technicolor - Document d'enregistrement universel 2020

DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE CAPITAL HUMAIN

Domaine d’action Nature de l’action Description de l’action d’élargissement

Pays

Santé

Amélioration des prestations

Extension du plan de trésorerie à toutes les entités (sauf MPC Film).

Royaume Uni

Santé

Lancement du « 100 % santé » sur les soins optiques et dentaires (nouvelle exigence réglementaire). Campagne de communication sur le vaccin contre la grippe. Augmentation des prestations liées à un décès accidentel (s’il est dû à un accident de la circulation ou à un accident du travail) pour l’assurance vie parrainée par l’employeur. Augmentation des prestations de décès, décès accidentel (s’il est dû à un accident de la circulation ou à un accident du travail), atteinte à la santé, décès d’un enfant, orphelinat d’un enfant, maladie grave pour l’assurance-vie volontaire. Lancement d’un nouveau programme d’avantages Bien-être et Mode de vie : une série de 12 activités ciblées sur la prévention médicale et dentaire, un programme de télémédecine et des webinaires et consultations financières pour faire participer les employés et leurs familles. L’incitation à la réduction de la prime médicale s’applique aux employés qui accomplissent quatre des activités Mode de vie. Mise en œuvre du « Mercredi du bien-être » (avant la Covid-19) : des massages sur chaise de 12 et 24 minutes dispensés sur place par des thérapeutes professionnels sont proposés aux employés dans des lieux prédéfinis (en février et mars – 85 séances). Accès aux Blue Distinction Centers , mis à la disposition des membres d’Anthem : établissements de soins de santé hautement cotés pour la fourniture de traitements sûrs et efficaces dans le cadre de protocoles médicaux complexes, comme les affections cardiaques, le remplacement du genou ou de la hanche, la chirurgie du dos ou les affections liées au cancer. Mise en place d’un deuxième avis virtuel pour permettre aux membres d’Anthem de s’assurer que le diagnostic est correct, de comparer les options de traitement et d’obtenir un deuxième avis d’expert. Mise en œuvre d’un programme relatif aux troubles du spectre autistique (pour les membres d’Anthem) afin de fournir des services de gestion personnalisés pour soutenir le traitement de santé comportementale propre à l’autisme. Mise en place d’un Centre de ressources de prestations Covid-19 sur www.MyTechnicolorBenefits.com, dont une Foire Aux Questions (FAQ) comportant 30 questions ayant pour objectif de fournir aux salariés des ressources utiles et des informations opportunes sur leurs prestations en ces temps d’incertitude. Lancement d’un site Internet bilingue sur les prestations sociales afin d’informer les employés sur tous les programmes d’avantages sociaux. Simple d’utilisation, ce site fournit des informations utiles « en un coup d’œil », des vidéos, des guides sur les avantages sociaux, etc. www.TechnicolorPlus.com. Mise en place d’une nouvelle ligne d’investissement pour le plan de retraite.

France

Modification des prestations Amélioration des prestations

Assurance-vie

Pologne

Santé et retraite Bien-être

États-Unis

Santé

Bien-être

États-Unis

Santé

Médical

États-Unis

Santé

Médical

États-Unis

Santé

Médical

États-Unis

Tous les régimes de prestations

Communications & Engagement Numérisation Communications & Engagement

États-Unis

5

Tous les régimes de prestations

Canada

Retraite

Mise en place

Canada

Comme expliqué dans le présent chapitre, la rétention de nos talents est essentielle. Au-delà des processus et des initiatives décrits ci-dessus, nous nous efforçons donc de détecter toute tendance significative qui risque de nuire à cet objectif. Au cours des dernières années, Technicolor a mené des enquêtes annuelles sur la satisfaction et l’engagement des salariés dans certaines activités et sur certains sites. En raison de la pandémie de Covid-19 et de la mise en place du télétravail pour bon nombre de nos salariés, d’une part, et de la montée en puissance du mouvement Black Live Matters , d’autre part, ces enquêtes ont été réorientées pour répondre aux attentes découlant de ces événements et situations. Deux enquêtes mondiales se sont attachées à : évaluer le moral et l’état d’esprit des employés ayant travaillé à • domicile sur de longues périodes, en raison des effets probables des différentes mesures de confinement et des restrictions ;

enquêter sur la diversité de nos salariés et comprendre comment • ils perçoivent la manière dont la diversité est gérée par l’entreprise et leurs attentes. Comme la diversité s’entend au sens large, cette enquête n’a pas pu être menée dans certains pays où les législations nationales empêchent la collecte de telles informations (confidentialité des données et de certaines informations à caractère personnel). Pendant tout le cycle de vie des employés, plusieurs procédés efficaces assurent un retour d’information permanent. Ainsi, des enquêtes qualitatives sont menées à l’arrivée et au départ des salariés, en guise de points de contact essentiels tout au long de leur parcours. Nous nous engageons aussi en permanence, au cours de l’année, auprès des comités de salariés ou des Comités d’entreprise (défenseurs de l’équilibre et de la culture – voir ci-dessous pour plus d’informations), constitués de salariés qui sont à l’écoute sur le terrain au sein de l’entreprise. La nouvelle campagne avait été lancée en janvier 2020, juste avant l’apparition de la pandémie, et a couvert plus de 4 000 salariés.

TECHNICOLOR DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2020 159