technicolor - Document d'enregistrement universel 2020

5 DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE CAPITAL HUMAIN

TAUX 2020 D’ACCIDENTS DU TRAVAIL AVEC ET SANS ARRÊT POUR 200 000 HEURES TRAVAILLÉES

Accidents du travail et maladies professionnelles

Accidents du travail et maladies professionnelles avec arrêt de travail

Nombre d’incidents

Nombre d’incidents

Taux (1)

Taux (2)

Production Services Maison Connectée

5 2

0,06 0,16

1

0,01 0,16 0,54

2

DVD Services

83

1,14

39

Corporate & Autres 0,44 Le taux d’accidents du travail et de maladies professionnelles est égal au nombre d’accidents du travail et maladies professionnelles par 200 000 heures travaillées. (1) Le taux d’accidents du travail avec arrêt est égal au nombre d’accidents du travail et maladies professionnelles avec arrêt par 200 000 heures travaillées. (2) 1 0,44 1

INITIATIVES LOCALES Les résultats les plus significatifs obtenus en 2020 dans le domaine de l’hygiène et de la sécurité sont détaillés ci-dessous. Sur les sites industriels, la prévention des blessures et atteintes corporelles est restée au cœur des préoccupations et le Groupe s’est attaché à réduire les dangers présents sur les zones de fabrication et dans les entrepôts. Sur les sites non industriels, plusieurs initiatives et programmes ont été mis en place afin d’améliorer les conditions de travail, de gérer les risques spécifiques et de renforcer le bien-être tout en garantissant la sécurité sur le lieu de travail. Les sites australiens de Services DVD de Sydney et de Melbourne ont tous deux obtenu la certification ISO 45001:2018, norme internationale de gestion de la santé et de la sécurité au travail (OH&S), basée sur les bonnes pratiques communément admises. Les deux sites travaillaient à cet objectif depuis 2019. Au Mexique, l’usine de Servies DVD de Guadalajara a maintenu son programme de vaccination et ses campagnes sanitaires annuelles. Le site de Tultitlan a continué à relayer les campagnes publiques de santé, et a maintenu son travail sur les thèmes professionnels habituels tels que l’ergonomie, la santé mentale, etc. Les sites Services de Production ont continué à faciliter les opérations grâce à des postes de travail adaptables sur le plan ergonomique, tels que des bureaux assis/debout réglables en hauteur ou des modules de positionnement d’écran d’ordinateur réglables verticalement pour répondre à des besoins spécifiques connus. Certains sites ont facilité le télétravail en transférant des équipements tels que des chaises, des écrans ou des ordinateurs au personnel travaillant à domicile

pendant la pandémie. Montreal Mikros Image a également organisé des événements en ligne afin de permettre au personnel de rester en contact, ainsi que divers séminaires sur la santé mentale. L’esprit d’équipe en temps de crise fait du bien à tout le monde, car il donne le sentiment de tendre vers un objectif et d’être utile. Certains sites ont été particulièrement actifs au regard de l’engagement des collaborateurs aux fins d’aider les populations touchées par des catastrophes naturelles (comme à Guadalajara, au Mexique) ou les populations affectées par l’impact économique de la Covid-19. Comme par le passé, les sites Services de Production ont continué à faire preuve d’innovation en concevant et en développant des supports, tels que MPC New York, en travaillant avec plusieurs institutions dont la Ghetto Film School, ou The Mill à Chicago, en participant au salon des lycées de l’État afin d’informer les jeunes au sujet des carrières proposées dans le monde des contenus créatifs d’effets visuels. Les salariés de The Mill à New York se sont lancés dans le financement d’organisations à but non lucratif implantées dans la ville. Le site Mikros de Paris a organisé l’achat et la distribution de masques pour les petits studios d’effets visuels et post production de la ville. L’équipe Maison Connectée de Chennai a contribué à la démarche via des dons en nature, des livres et des fournitures au profit du Good Life Orphanage ou sous forme de nourriture au profit des fournisseurs. Le site Technicolor Camarillo a fait don de fournitures à la YMCA locale. Ce sont là quelques exemples de comportements et de dons recensés parmi les salariés du Groupe tout au long de l’année 2020.

Absentéisme 5.2.6 Les absences sont généralement définies sur une base annuelle en selon leurs définitions et toutes les absences sont ensuite examinées et termes de vacances, congés, absences pour raison personnelle ou approuvées dans le cadre de la solution logicielle de suivi du temps de médicale ou autres absences non planifiées comme la participation à un travail applicable.

jury, ou telles qu’elles sont spécifiquement décrites dans les accords collectifs ou conventions, les contrats de travail ou la réglementation. Tout au long de l’année, les absences de chaque salarié sont classées

En 2020, au niveau du Groupe, le taux moyen d’absentéisme pour maladie et absence non autorisée s’élevait à 2,5 %.

2020

2019 3,1 %

2018 3,2 %

Taux d’absentéisme (en %)

2,5 %

TECHNICOLOR DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2020 170