technicolor - Document d'enregistrement universel 2020

5 DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE ÉCONOMIE CIRCULAIRE

et continue à utiliser des panneaux solaires pour alimenter les dispositifs d’éclairage extérieur ; au niveau des Services DVD, les sites s’efforcent d’adapter leur • empreinte aux différentes exigences de production, en abandonnant des équipements tels que les tours de refroidissement inutiles, tout en modernisant les équipements nécessaires grâce à de nouvelles solutions technologiques, en réorganisant l’agencement des étages et des lignes de production pour une meilleure efficacité énergétique, comme à Melbourne et Sydney, en Australie, ou à Rugby, au Royaume-Uni. Le site de Piaseczno, en Pologne, continue de réduire sa consommation d’électricité de 452 mWh par an grâce à l’installation, cette année, de deux machines offset plus efficaces au service impression. Le site de Rugby, au Royaume-Uni, a calculé que, dans une zone donnée, l’ajout de capteurs infrarouges passifs (PIR) et le remplacement des lampes halogènes par des lampes au plomb permettaient de réduire de 167 kg d’éq. CO 2 par agencement (279 d’entre eux), générant une réduction de 45 % de la consommation d’énergie ; au niveau des Services de Productions, l’un des impacts énergétiques • critiques est lié à l’utilisation des centres de données. Pour économiser de l’énergie, le site The Mill à New York a décidé de déplacer les équipements les plus gourmands en énergie de son centre de données interne et utilise désormais un centre de données externe et colocalisé, plus efficace et spécialement conçu à cet effet. Afin de réduire de façon générale leur empreinte climatique, certains sites situés dans des zones où le réseau national ne garantit pas la fourniture d’électricité issue de sources renouvelables ont choisi de conclure des contrats de fourniture d’électricité verte, tels que les sites MPC de New York et de Londres, les sites The Mill de New York et de Londres et le site Post-production de Londres. Les sites canadiens bénéficient d’un réseau national alimenté par l’hydroélectricité. D’autres initiatives de réduction ont été ÉCONOMIE CIRCULAIRE 5.5

mises en œuvre. Le site de Bangalore, en Inde, a notamment installé des écrans solaires sur les fenêtres des façades, ajouté des ventilateurs EC pour les unités de climatisation des centres de données et installé des capteurs de proximité dans les salles de réunion. Le site MRX d’Adélaïde a organisé un système de réservation afin de calibrer précisément les besoins en matière de CVC et d’éclairage pour les travaux effectués en dehors des heures de travail normales. Le site MPC de Shanghai a remplacé son système de chauffage, de ventilation et de climatisation par un équipement plus performant. Bien sûr, du fait de la Covid-19, les déplacements professionnels ont été considérablement réduits. Par nécessité, les systèmes de vidéoconférence sont devenus le principal outil de collaboration à l’échelle mondiale, ce qui permet, par ailleurs, de réduire considérablement les émissions de carbone liées aux déplacements. Ce nouveau mode de travail facilite les échanges entre les sites et les équipes situés à des milliers de kilomètres de distance ou entre les équipes internes et les clients, fournisseurs, partenaires, et plus généralement avec toutes les parties prenantes. L’accélération du télétravail a, certes, posé quelques difficultés. En ce sens, l’équipe RH a élaboré et publié sur l’Intranet du Groupe des principes directeurs relatifs au télétravail. En outre, sur certains sites et dans certains cas, quelques membres du personnel ont délaissé les transports publics au profit de la marche ou du vélo dans le cadre du trajet domicile-travail. De ce fait, certains sites se sont vus proposer des mesures incitatives afin d’utiliser le système de transport public et davantage de places ont été créées pour les vélos sur d’autres sites, avec une prime aux salariés qui utilisaient leur vélo personnel. Sur le site Mr. X de Montréal, des abonnements à des programmes municipaux de vélo ont été proposés. Le site de Bangalore a continué à offrir des options de transport.

GRI [102-44] [103-1 Matières] [103-2 Matières] [103-3 Matières] [103-1 Eau et effluents] [103-2 Eau et effluents] [103-3 Eau et effluents] [103-1 Effluents et déchets] [103-2 Effluents et déchets] [103-3 Effluents et déchets]

PROCÉDURE D’ÉVALUATION ANNUELLE DES PERFORMANCES EHS

Les informations présentées ci-après ont pour but de fournir une vue d’ensemble des actions menées par Technicolor en tant que société responsable et citoyenne concernant l’Économie circulaire. Sont reportés les aspects et les impacts identifiés comme les plus importants. Ces résultats sont présentés sous la forme d’une consolidation mondiale et par division pour la période de janvier à décembre 2020.

Une procédure d’évaluation annuelle des performances EHS des sites de production est en place depuis 1997. Cette procédure permet de quantifier et comparer, en vertu de critères objectifs et mesurables, les efforts entrepris sur tous les sites et d’apprécier la mise en œuvre des programmes clés et la réalisation des objectifs du Groupe. Ce processus a été revu en 2012 afin de mieux soutenir le réseau élargi et la diversité des sites industriels et non industriels du Groupe. Il établit des critères de comparaison, permettant de développer une vision globale cohérente ainsi que des plans d’action pour traiter les programmes, obligations et initiatives clés. PLANS DE PRÉVENTION ET PRÉPARATION DES EMPLOYÉS AUX SITUATIONS D’URGENCE Les meilleurs programmes et procédures de prévention ne peuvent éliminer tout risque de survenance d’un incident grave. Il est dès lors indispensable dans le cadre des programmes EHS de développer des plans d’urgence et de préparer les salariés du Groupe et les sous-traitants du Groupe intervenant sur ses sites à faire face aux situations d’urgence. Formations, exercices, mises à jour des plans

CHARTE, RÈGLES ET RECOMMANDATIONS Voir la section 5.4 pour leur description.

ORGANISATION Voir la section 5.4 pour sa description.

PÉRIMÈTRE ET PROFIL DE RISQUE Voir la section 5.4 pour leur présentation.

TECHNICOLOR DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2020 180