ANTIN // Document d'enregistrement universel 2021

PRÉSENTATION DE LA SOCIÉTÉ

Stratégie et objectifs

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1.6 STRATÉGIE ET OBJECTIFS Antin opère au sein d’un marché vaste et mondial qui dispose d’une marge de croissance importante par la montée en puissance des stratégies existantes et l’ajout de nouvelles stratégies complémentaires. La stratégie de croissance identifiée s’articule autour de trois piliers clés : 3 montée en puissance des stratégies d’infrastructure existantes ; 3 extension à des stratégies d’infrastructure adjacentes et sur de nouvelles zones géographiques ; 3 identification de nouvelles opportunités d’expansion. La plateforme actuelle d’Antin propose un ensemble de stratégies d’investissement qui s’alignent sur ces piliers de croissance, notamment ses Séries de Fonds Flagship , Mid Cap et NextGen . Toutes les stratégies et initiatives de croissance sont soutenues par un cadre de gouvernance et de contrôle clair et une plateforme opérationnelle intégrée et évolutive dotée de solides procédures. d’infrastructure existantes Au cours de la phase initiale de développement et de croissance de sa plateforme d’investissement, Antin s’est concentré sur l’expansion de sa Série de Fonds Flagship . L’augmentation de taille moyenne entre un fonds Flagship et son successeur pour les quatre premiers millésimes a été d’environ + 80 %. Cette progression a été réalisée de manière mesurée et contrôlée en alignant l’augmentation continue de la taille des fonds levés avec un développement proportionnel des ressources des équipes. La Série de Fonds Flagship d’Antin a levé un total de 14,4 milliards d’euros depuis sa création, y compris le fonds III-B. Antin estime que la Série de Fonds Flagship a un potentiel de croissance continue à court et à long terme. Ayant déjà atteint une taille significative, Antin cherchera à renforcer sa position de leader par de nouvelles croissances des capacités, des actifs sous gestion et de l’empreinte géographique. En outre, Antin cherche à renforcer sa présence en Amérique du Nord en développant son portefeuille d’investissements et en élargissant sa base d’investisseurs. Cette ambition se traduira également par un renforcement supplémentaire des capacités d’investissement, des relations investisseurs et des fonctions support sur le terrain. Au printemps 2021, Antin a également lancé avec succès le Fonds Mid Cap I, premier fonds d’une nouvelle Série de Fonds Mid Cap . Antin a compris à travers la croissance de sa Série de Fonds Flagship 1.6.1 Montée en puissance des stratégies

qu’il devenait de plus en plus difficile au fil du temps de déployer des capitaux dans le segment des moyennes capitalisations dans lequel Antin a acquis une vaste expérience au cours de ses premières années d’activités à l’occasion du déploiement des Fonds Flagship I et II. Antin a également compris que les investisseurs manifestaient un intérêt pour le segment des moyennes capitalisations, mais qu’il y avait un manque de plateformes d’investissement de qualité institutionnelle avec un historique de performance permettant aux investisseurs d’envisager une association. Le fonds historique d’Antin, Flagship I, a opéré dans le segment des moyennes capitalisations et a réalisé une solide performance en atteignant un multiple brut de 2,5x sur une base entièrement réalisée. Convaincue de la complémentarité d’une stratégie dédiée aux moyennes capitalisations aux côtés de sa Série de Fonds Flagship , Antin a lancé la Série de Fonds Mid Cap . La forte demande s’est traduite par une levée de fonds rapide et le fonds Mid Cap I a été intégralement alloué à son plafond de 2,2 milliards d’euros, dépassant largement l’objectif initial de 1,5 milliard d’euros. À moyen et long terme, Antin anticipe un potentiel important de développement de la stratégie Mid Cap et pourrait envisager de lancer des fonds moyenne capitalisation dédiés à des zones géographiques spécifiques (par exemple, l’Europe ou l’Amérique du Nord). 1.6.2 Identification de nouvelles opportunités d’expansion À la suite de son IPO, Antin bénéficie d’un bilan renforcé, ce qui facilitera l’accélération de sa croissance. Les principaux axes de déploiement du capital d’Antin à moyen terme s’articulent autour de la montée en puissance des Séries Fonds Flagship , Mid Cap et NextGen . Dans la lignée de son approche historique, Antin continuera d’employer une approche diligente et approfondie de l’investissement. Antin concentrera les investissements de son bilan dans l’optique d’accélérer sa stratégie, les rendements attendus du capital et, pour les capitaux déployés en co-investissements ou dans des fonds, la réutilisation optimale du capital une fois que les stratégies ont été déployées ou que les investissements dans les fonds ont été réalisés. Des acquisitions peuvent faire partie de la croissance future d’Antin et sont examinées en fonction des opportunités sur une base sélective. Antin considère que l’équipe et la culture d’entreprises sont les critères les plus importants dans l’évaluation des cibles potentielles d’acquisition. La croissance sera donc centrée sur des axes cohérents avec la culture et les valeurs d’Antin. Ces critères représentent un prérequis important aux acquisitions.

29 ANTIN INFRASTRUCTURE PARTNERS S.A. - DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021