ANTIN // Document d'enregistrement universel 2021

DÉVELOPPEMENT DURABLE

Une approche d’investisseur responsable

4.5.2 Intégrer activement les principes ESG tout au long du cycle d’investissement

Description Risques et opportunités

Politique et stratégie Comme détaillé dans le graphique ci-dessous, Antin a développé un processus complet d’intégration des facteurs ESG à toutes les étapes du cycle d’investissement. Ce processus est également décrit dans la Politique d’Investissement Responsable d’Antin, qui est publiée sur son site Internet et mise à jour chaque année. Les exemples de critères ESG que Antin évalue dans son portefeuille comprennent, sans s’y l imiter, l’impact et l’adaptation au changement climatique, la gestion de l’énergie, la gestion de l’eau, la pollution de l’air, de l’eau et des sols, la biodiversité, les nuisances sonores, la gestion des déchets, la santé et la sécurité au travail, les relations sociales, le bien-être, la formation et le développement des Collaborateurs, la diversité et l’intégration, l’engagement communautaire, la gouvernance d’entreprise, l’éthique, la protection des données personnelles et un approvisionnement responsable. En outre, l’Équipe Développement Durable d’Antin a mis au point des outils et des cadres de gestion ESG en interne que l’équipe d’investissement peut utiliser tout au long du cycle d’investissement.

Les sociétés de portefeuille d’Antin opèrent dans des activités d’infrastructure exposées à une mul t i tude d’enjeux ESG. L’identification et le traitement de ces questions, ainsi que la mise enœuvre efficace de pratiques d’investissement responsable et de développement durable tout au long du cycle d’investissement, sont cruciaux pour l’activité d’Antin. Antin est convaincu que son engagement ESG lui permet de diminuer les risques pour ses activités, d’accroître la productivité, de réduire les coûts et d’augmenter les revenus du portefeuille, tout en honorant les responsabilités fiduciaires de la Société. L’investissement responsable joue également un rôle phare d’un point de vue réglementaire, Antin étant soumis à de nombreuses réglementations en matière de finance durable au travers des différentes juridictions (y compris le SFDR Reglementation Disclosure de l’UE, la taxonomie verte de l’UE et les articles 29 et 173 de la loi énergie climat en France) qui ne feront que s’étendre dans les années à venir.

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En complément des processus et procédures formalisés, Antin a créé en janvier 2019 le Antin ESG Club pour favoriser le partage des meilleures pratiques et des expertises ESG au sein de son portefeuille.

PROCESSUS D’ACQUISITION

Pré-NBO

Pré-BO

Définition du périmètre de la DD ESG

Étude de faisabilité de l'opération

Sélection des consultants ESG

Analyse ESG initiale

DD ESG

Présentation en CI

ACTIONS

3 Confirmer

3 Identifier les

3 Confirmer les principaux risques ESG auxquels la cible est exposée 3 Définir le périmètre de la DD pour

3 Sélectionner les bons conseillers pour effectuer la DD ESG

3 Examiner les initiatives de

3 Présenter les

que la cible respecte les conditions ESG du fonds

signaux d’alerte ESG potentiels et les zones de risque associées à la cible

résultats et les conclusions de la DD ESG aux membres du CI lors de la réunion finale du CI

réduction des risques de la cible pour atténuer les principaux risques ESG performance de la cible en matière de gestion des principaux risques ESG probabilité de survenance des principaux risques ESG 3 Examen de la VDR 3 Sessions d’experts 3 Visites de sites 3 Examiner la 3 Évaluer la

chaque risque ESG clé auquel la cible est exposée

ÉLÉMENTS FACILITA TEURS

3 Liste

3 Outil interne d’évaluation

3 Lignes

3 Répertoire interne de

3 Modèle de

d’exclusion des fonds

directrices sur la définition du périmètre interne de la DD ESG

présentation des résultats et conclusions de la DD ESG

initiale des risques ESG

consultants ESG

3 Lettres

annexes du fonds

PERSONNES EN CHARGE

3 Équipe

3 Équipe

3 Équipe

3 Équipe

3 Équipe

3 Équipe

transactions

transactions

transactions

transactions

transactions 3 Consultants

transactions

SUPPORT INTERNE

3 Équipe

3 Équipe

3 Équipe

3 Équipe

3 Équipe

3 Équipe

juridique

développement durable

développement durable

développement durable

développement durable

développement durable

NBO : Non-binding offer. BO : Binding offer. DD : Due diligence. CI : Comité d’Investissement.

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