ANTIN // Document d'enregistrement universel 2021

DÉVELOPPEMENT DURABLE 4 Une approche d’entreprise responsable

4.4.3 Protéger et préserver la biodiversité

4.4.4 Promouvoir le bien être et la satisfaction

des équipes, la diversité, l’équité et l’intégration, et le développement de carrière dans toutes les opérations

Description Biodiversité et activité économique entretiennent une relation symbiotique et Antin est conscient de la nécessité de préserver et de maintenir la biodiversité pour que ses actifs et le monde au sens large puissent profiter d’un avenir durable. Risques et opportunités Les activités d’Antin reposent sur les services rendus par des écosystèmes sains et durables ; la prévention des inondations, de l’érosion et d’autres phénomènes naturels défavorables ; le maintien de la qualité de l’air, de l’eau et des sols ; et, plus indirectement, l’approvisionnement en eau et en nourriture, sont essentiels au maintien d’activités durables. À ce titre, Antin s’est efforcé de réfléchir à la meilleure façon d’atténuer les risques de biodiversité auxquels la Société peut être exposée et de contribuer aux opportunités de biodiversité qu’elle pourrait contribuer à améliorer. Politique et stratégie Antin a mis en place plusieurs mesures de réduction des risques liés à la biodiversité et travaillera à la formalisation de nouvelles actions à l’avenir. Au niveau de la Société Si ses activités au niveau de la Société n’ont pas d’impact significatif sur la biodiversité, Antin est conscient de la manière dont il peut réduire son impact indirect, notamment par le tri et le recyclage des déchets, la mise en place de modes de consommation circulaires dans les bureaux, la mise en place d’une politique relative aux déplacements et la contribution à la restauration des écosystèmes en finançant un projet de plantation d’arbres en Ouganda. Au niveau du portefeuille En tant qu’investisseur d’infrastructure, Antin sait que ses impacts les plus importants liés à la biodiversité se situent au sein de son portefeuille. Ainsi, les risques adjacents à la biodiversité tels que (i) la pollution de l’air, de l’eau et des sols ; (ii) la gestion des déchets ; et (iii) les impacts sur les écosystèmes locaux sont revus dans le cadre de l’évaluation de la matérialité ESG réalisée pour l’ensemble des sociétés de portefeuille après clôture. Si les risques liés à la biodiversité s’avèrent avoir une matérialité très forte pour une nouvelle société de portefeuille, Antin procède à un examen approfondi des politiques et procédures mises en place pour traiter les risques et opportunités liés à la biodiversité, et/ou réduire les impacts liés à la biodiversité de ses activités. Les résultats de cet examen permettent ensuite d’identifier les grands axes de progrès au sein de la société de portefeuille et d’établir une feuille de route des actions à conduire. En outre, à partir de 2022, l’enquête ESG annuelle d’Antin inclura des questions et des KPI liés à la biodiversité pour toutes les sociétés de portefeuille afin de mieux évaluer l’exposition du portefeuille aux zones sensibles en matière de biodiversité. Performance Plusieurs sociétés de portefeuille ont entrepris des efforts individuels en matière de biodiversité, tant sur le plan opérationnel que philanthropique, avec des résultats positifs. Par exemple, Roadchef a réussi à transformer 100 % de ses déchets enfouis par la mise en place de systèmes de recyclage et de déconsigneurs sur tous les sites, et Eurofiber a mis en place une politique de recyclage et de remise en état des équipements usagés afin de créer des modèles de produits circulaires. Du côté des actions caritatives, Miya a été le fer de lance d’une journée de nettoyage des plages pour les salariés à l’occasion de la journée internationale du nettoyage des côtes. Dans le cadre de sa démarche d’amélioration continue, Antin travaille actuellement à la définition et au calcul d’indicateurs quantitatifs lié à la biodiversité, que la Société prévoit de publier à partir de l’année prochaine.

Description Antin considère ses Collaborateurs comme son actif le plus important. Le bien-être, la satisfaction et le développement des Collaborateurs, ainsi que la diversité, l’équité et l’intégration (DEI) sur le lieu de travail, sont essentiels à la capacité d’innovation, à la compétitivité et au succès d’Antin, aujourd’hui comme demain. Risques et opportunités Relations sociales Il est essentiel pour Antin d’établir et de maintenir des relations positives avec ses équipes afin d’atténuer les risques de conflits sociaux, qui pourraient entraîner des poursuites coûteuses, des actions perturbatrices et des atteintes à sa réputation. Bien-être et satisfaction des équipes La création d’un environnement de travail honnête et épanouissant est essentielle pour garantir l’engagement et la motivation des Collaborateurs et, par conséquent, pour attirer et fidéliser des talents. Ne pas garantir le bien-être et la satisfaction des équipes pourrait affaiblir le creuset de talents, diminuer la productivité et l’innovation, et nuire à la confiance des parties prenantes. Formation et développement des équipes La formation et le développement sont essentiels pour s’assurer que les Collaborateurs disposent des connaissances et des compétences nécessaires pour accomplir leur travail. C’est aussi un moyen efficace pour entretenir le moral et la satisfaction des Collaborateurs et augmenter la productivité. L’incapacité à fournir des plans de formation et de développement adéquats pourrait avoir un impact négatif sur la réputation, sur la motivation et la productivité des équipes et limiter l’innovation et la compétitivité. Diversité, équité et intégration Favoriser la création d’un espace de travail diversifié et inclusif aide à stimuler l’innovation et la créativité, à éclairer la prise de décision et, en fin de compte, à améliorer les résultats de la Société. Antin est également convaincu que dans le secteur des infrastructures, il est essentiel de disposer d’un large éventail de compétences et de pouvoir s’appuyer sur des horizons culturels variés pour créer des liens et instaurer un climat de confiance avec les acteurs locaux sur les marchés spécifiques à chaque pays. Ne pas garantir la diversité, l’équité et l’intégration dans l’environnement de travail et dans le processus de recrutement pourrait entraîner une perte de talents, des impacts négatifs sur la réputation, une diminution de la productivité et de l’innovation, ainsi qu’une confiance réduite des parties prenantes. Politique et stratégie Contexte L’année 2021 a connu une augmentation sans précédent des recrutements compte tenu du développement des activités d’Antin. Antin est entrée en Bourse sur Euronext Paris et a lancé de nouvelles stratégies de fonds, dont NextGen . Pour répondre à l’évolution des besoins, l’équipe d’investissement ainsi que les fonctions support ont été largement renforcées à tous les niveaux. Cette hausse des effectifs devrait se stabiliser en 2022 une fois atteints les niveaux de talents recherchés.

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