ANTIN // Document d'enregistrement universel 2021

EXAMEN DE LA SITUATION FINANCIÈRE ET DU RÉSULTAT DE L’EXERCICE 2021 5 Suivi des activités 2021

Capacité à maintenir les taux de commission de gestion et la part de carried interest des Fonds Antin

Le taux de commission de gestion et la part de carried interest auxquels Antin peut avoir droit contractuellement au titre de chaque Fonds Antin ont un impact direct sur le montant du chiffre d’affaires généré par Antin. Les principaux facteurs impactant les taux de commission de gestion et le carried interest d’Antin sont : 3 la performance historique et attendue des Fonds Antin ; 3 les niveaux de commission et les conditions économiques fixées par les fonds précédents ;

3 la demande sur l’ensemble des stratégies d’investissement et les tendances d’allocation des actifs sur les marchés privés ; 3 la pression concurrentielle, y compris les niveaux de commissions standard du secteur et les conditions pour les fonds ayant des critères et des performances d’investissement similaires ; 3 la qualité et la variété de l’offre du Fonds Antin au travers de multiples stratégies ; et 3 le niveau de remises pour ses plus fidèles investisseurs qui s’engagent sur des fonds successeurs ou sur des engagements plus importants.

Capacité à recruter, motiver et fidéliser d’excellents collaborateurs et à maintenir la culture d’entreprise d’Antin

Le succès de l’activité d’Antin dépend en grande partie du talent et des efforts de sa main-d’œuvre hautement qualifiée, y compris les professionnels de l’investissement et les équipes internes spécialisées. Dans le contexte d’un marché du travail concurrentiel, la capacité d’Antin à recruter, motiver et retenir les talents a été soutenue par plusieurs facteurs, notamment : 3 la réputation d’Antin ; 3 les opportunités d’évolution de carrière accordées aux Collaborateurs, y compris la qualité des actions en faveur du développement et de la formation ; et

3 une rémunération et des avantages sociaux attractifs qui visent à inciter à une performance élevée sur le long terme, y compris une large participation à des régimes de carried interest . En lien avec la croissance de ses levées de fonds, Antin n’a cessé de renforcer son équipe au fil du temps. Alors qu’Antin continue d’accroître ses ressources pour soutenir sa croissance, Antin s’attend à ce que les frais de personnel continuent d’être affectés par l’embauche de professionnels de l’investissement supplémentaires, y compris des professionnels plus expérimentés ayant une expérience et des compétences pertinentes dans le secteur. Pour une description de l’évolution du nombre de Collaborateurs et des frais de personnel en 2021, voir section 5.4.1 « Analyse du compte de résultat consolidé sur une base récurrente » du présent Document d’Enregistrement Universel.

5.3 SUIVI DES ACTIVITÉS 2021 L’année 2021 a été riche en événements pour Antin. Antin a élargi ses activités d’investissement en lançant deux nouvelles stratégies d’investissement, complétant la série de Fonds Flagship avec les séries de Fonds Mid Cap et NextGen . Suite à cette expansion, Antin opère trois stratégies d’investissement et est la plus grande société indépendante de capital-investissement spécialisée dans les infrastructures basée en Europe. Tout au long de l’année, Antin a réalisé d’importants investissements pour renforcer son équipe et sa plateforme, embauchant 53 Collaborateurs au total, y compris des professionnels de l’investissement et des membres de l’équipe de relations investisseurs et des opérations. Antin s’est également enrichi de 5 nouveaux partners . Le renforcement de l’équipe visait à soutenir le lancement des séries de Fonds Mid Cap et NextGen et à disposer des ressources nécessaires pour gérer un montant plus

important d’actifs sous gestion en prévision de la levée de fonds prévue pour le Fonds Flagship V en 2022 et 2023. Antin a également franchi une nouvelle étape avec l’introduction en bourse (« IPO ») de la Société sur Euronext Paris en septembre 2021, avec une taille totale de l’offre de 632 millions d’euros dont 402 millions d’euros levés pour soutenir les plans de forte croissance d’Antin. Cette IPO donnera à Antin les ressources nécessaires pour soutenir la croissance continue de son activité, de se développer géographiquement, de se doter de nouvelles équipes et de lancer de nouvelles stratégies d’investissement. Par ailleurs, l’IPO a renforcé la visibilité de la marque Antin.

118 ANTIN INFRASTRUCTURE PARTNERS S.A. - DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021

Made with FlippingBook PDF to HTML5