Worldline - Document de référence 2016

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Examende la situation financière et du résultat duGroupe Vue d’ensemble

9.1

Vue d’ensemble

Activité du Groupe

9.1.1

Les activités conduites par le Groupe sont décrite en Section 6.5 du présent Document de Référence.

du Groupe Principaux facteurs affectant le chiffre d’affaires et la rentabilité

9.1.2

9.1.2.1

de paiement Dynamique du secteur des services

banque émettrice. A moyen ou long terme, ces changements auront un impact sur le chiffre d’affaires du banques clients du Groupe ainsi que sur le comportement Groupe à travers leurs effets sur les commerçants et les des commissions d’interchange incitera un plus grand des consommateurs. Le Groupe estime que la diminution paiement de petits montants par cartes de paiement et nombre de commerçants à accepter progressivement le supplémentaire du nombre de transactions. En outre, le cartes de crédit, entraînant une augmentation les coûts. Elles chercheront également à offrir des services leurs services de traitement des paiements afin de réduire compenser la diminution des commissions d’interchange. additionnels entraînant de nouvelles commissions visant à les prix, et anticipe que celles exercées par les banques Le Groupe a récemment été confronté à des pressions sur d’interchange, envisageront de plus en plus d’externaliser diminution de leur chiffre d’affaires lié aux commissions Groupe considère que les banques émettrices, face à une marché » du présent Document de Référence ; « Réglementation » et 6.2 « Présentation du secteur et du commissions d’interchange. Voir les Sections 6.9 continueront à s’intensifier en raison de la modification des modes de paiement et à de nouveaux modèles technologie Big Data donnent naissance à de nouveaux croissance du nombre de transactions. De même, les économiques. Ces évolutions pourraient alimenter la hub (tels que WIPE pour le Groupe Worldline) gagnent en services de hub de services de paiement payment services Les évolutions technologiques. La mobilité et la ● créer de nouvelles opportunités d’externalisation par les suffisant de transactions pour investir afin de faire évoluer banques qui ne disposent pas, à court terme, d’un volume nouveaux modèles et modes de paiement, ce qui pourrait importance afin d’adapter les systèmes existants aux services offrent des opportunités liées aux structures de accroître les volumes de transactions. Ces nouveaux commissions d’interchange, mais pourraient néanmoins commissions différentes du système classique de nouveaux modes de paiement sans carte pour les porte-monnaie électronique point-à-point créent de paiements électroniques qui, selon le Groupe, devraient également entraîner de nouvelles pressions sur les prix qui ● électronique tels que les paiements OBeP et le électronique. Les nouveaux modes de paiement L’émergence de nouveaux modes de paiement leurs propres systèmes ;

Section 6.2 « Présentation du secteur et du marché, les secteur des services de paiement. Comme développé en principales tendances sont notamment : période de mutation importante. La performance sous-jacente secteur des services de paiement traverse actuellement une des activités du Groupe est très sensible aux évolutions dans le avancées technologiques et aux évolutions réglementaires, le Confronté à l’évolution des habitudes des consommateurs, aux traitement des transactions de paiement, facturé importante du chiffre d’affaires du Groupe provient du de transactions (basé sur un pourcentage de la valeur de la principalement à la transaction ou en fonction des volumes La croissance des volumes de transactions . Une part ● ce taux de progression va s’accélérer pour atteindre 7% par ces 10 dernières années. A.T. Kearney estime également que transactions. Voir la Section 6.2 « Présentation du secteur et an entre 2020 et 2025, pour atteindre 238 milliards de du marché » du présent Document de Référence ; nombre total des transactions électroniques dans l’Union espèces ainsi que d’autres facteurs. D’après A.T. Kearney, le européenne a connu un taux de croissance annuelle de 6% pouvoirs publics pour favoriser les paiements autres qu’en et des transactions sur mobiles, les mesures prises par les qu’en espèces, l’expansion des transactions de e-commerce l’acceptation par les commerçants des paiements autres progressivement les paiements en espèces au profit des différents facteurs, notamment la généralisation de autres moyens de paiement. Cette évolution s’explique par croissance significative car les consommateurs délaissent transaction). Ces types de transactions connaissent une commissions d’interchange et devraient accroître la changements réglementaires récents diminuent les d’autres marchés européens que celui de l’état membre capacité des établissements de paiement à accéder à d’origine dans lequel ils disposent d’une licence paiement ou l’acquisition d’opérations par cartes de (Visa/MasterCard) portant sur l’émission de cartes de d’interchange sur le chiffre d’affaires du Groupe sera indirect paiement. L’effet de la diminution des commissions d’affaires net des commissions d’interchange payées aux plutôt que direct, car le Groupe enregistre son chiffre Les évolutions réglementaires. En Europe, des banques émettrices et n’agit pas lui-même en qualité de ●

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