technicolor - Document d'enregistrement universel 2019

2 EXAMEN DE LA SITUATION OPÉRATIONNELLE ET FINANCIÈRE DU GROUPE ET PERSPECTIVES INFORMATIONS RELATIVES AU COVID-19

INFORMATIONS RELATIVES AU COVID-19 2.5 GRI [102-10] [102-15] [102-35] [103-1 Performance économique] [103-2 Performance économique] [103-1 Pratiques d’achats] [103-2 Pratiques d’achats] [103-1 Emploi] [103-2 Emploi] [103-1 Santé et sécurité au travail] [103-2 Santé et sécurité au travail] [103-1 Communautés locales] [103-2 Communautés locales]

Dans les Services DVD, les cinémas étant fermés, de nombreux • studios retardent la sortie de leurs films. Cependant, la demande pour le catalogue résiste assez bien, le public continuant à revoir des émissions et films favoris. Jusqu'à présent, la production s'est poursuivie sans interruption, bien que l’évolution récente des décisions des autorités compétentes pour lutter contre le virus entraîne une menace continue de fermeture d’usines. Dans l'ensemble, les incertitudes sur la durée de cette crise mondiale renforcent la nécessité d'accroitre les mesures en terme de gestion de la liquidité et de réduction des coûts afin de soutenir l'activité : Technicolor a déjà gelé toutes les dépenses non critiques, y compris • l’arrêt des dépenses d'investissement, en les limitant à ce qui est nécessaire pour livrer les produits finis aux clients, pour assurer la sécurité de nos employés ou pour permettre des économies de coûts en 2020 ; Les équipes Finance axent leurs efforts pour identifier et utiliser tout le • soutien gouvernemental offert aux entreprises dans les pays dans lesquels Technicolor est présent. De plus, le Groupe s’emploie à réévaluer la demande pour nos services et à développer un nouveau budget 2020, incluant des plans de réduction de coûts. En plus de s’appliquer lui-même une réduction de salaire de 25%, Richard Moat a demandé aux membres du Comité Exécutif de consentir une réduction de 20% et encourage tous les employés à volontairement participer à cet effort. Technicolor explore des opportunités pour aider la communauté au sens large face à cette pandémie et a déjà identifié trois initiatives : Offrir une aide logistique aux gouvernements, en utilisant les 1. installations de Services DVD, alors qu'ils font face à une demande croissante de fournitures médicales ; Technicolor contacte les gouvernements, les ONG et les 2. organisations de santé pour offrir des services créatifs gratuits depuis les studios pour des campagnes d'éducation publique ; Le Groupe explore également des opportunités pour soutenir les 3. clients du secteur des télécommunications qui fournissent leurs services aux travailleurs et industries critiques. La priorité de Technicolor est la sécurité de ses employés et l'accompagnement de ses clients tout au long de cette période difficile.

Technicolor suit de près l'évolution de la pandémie et en raison de la nature sans précédent de la crise du COVID-19 et de l'incertitude de ses conséquences, il n'est pas encore possible pour le Groupe de communiquer tout impact financier. Les restrictions imposées pour empêcher la propagation du virus limitent actuellement nos activités sur plusieurs marchés dont la France, le Royaume-Uni, l'Inde, le Canada et les États-Unis. Le COVID-19 a touché presque toutes les entreprises du monde. L'effet sur Technicolor a été significatif même si le Groupe a été en mesure d'apporter les solutions techniques nécessaires pour garantir, dans la mesure du possible, des conditions de travail sécurisées à distance pour un nombre élevé de salariés. Dans les Services de Production : • L’activité Publicité continue de bénéficier de la demande de • certains clients, grâce notamment à de nouveaux contrats remportés fin mars et début avril. Cependant, la demande dépend de la situation macroéconomique mondiale, qui continue évidemment de se détériorer ; En Animation, la demande est encore relativement forte tant des • grands studios américains que des plateformes de streaming ; Cependant, les studios de cinéma et les plateformes de streaming • ont interrompu toutes leurs productions, réduisant considérablement le carnet de commandes pour les activités Effets Visuels Film & Séries TV et Film & Post-production. Cette baisse de la demande des clients a conduit le Groupe à explorer en conséquence de nouveaux moyens pour réduire les coûts et à démarrer une réduction des effectifs dans nos studios de création. Dans la mesure du possible, le Groupe a tenté de gérer cela par l’utilisation du chômage partiel, des congés et autres licenciements temporaires. Dans Maison Connectée, les chaînes logistiques et • d’approvisionnement mondiales ont été perturbées par les fermetures de pays, en particulier en Asie. Depuis lors, l'offre est revenue presque à la normale. La demande se maintient bien en Amérique du Nord, avec de nouvelles commandes importantes provenant de clients majeurs. La demande dans le reste du monde est mitigée, certaines régions étant affectées par la détérioration de la situation macroéconomique.

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TECHNICOLOR DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2019