Worldline - Document d'enregistrement universel 2020

DECLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIERE Promouvoir l’éthique des affaires au sein de la chaîne de valeur

Pour plus d’information concernant la politique d’Ingenico, veuillez consulter le Chapitre 3.1 de sa déclaration de performance extra-financière.

commercial, ou autrement en relation avec des décisions qui peuvent être considérées comme bénéfiques pour les intérêts commerciaux de Worldline. En ce qui concerne la gestion des droits de vote liés à l’adhésion à des associations et organisations professionnelles, une analyse préliminaire des sujets soumis au vote en Assemblée Générale est effectuée, notamment en ce qui concerne l’élection du président de manière autonome afin d’éviter les conflits d’intérêts de nos représentants. En mai 2020, Worldline a fondé avec d’autres acteurs clés une association appelée European Digital Payments Industry Alliance . Le processus de création a été suivi par Fleishmann Hillard, basé en Belgique, qui avait été sélectionné selon une procédure officielle de passation de marché, afin d’éviter les doubles emplois dans le monde entier et d’identifier le meilleur résultat de cette adhésion. La stratégie d’influence actuelle de Worldline aborde en priorité les sujets suivants, tels que discutés avec les experts de la Direction Générale de Worldline et approuvés par le Comité Exécutif (COMEX) : Stratégie du marché unique du numérique : participer au ● débat public sur des sujets qui concernent les fournisseurs de services de paiement ; Paiement/cyber-sécurité/Cloud/localisation des données : ● contribution à la future législation sur la cyber-sécurité des Services Financiers, étant donné que les paiements seront probablement un aspect important de cette nouvelle législation ; Paytech/fintech dans le monde de l’API : développer et ● communiquer publiquement une vision de l’impact du régime API dans le cadre de la Directive PSD2 et des solutions réalisables dans ce domaine ; Sujets au fur et à mesure qu’ils se présentent : la liste des ● sujets clés peut être modifiée au fil du temps, à mesure que de nouveaux sujets pertinents apparaissent. Worldline a déployé différents outils pour surveiller cette nouvelle activité et ainsi accroître la transparence et la cohérence de ses actions relatives aux affaires publiques et réglementaires. A titre d’exemple, il est opportun de souligner l’inscription de Worldline dans le registre de transparence tenu par la Commission européenne sous le numéro d’identification 257888538969-50. Ce registre de transparence indique les montants reçus de la Commission européenne sous forme de subventions pour des projets.

Contributions monétaires D.4.3.2

dans le cadre de nos affaires publiques et réglementaires

Le secteur des paiements doit s’organiser afin de faire valoir et de promouvoir ses intérêts. Le positionnement de Worldline en Europe implique désormais l’organisation et la structuration des missions suivantes, de la stratégie à la mise en œuvre opérationnelle : veille réglementaire et politique, représentation d’intérêts et actions de lobbying. La multiplication des représentations de Worldline peut modifier la portée des messages de la Société, voire nuire à ses intérêts. De plus, les futurs projets européens de Worldline impliquent à partir de maintenant d’être en mesure de partager sa vision et ses ambitions au plus haut niveau des autorités politiques et financières, tant au niveau local qu’au niveau européen, ainsi que dans le reste du monde. En effet, Worldline est aujourd’hui présent dans plus de 50 pays. Les affaires publiques et réglementaires sont clairement positionnées dans l’organisation interne, avec un rapport direct au PDG et une structure visant à promouvoir les intérêts de la Société. La stratégie d’influence gérée par le département des affaires publiques et réglementaires vise à : Anticiper les changements réglementaires et réagir aux ● décisions publiques ; Promouvoir directement l’expertise de la Société ; ● Orchestrer le flux d’informations au sein de la Société sur ● les sujets clés ; Améliorer l’image de la Société en générant des opinions et ● un engagement positifs. Worldline ne verse aucune contribution monétaire aux candidats aux élections, aux partis politiques ou au comité électoral dans aucun pays. De plus, dans sa politique de lutte contre la corruption et la fraude, Worldline interdit le don d’argent, de cadeaux, de divertissements ou de toute autre chose à tout membre d’un gouvernement ou fonctionnaire public et/ou aux membres de la famille ou aux personnes connues comme étant des associés proches d’un membre du gouvernement et des fonctionnaires publics (« fonctionnaires ») dans le but d’influencer ces fonctionnaires afin d’obtenir ou de conserver une affaire ou un avantage

D

2020 1 2 117 432

Lobbying, représentation d’intérêts ou similaire

Contributions à des campagnes politiques, des organisations ou des candidats

0

Associations professionnelles ou groupes exonérés d’impôt Autres dépenses potentielles liées à l’influence des politiques

1 215 957 3

0

Montant total des contributions 1 333 389 La fonction PRA a été créée en janvier 2020 et dès lors la centralisation de ce type d’informations n’est donc disponible que depuis 1 2020. Le montant total de l’adhésion à l’association professionnelle et de la contribution EDPIA est basé sur l’évaluation après la fusion avec 2 Ingenico le 31/12/2020. Ce montant correspond à 99 associations professionnelles. 3

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