technicolor - Document d'enregistrement universel 2020

DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE ENJEUX DE RESPONSABILITÉ SOCIALE D’ENTREPRISE DU GROUPE

L’importance de chaque enjeu de RSE pour le Groupe a été déterminée par une évaluation et un dialogue fondés sur : l’impact sur les opérations, les activités et la réputation du Groupe • (élément le plus important pour les 3 divisions du Groupe, car l’impact d’un seul enjeu de RSE sur une division peut différer considérablement d’une question à l’autre) ; le risque d’occurrence ; • la probabilité de génération d’un risque par la chaîne logistique • (fournisseurs et sous-traitants).

L’importance pour les parties prenantes a été déterminée en fonction des facteurs suivants : l’accent mis par les clients sur les enjeux et problématiques RSE ; • le retour d’information des employés ; • l’accent mis sur certaines questions et leur correspondance avec • des sujets jugés importants par les agences de notation de RSE.

Approche du Développement Durable 5.1.4 GRI [102-43]

L’approche du Développement durable de Technicolor repose sur 3 piliers : attirer et développer une communauté diversifiée de talents • créatifs Les secteurs créatifs ont besoin d’une diversité importante d’imaginations, d’expériences, de cultures et de profils pour stimuler les idées innovantes et les créations visuelles afin de donner vie aux idées des réalisateurs et chefs de projets (films, séries, jeux…) ou des agences de publicité. Un autre enjeu permanent est le développement continu des compétences de créateurs talentueux, leur permettant de se maintenir à la pointe de l’état de l’art ; permettre une distribution durable des contenus • La distribution des contenus nécessite dans tous les cas une consommation d’énergie : l’énergie relative aux matières premières utilisées au cours des • opérations de fabrication et de distribution des supports physiques, l’énergie relative à l’utilisation des produits (décodeurs et modems) • de distribution numérique, aux matières premières de ces produits nécessaires à leur production ainsi qu’aux déchets correspondants en fin de vie de ces produits. Simultanément, la résolution des contenus vidéo augmente régulièrement, ce qui entraîne une augmentation du volume de données à transmettre et de l’énergie nécessaire à cet effet.

L’innovation dans la conception de produits électroniques et dans les technologies vidéo soutient l’amélioration de l’efficacité énergétique des décodeurs, conjointement avec des performances et une résolution vidéo accrues. L’amélioration des réseaux de distribution physique, des ressources logistiques, la réduction du volume des emballages et les progrès apportés au recyclage des déchets sont à même de fournir une réduction de l’impact environnemental des supports physiques ; assurer un environnement de travail sûr et sain dans toute • la chaîne logistique Tous les employés, à savoir les nôtres mais aussi ceux de nos fournisseurs, doivent pouvoir travailler librement, en toute sûreté et sécurité, dans un environnement sain, avec un salaire et des horaires de travail décents, sans discrimination ni harcèlement. Les cycles récurrents d’activité et les principes de gestion de projets de notre Groupe nécessitent une grande flexibilité de la part de nos employés mais aussi le recrutement d’intérimaires pour gérer les périodes de pics de production tout en maintenant la qualité. Sur un marché de l’emploi compétitif, des relations de longue durée avec les employés et un engagement à long terme de leur part sont essentiels pour les fidéliser et les satisfaire. La sécurité et l’hygiène au travail jouent aussi un rôle important à cet égard.

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Covid-19 5.1.5

GRI [103-1 Impacts économiques indirects] [103-2 Impacts économiques indirects] [103-1 Emploi] [103-2 Emploi] [103-1 Santé et sécurité au travail] [103-2 Santé et sécurité au travail] [103-1 Formation et éducation] [103-2 Formation et éducation] [103-1 Communautés locales] [103-2 Communautés locales] [203-2] [403-1] [403-2] [403-3] [403-4] [403-5] [403-6] Début 2020, à l’aube de la pandémie, Technicolor a réagi avec vigueur supervisés et suivis par un « Comité de crise mondiale de la Covid-19 » pour, dans un premier temps, protéger la santé et la sécurité de tous les présidé par le Directeur général. Ce Comité intégrait l’ensemble travailleurs. Le Groupe a ensuite lancé de multiples programmes et des Directeurs opérationnels des divisions d'affaires et les représentants groupes de travail afin de s’adapter en toute sécurité aux conditions des fonctions transversales. Deux autres niveaux de gestion de la crise nouvelles et changeantes de la pandémie tout en continuant à mondiale de la Covid-19 ont été mis en œuvre :

accompagner l’ensemble des clients et des secteurs d’activité. De nombreux aspects, tels que l’évolution et le suivi des exigences et des conditions sur les sites et au sein des différents pays, les questions de gestion globale, la prise en charge des salariés, des familles et des communautés, et la continuité des affaires et des opérations, ont été

par division d'affaires, sous la supervision des Directeurs de chaque • division et leurs Directeurs opérationnels ; par pays, sous la supervision du réseau des Ressources Humaines. •

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TECHNICOLOR DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2020