ANTIN // Document d'enregistrement universel 2021

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DÉVELOPPEMENT DURABLE 4 Une approche d’investisseur responsable

PÉRIODE DE DETENTION

0-18 mois

18 mois – Cession

Suivi et reporting des avancées ESG Accompagnement ESG continu Trimestriellement Annuellement

Évaluation de la matérialité ESG

Définition des KPI ESG

Revue et feuille de route ESG

ACTIONS

3 Évaluer la

3 Définir des

3 Examiner les politiques,

3 Collecter et analyser les

3 Collecter, analyser et communiquer aux investisseurs les indicateurs clés de performance ESG annuels de la SP 3 Mesurer les avancées de la SP par rapport à sa feuille de route ESG 3 Réviser la feuille de route ESG de la SP (le cas échéant) 3 Plateforme de reporting ESG 3 Rapport annuel développement durable

3 Organiser des

matérialité des enjeux ESG spécifiques à l’activité de la SP

indicateurs clés de performance ESG trimestriels et annuels adaptés à l’activité de la SP

événements pour permettre aux SP de partager les meilleures pratiques et expertises ESG ponctuellement des orientations pratiques aux SP

procédures et pratiques ESG de la SP 3 Identifier les axes d’amélioration de la SP 3 Établir la feuille de route ESG de la SP

indicateurs clés de performance ESG trimestriels de la SP indicateurs clés de performance ESG trimestriels de la SP en PRC

3 Identifier et hiérarchiser

3 Analyser les

les enjeux ESG matériels sur lesquels la SP doit se concentrer

3 Fournir

ÉLÉMENTS FACILITA TEURS

3 Cadre interne ( framework )

3 Revue ESG interne et feuille de route

3 Outil interne de collecte

3 Antin ESG Club

d’évaluation de matérialité ESG

trimestrielle des données ESG

3 Modèle de

reporting ESG de la réunion du PRC

PER SONNES EN CHARGE

3 Équipe

développement durable

transactions

développement durable

3 Société de portefeuille

SUPPORT INTERNE

3 Équipe

transactions

développement durable

transactions

SP : Société de Portefeuille. PRC : Portfolio Review Committee.

Par ailleurs, au cours de l’année 2021, Antin s’est efforcé d’obtenir des financements liés à des critères ESG, notamment un prêt ESG pour la société Sølvtrans dans le Fonds Flagship III, une obligation verte pour la coentreprise Eurofiber/Proximus et une facilité relais ESG pour le Fonds Mid Cap I. En liant le financement à différents objectifs ESG spécifiques aux activités d’une entreprise ou d’un fonds, y compris, à titre non exhaustif, la santé et la sécurité, la gestion du capital humain ou les objectifs de changement climatique, ces facilités de crédit contribuent à consolider les objectifs ESG du portefeuille et témoignent de l’engagement d’Antin à agir en investisseur responsable et durable. Ces instruments jouent également un rôle dans les contributions d’Antin aux ODD, comme souligné ci-dessous.

L ’approche d’ i nves t i s sement responsable d’Ant i n es t continuellement révisée et améliorée pour refléter l’évolution de ses activités, de son portefeuille, de ses parties prenantes et des tendances du secteur et mondiales au sens large. Au cours de l’année 2021, Antin a renforcé sa démarche d’investissement responsable en développant de nouveaux outils et cadres internes visant à aider les équipes en charge des transactions à mieux gérer les risques et opportunités ESG à chaque étape du cycle d’investissement. Un nouveau cursus de formation sur le développement durable a également été élaboré et offert à tous les membres de l’équipe d’investissement au cours du quatrième trimestre. Au cours de la prochaine année, Antin a l’intention de déployer les nouveaux outils et cadres mentionnés et continuera à s’engager auprès de ses sociétés de portefeuille sur des questions ESG clés telles que le changement climatique, la gestion du capital humain, la santé et la sécurité, et l’éthique.

ÉTUDE DE CAS

LIER FINANCEMENT ET ESG POUR LE FONDS MID CAP I Antin a obtenu un prêt-relais ESG pour son Fonds Mid Cap I, qui fixe des objectifs à atteindre par toutes les sociétés du fonds dans trois grands domaines ESG dans les 24 mois suivant la clôture.

Cible 13.1 Cible 13.3

Antin travaille en étroite collaboration avec les nouvelles acquisitions après la clôture pour s’assurer qu’elles atteignent ces objectifs dans les délais convenus et mettent en œuvre des mesures définies dans des domaines tels que la santé et la sécurité au travail, la gestion du capital humain et le changement climatique. Elles contribuent aussi de la sorte à la réalisation d’ODD spécifiques.

Cible 8.3 Cible 8.8

104 ANTIN INFRASTRUCTURE PARTNERS S.A. - DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021

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