DEI au sein du secteur financier. S’appuyant sur sa Politique et sa Déclaration DEI nouvellement formalisées, Antin a pour objectif en 2022 de déployer une formation DEI pour sensibiliser ses équipes aux préjugés inconscients et aux autres obstacles à la diversité, l’équité et l’intégration dans l’ensemble de l’organisation et donner ainsi à tous les membres du personnel les moyens de s’approprier la culture DEI d’Antin. En février 2022, Antin est devenu membre de l’initiative Diversité en Action ( Diversity in Action) de l’Institutional Limited Partners Association (ILPA), basée en Amérique du Nord, afin de collaborer avec ses pairs sur les moyens de promouvoir la DEI au niveau du Groupe et au sein du secteur financier.

4

Performance

2021

Total

Femmes

Nombre de

Nombre de

part de

Collaborateurs permanents et mouvements (1)

Collaborateurs (2)

163 ✔

68 ✔ 20 ✔

42 % ✔ 24 % ✔

Professionnels de l’investissement

83 11

0 ✔ 3 ✔ 1 ✔

0 % ✔

Partners

38 % ✔ 33 % ✔ 41 % ✔

Senior Partners

8 3

Membres du Comité Exécutif

Nouvelles recrues (3)

58

24 ✔

Départs (3)

6

3

50 %

(1) Données au 31-déc.-2021. (2) Inclut uniquement les Collaborateurs permanents à temps plein d’Antin. (3) Inclut les embauches et les départs de salariés permanents à temps plein, hors contrats rompus pendant la période d’essai. ✔ Assurance modérée des commissaires aux comptes.

Comme mentionné à la section 2.3 « Conseil d’administration » du présent Document d’Enregistrement Universel (DEU), le Conseil d’administration de la Société est composé de trois administratrices, soit une part de 43 % de femmes.

99 ANTIN INFRASTRUCTURE PARTNERS S.A. - DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021