technicolor - Document d'enregistrement universel 2020

1 PRÉSENTATION DU GROUPE

ORGANISATION ET DESCRIPTION DES ACTIVITÉS DU GROUPE

Concentration de la clientèle La base de clients de Technicolor comprend la plupart des principaux opérateurs de télévision payante et de réseaux dans le monde. Les 20 premiers clients du Groupe représentent environ 40 % du marché total (hors Chine), et Technicolor détient une part de marché importante chez chacun d’entre eux. Les principaux clients de Technicolor incluent America Movil, AT&T (DIRECTV), CenturyLink, Charter, Comcast, Cox, Liberty Global, Megacable, Proximus, Tata Sky, Telecom Italia, Telefonica, Telstra, Telus et Vodafone.

POINT À DATE SUR LA PANDÉMIE LIÉE À LA COVID-19

La division Maison Connectée est opérationnelle grâce à l’adoption, très vite, d’un modèle de travail à distance qui lui a permis de déplacer hors site tous les personnels non techniques afin de garantir que les principaux sites techniques restent ouverts et continuent d’opérer en toute sécurité. La Covid-19 a impacté nos clients à travers le monde car les installations à domicile ont été restreintes et les lancements de nouveaux produits différés. La vidéo a été plus affectée que le haut débit du fait de la plus grande disponibilité de kits d’auto-installation pour les passerelles que pour les décodeurs. Les capacités de fabrication ont été sous contrainte pendant une majeure partie de l’année et les délais d’approvisionnement augmentent drastiquement pour plusieurs familles de composants. Les chaînes logistiques vont continuer d’être soumises à de fortes contraintes pendant une bonne partie de 2021.

Par région

Europe, Moyen-Orient & Afrique

Amérique du Nord

Amérique latine

Asie-Pacifique

2020 2019 Vidéo

Chiffre d’affaires (en millions d’euros)

980 865

336 453

206 307

242 357

Volumes

3,437 7,269

1,852 3,732 5,534

4,544 1,587 6,131

5,898 0,667 6,565

Haut Débit

(en millions d’unités)

TOTAL

10,706

Le segment Maison Connectée a enregistré une très forte activité commerciale en 2020 en Amérique du Nord, en particulier avec les principaux câblo-opérateurs dans le domaine des solutions haut débit. Porté par cette activité nord-américaine dans le haut débit, le segment Maison Connectée s’est imposé en tant que leader mondial incontesté du déploiement de DOCSIS 3.1, à la fois en termes de volume et de valeur. En Europe, au Moyen-Orient et en Afrique, le segment Maison Connectée a continué de gagner de nouveaux appels d’offre Android TV et DOCSIS 3.1, les deux groupes de produit assurant un flux de revenus pour les années à venir. Le segment a réussi à maintenir un leadership solide dans le domaine des passerelles Télécom et Câble et dans toutes les catégories de décodeurs. Le segment Maison Connectée est bien établi en Amérique latine, notamment auprès des clients de terminaux domestiques qui génèrent une part de marché importante en termes de valeur et de volume. En Asie-Pacifique, le segment Maison Connectée n’est pas présent sur tous les marchés et préfère se concentrer davantage sur les zones où il peut établir des positions de marché importantes. Les principales catégories de produits sur ce marché sont les décodeurs numériques satellite et les passerelles haut débit Télécom. Projet de transformation En 2018, le segment Maison Connectée a décidé de lancer un plan de transformation à trois ans afin de s’adapter aux conditions de marché prédominantes et à la consolidation ultérieure que connaît notre secteur.

Le volet « sélectivité » des clients de ce plan vise à accroître les synergies sur les produits. Le plan prévoit également de développer des partenariats plus solides avec les principaux fournisseurs et partenaires, dans le but d’améliorer le coût des produits, la compétitivité et les délais de livraison. Le plan prévoit de réduire les coûts fixes de structure annuels de 40 % sur une période de 3 ans, soit environ 140 millions d’euros d’économies par rapport à 2017. Les coûts de ce plan sont estimés à environ 90 millions d’euros, avec un retour moyen d’investissement inférieur à 15 mois. Cela devrait permettre au segment Maison Connectée d’améliorer sa rentabilité globale et de gagner en compétitivité, augmentant ainsi sa part de marché. Fin décembre 2020, la division avait achevé le plan de transformation lancé en 2018. Des investissements sélectifs dans des clients clés et une approche des produits basée sur plate-forme visant les segments Haut Débit et Android TV, associés à des partenariats stratégiques avec des fournisseurs clés ainsi qu’un investissement dynamique dans la refonte des processus, ont engendré des gains significatifs de productivité et de compétitivité sur le marché pour la division Maison Connectée. Cette dernière a amélioré ses marges et sa part de marché au cours des dernières années, malgré les nombreux défis qui se posent en termes de marchés, de secteurs et à l’échelle mondiale. La division Maison Connectée a continué de lancer des programmes en 2020 afin d’accumuler les gains de productivité et d’efficacité dans tous les aspects de son fonctionnement.

18

TECHNICOLOR DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2020