AFD - Document d'enregistrement universel 2019

DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE (DPEF) Contribution de l’activité du Groupe au développement durable

❙ Indicateurs de résultat ex-ante 2019 de Proparco (1)

Valeur 2019

ODD

Indicateur

Tissu économique ODD 8

Valeur ajoutée nette dans l’économie à travers les salaires, loyers, bénéfices locaux, Ǿ etc. payés par nos entreprises (M€) Contribution au PIB à travers nos infrastructures de production d’énergie renouvelable (M€)

684

60,2

Création ou maintien d’emplois directs Création ou maintien d’emplois indirects

41 Ǿ 724

2

1 Ǿ 576 Ǿ 964

ODD 17

Recettes publiques (M€)

965

3 Ǿ 048 Ǿ 044

ODD 7 & 13

Climat Ǿ : Tonnes de CO2 eq évitées

Énergie Ǿ : capacité d’énergie renouvelable mise en place (MW)

1 Ǿ 896

Accès à des biens et services essentiels (ODD Ǿ 3, ODD Ǿ 4, ODD Ǿ 7, ODD Ǿ 8, ODD Ǿ 10)

Nombre de bénéficiaires d’un accès amélioré à un bien ou service essentiel (en Ǿ millions de personnes)

11,8

dont Énergie Ǿ : accès à l’électricité verte (milliers de personnes)

8 Ǿ 539 2 Ǿ 987

dont Santé Ǿ : accès nouveau/amélioré à un service de santé (médicaments et/ou services d’analyse médicale, en milliers de personnes)

dont Microfinance Ǿ : accès au microcrédit (milliers de personnes) dont Éducation Ǿ : accès à l’éducation (milliers de personnes) Éducation Ǿ : Nombre de diplômés attendus en Ǿ 2024, en milliers

232 20,7 10,7

ODD Ǿ 12

Projets bénéficiant d’un accompagnement ESG

38 Ǿ (2) (120 Ǿ entreprises accompagnées depuis 2017)

ODD Ǿ 9

Projets innovants

16

(2) Ces indicateurs ont été calculés à partir des méthodologies revues en 2019; l’objectif de ces évolutions méthodologiques est l’harmonisation des pratiques au sein des EDFI (institutions de fi nancement du développement européennes.

Proparco a souhaité renforcer en Ǿ 2019 le suivi et l’évaluation des impacts des projets. La Cellule Mesure des Impacts a mené une mission pour analyser les impacts réels obtenus en Ǿ 2018 par les projets signés en Ǿ 2015 et Ǿ 2016, comparer les prévisions en ex-ante (amont) avec les résultats effectivement réalisés et identifier les voies les plus efficaces pour soutenir les objectifs d’impact. 2.4.3 Impact de l’activité du Groupe sur b le changement climatique 2.4.3.1 La stratégie Climat Développement 2017-2022 L’engagement du groupe AFD en faveur du climat est devenu un marqueur essentiel de son action. Engagé sur cet enjeu mondial depuis plus de 10 Ǿ ans, le Groupe a encore renforcé son ambition pour le climat en s’inscrivant dans la dynamique de l’Accord de Paris et des Objectifs du Développement Durable. Ainsi, en Ǿ novembre Ǿ 2017, le conseil d’administration de l’AFD a adopté

une nouvelle stratégie « Ǿ Climat et Développement Ǿ » (2017-2022), qui s’articule autour de quatre objectifs Ǿ : i. assurer une activité « b 100 b % Accord de Paris b » b : rendre b cohérent l’ensemble des financements du Groupe avec un développement bas carbone et résilient, notamment via l’adoption d’un nouveau cadre de questionnement pour l’analyse « b développement durable b » des projets b ; ii. augmenter les volumes de finance climat b : 50 b % des financements annuels du Groupe dans les États étrangers visent des projets à co-bénéfice climat, pour atteindre 5 b Mds€ par an en faveur du climat d’ici 2020, dont un 1,5 b Md b € consacrés à l’adaptation b ; iii. rediriger les flux financiers et d’investissement b : maximiser l’effet d’entraînement de ses financements sur la redirection des investissements privés et locaux b ; développer de nouveaux instruments à fort volume et fort impact b ; et intégrer les risques financiers climatiques (physiques et de transition) dans ses processus d’analyse du risque et de décision de b crédit b ; iv. co-construire des solutions et peser sur les normes, notamment à travers sa stratégie partenariale, la b participation aux grandes rencontres internationales et aux débats sur la finance climat et le soutien à la production de connaissances.

(1) Ces indicateurs ont été calculés à partir des méthodologies revues en 2019 Ǿ ; l’objectif de ces évolutions méthodologiques est l’harmonisation des pratiques au sein des EDFI (institutions de financement du développement européennes).

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DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2019