AFD - Document d'enregistrement universel 2019

DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE (DPEF) 2 Identification des principaux enjeux et risques extra-financiers

Aux fins de la Déclaration de Performance Extra-Financière (DPEF), le groupe AFD a mené, fin 2018, une revue des enjeux et risques prioritaires. Cet exercice a été piloté par la direction de la stratégie(enchargenotammentde ladémarchederesponsabilité sociétale) et la direction financière, en Ǿ collaboration avec la direction des risques. La revue a pris appui sur une revue des principaux documents stratégiques du groupe AFD et sur des entretiens menés en interne Ǿ ; elle a notamment consisté à examiner la cartographie des risques opérationnels du Groupe

et à la comparer avec sa matrice de matérialité des enjeux extra- financiers. Elle s’est déroulée en trois étapes Ǿ : P revue de la présentation des risques et de la couverture des principaux risques Ǿ ; P revue des informations relatives au processus d’identification, de hiérarchisation et de validation des risques Ǿ ; P revue de l’articulation entre les risques extra-financiers et la cartographie globale des risques, et mise en cohérence avec les enjeux matériels présentés.

La revue a permis de cibler les principaux risques extra-financiers qui sont présentés dans la DPEF et d’affiner leur correspondance avec les enjeux extra-financiers, pour aboutir à la liste de 15 Ǿ enjeux associés à ces risques autour desquels s’articule la DPEF. La DPEF 2019 suit cette structuration (cf. Ǿ table ci-dessous), des variations de formulation ayant été apportées pour mieux refléter le périmètre de risques effectivement rapportés.

Enjeux retenus dans la matrice de matérialité Transparence sur les financements octroyés

Risques associés à chacun des enjeux

Correspondance DPEF

P Risque de difficulté pour les bénéficiaires et clients des financements à programmer leurs opérations dans des délais connus et maîtrisés P Risque d’inadéquation entre les attentes et les besoins des parties prenantes et les prestations de l’AFD (projets financés) P Risque de réputation lié à un impact négatif des projets sur la population ou sur l’environnement P Risque de non-respect des procédures de gestion des réclamations des bénéficiaires

§ 2.5.1

§ 2.5.2 § 2.4.3.3 § 2.6.1

Dialogue avec les parties prenantes

Gestion des impacts

§ 2.3 (2.3.1, 2.3.2)

Coordination avec les acteurs du développement P Risque de non-coordination avec les autres acteurs (bailleurs internationaux et européens, OSC) sur les projets financés P Risque de non-respect des procédures dans la gestion des fonds délégués

§ 2.6 (2.6.1, 2.6.2) § 2.4.3.3

P Risque de non-respect des procédures par les maîtrises d’ouvrage et des clauses contractuelles P Risque de réputation lié au désalignement entre les projets financés et les axes stratégiques définis par les ODD et l’Accord de Paris (désalignement des intérêts) P Risque d’inadéquation entre les projets financés et les axes stratégiques définis par les ODD et l’Accord de Paris P Risque de non-respect des obligations de l’AFD en matière d’analyse d’impact et respect des standards environnementaux P Risque de non-adéquation entre les financements proposés et le contexte d’intervention P Risque de non-respect des obligations de l’AFD en matière d’analyse d’impact P Risque de non-respect des procédures de gestion des réclamations des bénéficiaires

§ 2.6.3

Renforcement des maîtrises d’ouvrage

Impacts de l’activité sur les ODD

§ 2.4 § 2.6

Impact sur le changement climatique

§ 2.4.3

Analyse des risques environnementaux

§ 2.3 (2.3.1, 2.3.2)

Impact sur les communautés locales

§ 2.3 § 2.4 § 2.5.2

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DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2019