Worldline - Document de référence 2016

Facteurs de risque Risques relatifs au secteur d’activité et aux marchés du Groupe

de passifs imprévus et de difficultés à intégrer ces Groupe, notamment d’augmentation de la dette, de reprise opérations. La réalisation d’acquisitions constitue un risque pour le avec d’autres entreprises qui lui permettraient d’accroître sa étudier activement des opportunités d’acquisitions et d’alliances Dans le cadre de sa stratégie de croissance, le Groupe compte pénétration du marché, ses capacités techniques, son offre de en matière de croissance externe l’expose à un certain nombre produits et ses capacités de distribution. La stratégie du Groupe des synergies projetées qui seront réalisées dans le cadre de cédée pour garantir la valeur projetée de la société acquise et des produits, de la technologie et d’autres actifs de la société (gestion des procédures complexes d’intégration du personnel, diligence limitée par définition) et à l’intégration des opérations (négociation d’un prix juste pour les activités après une due de risques liés à la valorisation et aux passifs non déclarés prix et à des termes acceptables ; Le Groupe pourrait ne pas identifier de cible appropriée à un ● Le Groupe pourrait se heurter à la concurrence d’autre ● acquéreurs potentiels ; pas être en mesure de le faire dans des conditions capital pour financer des acquisitions futures et pourrait ne acceptables ou sans risque accru pour le Groupe ; Le Groupe pourrait devoir s’endetter ou augmenter son ● Le Groupe pourrait engager des coûts importants dans le ● cadre d’acquisitions qui pourraient avoir une incidence trésorerie ; relativement importante sur ses revenus et flux de de réglementation comptable, fiscale, des valeurs mobilières Le Groupe pourrait faire face à des changements en matière ● coûteuse la réalisation des acquisitions par le Groupe ; ou autres qui pourraient rendre plus difficile ou plus additionnels pour se conformer à la réglementation des Le Groupe pourrait faire face à des difficultés ou des coûts ● juridictions étrangères ; certains pays étrangers ; de l’application des droits de propriété intellectuelle dans Le Groupe pourrait rencontrer des difficultés dans le cadre ● de divers milieux d’entreprises et cultures d’entreprise ; entreprises acquises, en particulier le personnel provenant Le Groupe pourrait connaître des difficultés à intégrer les ● Le Groupe pourrait contracter des obligations et passifs ● imprévus liés aux acquisitions ; éventuels liés aux acquisitions ; Le Groupe pourrait évaluer incorrectement les passifs ● bâtir une relation constructive et de long terme ; d’entreprises communes avec qui il aurait des difficultés à Le Groupe pourrait choisir des partenaires dans le cadre ● Le Groupe pourrait devoir consacrer à une entreprise ● acquise des ressources financières et de gestion imprévues ; cadre d’une acquisition ; ou les bénéfices d’intégration de produits prévus dans le Le Groupe pourrait ne pas réaliser les économies d’échelle ● d’une expérience préalable limitée ; Le Groupe pourrait entrer sur des marchés où il dispose ● l’acquisition), notamment :

Le Groupe pourrait rencontrer des difficultés à entrer sur de ● clients et des connaissances commerciales de ces nouveaux nouveaux marchés du fait, entre autres, de la fidélité des

marchés ;

géographiquement séparés ; organisations, cultures, systèmes et infrastructures Le Groupe pourrait rencontrer des difficultés à gérer des ● Le Groupe pourrait rencontrer des défis concernant les ● conditions générales économiques et politiques ; et charges de dépréciation hors trésorerie relatives au goodwill Le Groupe pourrait subir des manques à gagner du fait de ● enregistré au moment des acquisitions. des acquisitions et d’intégration des opérations des livraison des services ou les difficultés rencontrées dans le cadre détournement de l’attention de la Direction, tout retard de Groupe et une perte potentielle du personnel clé. Le deux sociétés pourraient avoir un effet défavorable sur l’activité ses perspectives. du Groupe, ses résultats d’exploitation, sa situation financière ou parties. pour la fourniture de certains services clés par des tierces fournisseurs pour certains composants de ses produits et Le Groupe est dépendant d’un nombre limité de matériel informatique, des logiciels et d’autres éléments, de fournisseurs et prestataires de services tiers pour fournir du Le Groupe utilise les services d’un nombre relativement limité fonctionnement des services et produits du Groupe. Par notamment des puces, servant au développement et au activités de l’une ou plusieurs lignes d’activités consolidées du une interruption ou un essoufflement de la dynamique des Les procédures d’intégration des opérations pourraient causer plus généralement aux commandes faites au Groupe. En outre, les temps impartis et à un prix acceptable ou pour répondre fournissent des services de compensation (clearing) en lien avec le Groupe dépend de diverses institutions financières qui lui fournisseurs pour la production et la livraison de produits dans gamme de terminaux commerçants. Le Groupe s’appuie sur ces composante intégrée dans tous les modèles actuels de sa exemple, le Groupe s’appuie sur un fournisseur unique pour une événements pourraient avoir un effet défavorable sur les coûts pourraient augmenter significativement. De tels parviendrait à trouver d’autres fournisseurs rapidement, ses fournisseurs alternatifs. Quand bien même le Groupe dernier pourrait connaître des difficultés à trouver des en mesure de continuer à fournir leurs services au Groupe, ce où ces fournisseurs et prestataires de services ne seraient pas d’affaires net et au résultat d’exploitation du Groupe. Dans le cas nécessaires au Groupe conformément aux attentes de celui-ci et la capacité à fabriquer les produits ou fournir les services de ses clients, pourrait avoir un effet significatif sur la capacité du personnel ou d’autres perturbations touchant les effectifs, ou de de services, notamment du fait de grèves, de conflits de impartis, ce qui pourrait nuire significativement au chiffre Groupe à répondre à la demande de la clientèle dans les temps financière ou les opérations de ces fournisseurs et prestataires Toute interruption ou perturbation dans l’activité, la stabilité ses activités d’acquisition commerçants (transmission et procédures de compensation et de règlement y afférentes). traitement des demandes d’autorisation et traitement des

4

résultats d’exploitation du Groupe.

19

Worldline Document de Référence 2016