Worldline - Document de référence 2016

Facteurs de risque Risques relatifs au secteur d’activité et aux marchés du Groupe

secteur des services de paiement, ne sont pas encore contraints matière de tarification et d’activité que les acteurs plus au même niveau de contrôles juridiques ou réglementaires en fournis par le Groupe soient orientés vers de nouvelles traditionnels comme le Groupe. Bien que de nombreux services ces paiements est moins étendu et peut être moins profitable méthodes de paiement, le rôle du Groupe dans le traitement de paiements par cartes. Si ces concurrents non traditionnels que son rôle traditionnel en matière de traitement des des paiements électroniques, et si les services du Groupe gagnaient des parts de marché plus importantes sur le marché n’étaient pas utilisés pour traiter les transactions liées ou ne l’activité traditionnelle de traitement des paiements par cartes, pouvaient pas être proposés à des tarifs comparables à ceux de l’activité du Groupe, sa situation financière, ses résultats cela pourrait également avoir un effet défavorable significatif sur Royaume-Uni en 2015, basé sur la technologie NFC. Cette Par ailleurs, des acteurs majeurs de l’industrie numérique ont lancé son service Apple Pay aux Etats-Unis en 2014 et au lancé des services de paiement mobile. Notamment, Apple a téléphones portables iPhone d’Apple. De même, Samsung technologie permet d’effectuer des paiements en utilisant les services de paiement mobile. Ces services pourraient perturber (Samsung Pay) et Google (Google Wallet) proposent des valeur des paiements. la dynamique économique d’autres participants de la chaîne de offre de services existants à de nouveaux marchés. Le Groupe pourrait rencontrer des difficultés à étendre son couverture géographique de ses services, notamment en Un des axes de la stratégie du Groupe consiste à étendre la développant les services qui ont rencontré du succès sur un ou Groupe. Cette stratégie implique un nombre significatif de plusieurs de ses marchés à d’autres marchés desservis par le compte tenu notamment de la concurrence des fournisseurs de nouveaux marchés est un défi dont le succès n’est pas garanti, services déjà présents dans ces nouveaux pays. Si le Groupe est nouveaux marchés, sa stratégie de croissance pourrait ne pas incapable d’étendre son offre de services existants à ces significatif sur l’activité du Groupe, sa situation financière, ses s’avérer fructueuse et cela pourrait avoir un effet défavorable attractifs. Le déploiement des services du Groupe sur de marchés abordés rendent les produits du Groupe moins les préférences des consommateurs dans les nouveaux risques, incluant le risque que l’environnement réglementaire ou La consolidation du secteur des services bancaires et d’affaires du Groupe, diminuant le nombre de clients financiers pourrait avoir un effet défavorable sur le chiffre d’un nombre plus limité de clients. existants ou potentiels et rendant le Groupe plus dépendant bancaires et financiers. Les opérations de fusions et de de fusions et consolidations dans le secteur des services Depuis ces dernières années, on observe un nombre croissant d’exploitation et ses perspectives. résultats d’exploitation et ses perspectives. vendre des activités à ces entités, de voir ses clients institutions effet défavorable sur ses contrats existants et le chiffre d’affaires par les institutions financières clientes, ce qui pourrait avoir un plateformes, opérées par des concurrents ou gérées en interne financières cesser d’exister, ou encore migrer sur d’autres fusionner avec des entités non clientes du Groupe, de les voir Groupe est notamment confronté au risque de voir ses clients ou conduire au non-renouvellement des contrats existants. Le affecter de manière défavorable le chiffre d’affaires du Groupe nombre de clients et clients potentiels du Groupe, ce qui peut consolidations des établissements financiers réduisent le

et services, ce qui pourrait également avoir une incidence confronté à une pression significative sur les prix de ses produits défavorable significative sur son activité, ses résultats travers les marchés sur lesquels il opère, le Groupe est donné le niveau de concurrence à laquelle il doit faire face à Groupe est notamment soumis à une concurrence accrue en d’exploitation, sa situation financière et ses perspectives. Le Bancontact/Mister Cash à d’autres acquéreurs commerçants. De Belgique du fait de l’ouverture du schéma de paiement financière, ses résultats ou ses perspectives. Par ailleurs, étant potentiellement défavorable sur son activité, sa situation effet efficacement à la concurrence, la demande pour ses services Groupe opère. Si le Groupe n’est pas capable de réagir télécommunications qui coexistent sur les divers marchés où le croissant d’acteurs dont les banques et les opérateurs de pourrait significativement diminuer avec un activités de paiement en ligne et par mobile, avec un nombre est également confronté à une concurrence accrue dans les améliorer sa position actuelle au sein de ce marché. Le Groupe Groupe, pourrait impacter la capacité du Groupe à maintenir ou Verifone de Point en 2011, l’un des distributeurs de terminaux du marché des terminaux pour les commerçants. L’acquisition par de la taille de ses concurrents, pourrait subir des changements paysage concurrentiel, compte tenu notamment de la nature et paiement actuellement fragmenté, notamment en Europe, le consolidation potentielle au sein du secteur des services de concurrentiels dont le Groupe bénéficie actuellement. En outre, importants, ce qui pourrait réduire certains avantages acteur capitaliseraient plus efficacement sur les tendances de plus, dans l’hypothèse où ses concurrents ou tout autre nouvel ceux de financement, que le Groupe n’est pas en mesure d’offrir. mesure d’offrir à leurs clients des services additionnels, tels que établissements de paiement pleinement agréés qui sont en retrouver désavantagé par rapport à ses concurrents concurrence qui émerge de concurrents non traditionnels, tels L’industrie des paiements est confrontée à une nouvelle que PayPal, Samsung et Google, qui offrent des méthodes de fermé qui, généralement, contournent les systèmes de paiement alternatives point à point (peer to peer) et en circuit sans avoir besoin d’obtenir un agrément, le Groupe pourrait se sur les secteurs d’activités dans lesquels il opère actuellement sur lequel le modèle économique actuel du secteur est traitement des paiements traditionnels basés sur l’interchange une concurrence particulièrement intense dans ses activités de Verifone, qui détiennent une position très importante sur le terminaux commerçants, exercées notamment par Ingenico et des start-ups innovantes. Le Groupe est également confronté à des sociétés IT traditionnelles, des entreprises spécialisées et secteur des services de paiement traditionnels, couvrant à la fois participants solides qui s’étend au-delà de ses concurrents du concurrence avec un spectre particulièrement large de « Mobilité & Services Web Transactionnels », le Groupe est en e-consommateur offerts par le biais de sa Ligne de Services ses services numériques innovants et ses services de mobilité technologies et services, à développer de meilleures solutions une plus grande acceptation par les commerçants de leurs de sécurité ou à proposer des tarifs plus compétitifs. Concernant permettant une plus grande reconnaissance de leur marque ou stratégies de promotion) plus efficaces que le Groupe déployer des efforts de promotion (campagnes publicitaires et à offrir une gamme plus large de services que le Groupe, à marketing des nouvelles technologies et des nouveaux services, financières et opérationnelles au développement et au consommateurs et, en tant que nouveaux entrants dans le solides, bénéficient d’une bonne réputation auprès des ont des ressources financières considérables et des réseaux largement fondé. De surcroît, ces concurrents non traditionnels

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