technicolor - Document d'enregistrement universel 2020

4 GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE ET RÉMUNÉRATION GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE

M. Luis Martinez-Amago est Président de Maison Connectée depuis janvier 2018 et Directeur général adjoint depuis mars 2019. Il a rejoint Technicolor en octobre 2015, en tant que Directeur du secteur Maison Connectée pour l’Amérique du Nord et siège au Comité Exécutif depuis janvier 2016. Au cours des 27 années de carrière précédant son arrivée chez Technicolor, M. Martinez-Amago a occupé de nombreux postes de responsabilité chez Alcatel, puis Alcatel-Lucent. Il était dernièrement Directeur général d’Alcatel-Lucent Shanghai Bell en Chine. Il avait auparavant occupé plusieurs années durant les fonctions de Président de la région Europe, CEI, Moyen-Orient et Afrique. Avant cela, il a été Président de plusieurs divisions internationales, dont les divisions Fixed Broadband Networks , Applications Business et Wireless Transmission . Auparavant, il a été Directeur opérationnel de la division Intégration et Services de la Société. M. Martinez-Amago est ingénieur en Télécommunications, diplômé de l’Université La Salle de Barcelone et titulaire d’un Master en Gestion des Entreprises de l’Institut d’études supérieures de commerce (IESE) de Barcelone. M. David Patton est Responsable Publicité et Expérience Client, Services de Production, et membre du Comité Exécutif depuis son arrivée chez Technicolor en avril 2019. Il occupait auparavant la fonction de Président mondial chez Young & Rubicam (Y&R), une société du groupe WPP. Dans ce rôle, il était chargé de conduire la transformation de la Société, passant d’un modèle axé sur la publicité à un modèle axé sur la technologie et le numérique. Avant de rejoindre Y&R, David Patton a travaillé 10 années chez Grey en tant que Président de la zone EMEA et Directeur général de Grey London, où il a contribué à la forte performance de l’agence dans la zone Europe, Moyen-Orient et Afrique, l’amenant d’un statut d’agence de publicité traditionnelle à celui de leader dans le numérique et la communication. Il a également occupé divers rôles de Direction en marketing chez Sony Europe, Sony PlayStation EMEA et Nintendo UK. Pendant 15 ans, au contact de ses clients, il a construit sa réputation en révolutionnant les codes créatifs, produisant des campagnes télévisuelles primées, telles que Sony Balls , PlayStation Mountain et PlayStation Double Life . Mme Sherri Potter est Directrice des services de Post-Production pour le Groupe depuis mars 2016. Elle a rejoint Technicolor en 2004 après que la Société a acquis les actifs canadiens d’Alpha Cine et de Command/Toybox, où elle était Vice-Présidente des ventes pour le Canada. En 2008, elle a déménagé à Los Angeles pour diriger l’équipe de vente de Technicolor North America. Avant d’être nommée à ses fonctions actuelles, elle a occupé plusieurs postes de responsabilité au sein des services de post-production. Elle a étudié au Northern Alberta Institute of Technology de l’Alberta, au Canada. Elle est membre associé de l’ American Society of Cinematographers et membre actif de l’ Academy of Motion Picture Arts and Sciences . M. Christian Roberton est Président de la division Services de Production depuis octobre 2020 et membre du Comité Exécutif depuis avril 2019. Avant cela, depuis novembre 2017, il était Responsable des divisions Effets visuels Film & Séries et Services de

Production. Il a rejoint MPC en 2003 en tant que Directeur de production VFX, avant d’être nommé, cinq ans plus tard, aux fonctions de Directeur général MPC Film. Sous sa Direction, MPC Film a ouvert des studios à Vancouver, Los Angeles, Bangalore et Montréal, regroupant plus de 2 000 artistes assistés d’une équipe de production. Christian Roberton a débuté sa carrière dans les années 90 dans le secteur du dessin animé traditionnel, travaillant pour plusieurs sociétés londoniennes dans la production de séries commerciales et télévisées. Ce parcours l’a amené à rejoindre le studio de films d’animation Uli Meyer où il a accédé aux fonctions de Directeur en charge de tous les aspects liés à l’activité, du volet commercial à la production de films. M. Tim Sarnoff est le Responsable mondial de la stratégie et du développement depuis octobre 2020, soutenant la croissance et la rentabilité à long terme du Groupe dans toutes les divisions commerciales. M. Sarnoff a rejoint Technicolor en 2009, en tant que Président de Technicolor Digital Production avant de devenir Président des Services de Production. Avant de rejoindre Technicolor, M. Sarnoff était Président de Sony Pictures Imageworks pendant 12 ans. Il a auparavant créé Warner Digital Studios comme une division de Warner Bros. et a piloté le démarrage et la croissance de Warner Bros. Animation. M. Sarnoff détient des diplômes de Licence en psychologie et en journalisme de l’Université de Stanford. M. Tim Spence a rejoint Technicolor en décembre 2019 en tant que Chief of Staff du Directeur général. Il a été nommé Directeur des opérations et membre du Comité Exécutif en mars 2020. M. Spence et fort de plus de 18 ans d’expérience dans le secteur des communications où il a occupé des postes de Direction dans les domaines financiers et opérationnels. Il a débuté sa carrière à Melbourne chez Price Waterhouse. En Europe depuis 2000, il a travaillé 12 ans chez T-Mobile UK Everything Everywhere Ltd. (EE) occupant divers postes au sein de la fonction finance. Plus récemment, il était Directeur exécutif Customer Operations chez Eir Ireland, en charge de la transformation de l’activité Service Operations & Customer Experience . M. Spence possède une très grande expérience de la mise en place et de la direction d’organisations complexes, et de programmes de transformation dans le numérique et les technologies de l’information. RÔLE DU COMITÉ EXÉCUTIF 4.1.5.3 Le Comité Exécutif se réunit toutes les semaines sous la présidence du Directeur général du Groupe, sur un ordre du jour établi conjointement par ses membres. Il examine les questions relatives aux activités du Groupe. À ce titre, il revoit notamment l’activité commerciale, les projets spéciaux, le suivi des opérations et des résultats financiers, l’identification et l’évaluation des risques. Veuillez consulter la section 3.2.2 « Cadre général de contrôle – Direction du Groupe et processus de décision » du présent Document d’enregistrement universel.

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