AFD - Document d'enregistrement universel 2020

DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE (DPEF) Transparence et dialogue avec les parties prenantes

L’AFD continue de renforcer sa politique de publication de données d’activité au format de l’IITA sur son site d’open data Ǿ (1) . Au 31 Ǿ décembre Ǿ 2020, les données projet publiées couvrent

78 Ǿ % des financements souverains et non souverains supérieurs à 100 Ǿ K€ en exécution financés sur l’ensemble de ses pays d’intervention.

❙ Nombre et % de financements souverains et non souverains publiés au format IITA et data.gouv.fr

2020 2 Ǿ 107 1 Ǿ 649

2019 1 Ǿ 709 1 Ǿ 124

Nombre de concours financiers à mettre en transparence Nombre de concours financiers mis en transparence

2

% de concours financiers mis en transparence

78,26 Ǿ %

65,77 Ǿ %

2.5.2 Dialogue avec

participants externes. Celle sur la stratégie 100 Ǿ % Lien social s’est déroulée du 9 Ǿ novembre au 7 Ǿ décembre Ǿ 2020 et a mobilisé 34 participants externes. Toutes leurs contributions ont été prises en compte, synthétisées et publiées sur la plateforme de consultation numérique Ǿ (2) . Cette politique inscrit également le dialogue dans une perspective d’amélioration continue, d’apprentissage mutuel, d’innovation et d’impact. En ce sens, elle va au-delà des démarches d’information ou de communication. Dans l’instruction et la mise en œuvre des projets qu’elle finance, l’AFD s’assure, par des clauses et des accompagnements, que le maître d’ouvrage consulte les différentes parties prenantes. Pour les projets présentant des risques d’impacts environnementaux et sociaux importants, l’Agence applique le Cadre environnemental et social de la Banque mondiale, dont la révision en Ǿ 2016 a introduit notamment des mesures concernant la responsabilité d’associer les parties prenantes à tous les stades d’un projet. Dialoguer avec lesautorités, lescommunautéset lesassociations locales sur les projets proposés au financement, notamment lorsque ceux-ci présentent des risques environnementaux et sociaux, est une nécessité, pour prendre en compte leurs avis et préoccupations et assurer ainsi l’amélioration des conditions de vie des populations et la pérennité des projets.

les b parties b prenantes Dans le cadre de sa politique de responsabilité sociétale, l’AFD est engagée dans le dialogue avec ses parties prenantes. Ce dialogue permet d’intégrer les attentes et les besoins des parties prenantes et d’être au plus près de leurs préoccupations. La politique de transparence et de dialogue reconnait le dialogue avec les parties prenantes comme un pilier de la démarche de responsabilité sociétale de l’AFD au sens où il contribue à intégrer les préoccupations en matière sociale, environnementale, éthique et de droits humains dans les stratégies du Groupe. Les documents stratégiques élaborés par l’AFD qui déterminent ses axes d’intervention, au niveau des secteurs, des géographies ou encore sur des sujets transversaux, font l’objet d’une consultation des parties prenantes (organisations de la société civile, collectivités territoriales, entreprises, instituts de recherche, etc.) avant leur passage en conseil d’administration. Une fois validés, ces documents stratégiques sont consultables sur le site Internet de l’AFD. En Ǿ 2020, l’AFD a notamment lancé deux consultations numériques pour permettre aux parties prenantes de réagir aux propositions sur la stratégie transition territoriale et écologique et la stratégie 100 Ǿ % Lien social. La consultation en ligne sur la stratégie transition territoriale et écologique s’est déroulée du 9 Ǿ juillet au 28 Ǿ août Ǿ 2020 et a mobilisé 70

(1) http://afd.opendatasoft.com/ (2) https://consultation-numerique.afd.fr/

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DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2020