Document d'enregistrement universel 2025

Comptes consolidés Annexe

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NOTE 5

5.1 ANALYSE DU RISQUE FINANCIER Risques de liquidités

ses placements. À fin 2025, l’IDI était directement exposé à l’USD. Une variation de 10 % du taux EUR/USD pourrait avoir un impact de 1,9 million d’euros. L’IDI est également indirectement exposé au risque de change à travers ses investissements dans la société IDI Emerging Markets ou dans des fonds communs de placements dont une part des actifs sous-jacents est libellée en monnaie locale (RMB, BRL, INR, etc.), mais l’impact est non significatif sur les comptes de l’IDI. Risques de taux Les placements en SICAV de trésorerie sont indexés sur le taux du marché monétaire et ne supportent donc pas de risque en capital (SICAV détenant exclusivement des obligations d’États européens ou SICAV monétaires court terme, gérées par de grands établissements bancaires). Les fonds communs de placement obligataires représentent 7 millions d’euros et ont des échéances sous-jacentes moyennes inférieures à un an et sont, par conséquent, peu exposés au risque de taux. Les prêts et instruments de dette du portefeuille d’investissement représentent 34,9 millions d’euros et sont exigibles entre 1 et 5 ans. Il s’agit essentiellement de prêts à taux variables également peu exposés au risque de taux. Les dettes financières courantes au 31 décembre 2025 sont constituées de la part à moins d’un an des comptes courants d’associés avec des filiales détenues à 100 % par l’IDI et de la dette locative (IFRS 16).

Au 31 décembre 2025, la trésorerie et les équivalents de trésorerie représentent un total de 96,3 millions d’euros, très supérieur à l’endettement du Groupe à la même date. En outre, les actifs liquides classés en actifs financiers à la juste valeur représentent 110,5 millions d’euros et sont mobilisables rapidement. Au 31 décembre 2025, l’IDI dispose d’une facilité de caisse de 5 millions d’euros, non utilisée, et, depuis le 5 juillet 2022, d’un financement de 46 millions d’euros (crédit investissement de 16 millions d’euros et crédit renouvelable de 30 millions d’euros) à échéance 2028 (note 4.6). Le crédit investissement était utilisé en totalité au 31 décembre 2025. Les ressources sont significativement supérieures aux montants relatifs aux passifs et engagements courants et notamment aux engagements liés à des appels de fonds. Par ailleurs, plusieurs participations de l’IDI ont recours à l’endettement comme source de financement. Même si ces financements sont « non recourse » à l’égard de l’IDI , l’IDI est particulièrement attentif au respect par les sociétés dans lesquelles il a investi des covenants stipulés dans les contrats de financement. À cet effet, l’IDI se tient informé de tout non-respect des covenants de la part de ses participations.

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Risques de marché

Risques de change L’IDI est directement exposé au risque de change lorsqu’il réalise des investissements en devises (principalement USD) à travers

Supérieure à cinq ans

Maturité (en milliers d’euros)

Inférieure à un an

Un à cinq ans

Actifs financiers Passifs financiers

127 228 20 289 106 939

19 595 44 790 - 25 195

Position nette

L’IDI est donc susceptible d’être affecté par une éventuelle évolution négative des cours de Bourse des valeurs cotées qu’elle détient dans son portefeuille, et ce à un double titre : ■ par la baisse de son actif net à un moment donné ; ■ par l’impact que cette baisse aura sur les plus-values ou moins values réalisées lors des cessions en Bourse de ces valeurs par la Société. Une variation de 10 % des cours de Bourse pourrait avoir un impact de 11 millions d’euros.

Risques de prix L’IDI détient des titres cotés qui proviennent :

■ soit de son activité de capital-investissement : participations dans des sociétés non cotées dont les titres ont été introduits en Bourse ou dans des sociétés déjà cotées ; ■ soit dans son activité de placements financiers : acquisition d’actions cotées et de parts de fonds détenteurs d’actions cotées, ainsi que des investissements dans des fonds de gestion alternative.

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