technicolor - Document d'enregistrement universel 2020

1 PRÉSENTATION DU GROUPE

ORGANISATION ET DESCRIPTION DES ACTIVITÉS DU GROUPE

ORGANISATION ET DESCRIPTION 1.2 DES ACTIVITÉS DU GROUPE GRI [102-2]

Services de Production 1.2.1

GRI 102-2] [102-6] [103-1 Présence sur le marché] [103-2 Présence sur le marché] [103-3 Présence sur le marché]

APERÇU DES ACTIVITÉS Technicolor offre des services primés en matière d’Effets Visuels, d’Animation et de Post Production pour les longs métrages, les séries télévisées, la publicité, les jeux vidéo et d’autres contenus audiovisuels. Les studios d’Effets Visuels du Groupe offrent des services de création et de prévisualisation de personnages, objets et scènes, en jouant notamment sur leur animation, position, éclairage, mouvement et composition. Les activités Animation de Technicolor offrent des solutions de création d’animations « CGI » ou « CG » ( Computer-Generated Imagery ou imagerie générée par ordinateur) de haute qualité. À travers ses activités de Post Production, Technicolor accompagne ses clients depuis la capture d’image jusqu’à la création des masters finaux pour la distribution, proposant notamment des services sur les lieux de tournage, la correction de couleurs et l’intégration d’Effets Visuels. La division travaille essentiellement sur la base de projets individualisés et construit des équipes et des méthodes de travail intégrant des talents dans le domaine de la création et de la production. Les Services de Production mettent également des équipes et des espaces dédiés à la disposition des clients qui souhaitent obtenir une garantie en termes de capacité et de talent à l’échelle de projets multiples. Après la clôture de l’exercice 2020, le Groupe a convenu de céder son activité de services de Post Production à Streamland Media. Afin de continuer à repousser les limites de ce que peut être l’industrie du divertissement et de la transformation du Groupe, Technicolor a annoncé, au troisième trimestre 2020, la nomination de Christian Roberton en tant que Président de la division Services de Production. Celui-ci a réussi à bâtir l’une des activités les plus importantes et les plus efficaces du monde dans le domaine des Effets Visuels. Sa division a remporté de multiples récompenses au fil des ans, notamment plusieurs Academy Awards , parallèlement à une croissance de son chiffre d’affaires de 50 millions d’euros environ à près de 900 millions d’euros. L’accent mis sur la technologie et la créativité, conjuguée à l’efficacité des coûts, la rigueur de la gestion et l’importance accordée au client vont amener la division Services de Production à fonctionner comme un studio mondial rentable, orienté client et porté par la technologie. En s’appuyant sur les succès remportés par les activités Publicité et Animation & Jeux, sa mission consiste à stimuler leur croissance respective et à améliorer leurs marges par une émulation croisée entre la créativité de tous les Services de Production et le savoir-faire en matière de production, et par l’adaptation de notre offre à la clientèle au monde post-Covid, qui se caractérise par un besoin croissant de solutions technologiques et d’expertise dans la production numérique. ÉQUIPE DIRIGEANTE ET ÉVOLUTION STRATÉGIQUE

L’activité sera organisée comme suit : l’activité Effets visuels Film & Séries continuera d’être dirigée par • Christian Roberton, à titre intérimaire ; l’activité Publicité sera dirigée par David Patton ; • l’activité Animation & Jeux sera dirigée par Greg Mandel, également • à titre intérimaire ; Josh Mandel a été nommé Directeur général de The Mill ; • Andrea Miloro a récemment rejoint le Groupe pour piloter la marque • Mikros Animation ; l’activité de Post-Production sera dirigée par Sherri • Potter (Technicolor a annoncé le 14 janvier 2021 la cession de son activité Post Production et la clôture de l’opération est prévue au cours du premier semestre 2021) ; enfin, Nathan Wappet, en tant que Directeur des opérations • des Services de Production, pilotera la Technologie et les Opérations. Les principaux objectifs fixés pour cette équipe sont les suivants : définir une stratégie ambitieuse afin que les Services de Production • deviennent le leader mondial dans chacune de leurs activités ; étoffer notre portefeuille de marques ; • renforcer nos technologies de pointe ; et • rationaliser les opérations afin d’accroître la rentabilité et la génération • de trésorerie. ORGANISATION Les Services de Production sont structurés en quatre grandes activités (Effets Visuels Films & Séries, Publicité, Animation & Jeux, et Post-Production) pour encourager une collaboration plus étroite et des synergies entre les marques complémentaires au sein de ces activités. Cette structure, qui place Technicolor à la tête des futurs développements technologiques dans ses principaux segments de marché, pousse la division encore plus vers l’innovation. La Covid-19 accélère le mouvement de transformation de l’industrie du divertissement, avec une réinvention du marché du cinéma selon de nouveaux modèles et les grands studios qui continuent de différer la sortie des films très attendus ou qui organisent une sortie des productions cinématographiques selon un modèle day-and-date , avec leurs plates-formes de streaming , comme c’est le cas de Wonder Woman 1984 sur HBO Max. En réaction, Technicolor a pris la décision de s’aligner sur l’évolution des besoins du secteur et de ses partenaires de création, avec notamment la consolidation de The Mill Film au sein de Mr. X et l’implantation de MPC Episodic à Londres et Berlin.

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TECHNICOLOR DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2020