Document d'enregistrement universel 2021

DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE CHANGEMENT CLIMATIQUE

en Inde, une étude de responsabilité PoSH ( Prevention, Prohibition • and redressal of Sexual Harassment – Prévention, interdiction et réparation du harcèlement sexuel sur le lieu de travail) et des campagnes de sensibilisation et de formation avec toutes les équipes de direction des lignes de services et les principaux talents, ont été menées. Sur la base des résultats de l’étude, une formation expérimentale sur les « préjugés inconscients » a été organisée pour l’équipe de management. Le Comité interne des plaintes PoSH a été réorganisé avec le recrutement d’un nouveau consultant externe, et tous ont été initiés au processus de traitement des plaintes. Dans cette optique, tous les employés ont reçu une formation PoSH à l’aide de modules vidéo et des affiches de sensibilisation ont été accrochées sur les panneaux d’affichage à tous les étages. Cette formation était destinée aux employés de toutes les lignes de services à Bangalore et Mumbai ( Trace VFX ). 1 568 salariés ont participé à cette formation, ce qui représente 1 594 heures en 2021. Nous continuons par différents moyens à informer les employés sur les préjugés inconscients. En Inde, les dispositions prises ont été maintenues pour favoriser, d’un commun accord, le maintien au travail des collaborateurs seniors au-delà de l’âge légal de départ à la retraite dans le pays (58 ans). Le site de Bangalore met également à la disposition des nouveaux salariés issus d’autres régions un document écrit fournissant des informations sur les conditions de vie locales ainsi que des conseils ; au Royaume-Uni, pendant le processus de recrutement et d’accueil de • l’activité Film & Episodic VFX (FEV), les comités d’engagement des salariés sont mis en valeur et les salariés sont encouragés à se joindre ou à assister aux événements à venir. Dans tous les comités d’équilibre des marques VFX, il y a un volet appelé Pride (Fierté) ouvert à tous, qui cherche à créer un espace d’accueil pour tous les salariés LGBTQ+. On trouve aussi des comités directeurs de femmes.

Les politiques de non-discrimination et d’égalité des chances, fondées sur la Charte d’Éthique et modifiées localement si nécessaire en fonction des exigences légales, comprennent une politique sur le harcèlement et sont mises en œuvre dans tous les sites de Technicolor. Outre le rôle que peut jouer le personnel de Direction, la détection de cas de discrimination s’appuie aussi sur la politique du droit d’alerte qui permet à n’importe quel employé de dévoiler en toute confidentialité sa situation ou celle d’un collègue, sans crainte de publicité ou de réaction défavorable. De tels cas sont communiqués au Comité d’Éthique et font l’objet d’enquêtes. En outre, il est officiellement désigné dans certains pays une personne de confiance ou un porte-parole pour le personnel en cas de problème de discrimination. Au total, 12 cas de discrimination et harcèlement ont été signalés en 2021. Afin de prévenir et de lutter contre la discrimination et le harcèlement dans le cadre de notre politique de tolérance zéro, tous les collaborateurs ont suivi une formation en ligne obligatoire à l’échelle du Groupe. Pour une meilleure compréhension, cette formation de 30 à 45 minutes a été dispensée en cinq langues : anglais, français, espagnol, polonais et portugais. La situation de pandémie a empêché de délivrer sur plusieurs sites cette formation animée par un formateur aux salariés n’ayant pas accès à la messagerie électronique. 7 035 collaborateurs ont suivi cette formation en ligne, représentant un total de 5 802 heures. En complément de cette formation mondiale en ligne, les collaborateurs indiens ont reçu une formation spécifique sur la prévention du harcèlement sexuel. Elle est détaillée ci-dessous. Au total, 7 974 collaborateurs différents ont reçu 7 396 heures de formation spécifique dans le cadre de cette démarche de prévention. Par la suite, les employés ont été invités à lire et à accuser réception de la Charte Éthique, y compris la rubrique consacrée à la lutte contre les discriminations et le harcèlement et sur la procédure d’alerte. Dans plusieurs pays, les managers et superviseurs dispensent des séances de sensibilisation aux questions juridiques relatives au harcèlement et à la discrimination : Les informations présentées ci-après ont pour but de fournir une vue d’ensemble des actions menées par Technicolor en tant que Société responsable et citoyenne concernant le changement climatique. Ainsi, Technicolor rapporte les aspects et les impacts identifiés comme les plus importants. Ces résultats sont présentés sous la forme d’une consolidation mondiale et par division pour l’exercice 2021. Le changement climatique est pris en compte dans la stratégie d’entreprise de Technicolor selon deux axes majeurs : le développement de produits et services respectueux de l’environnement et l’aménagement des infrastructures afin de réduire leurs émissions et de les rendre résilientes vis-à-vis des aléas climatiques. La stratégie de développement de Technicolor a amené le Groupe à intégrer ou diriger plusieurs groupes d’opérateurs du secteur, comités réglementaires ou organisations commerciales, en vue d’identifier et d’initier des axes d’améliorations et de les intégrer dans les produits et services. Concernant les infrastructures, la stratégie consiste à rechercher des efficacités accrues en matière de technologie ou de procédure et comportements humains.

5

CHANGEMENT CLIMATIQUE 5.4

[102-44] [103-1 Énergie] [103-2 Énergie] [103-3 Énergie] [103-1 Émissions] [103-2 Émissions] [103-3 Émissions] [201-2]

SCIENCE-BASED TARGETS ET NET-ZERO STANDARD

Technicolor s’est engagé vis-à-vis des objectifs SBT ( Science-Based Targets ) et le Net Zero Standard à fin 2021. Le Groupe soumettra ses objectifs pour validation courant 2022. Chacune des trois lignes d’activité s’est efforcée de développer son profil complet d’émissions du Périmètre 3 et de mieux comprendre les leviers du changement climatique dans ses activités individuelles, tout en collaborant au niveau du Groupe pour soutenir pleinement l’engagement en faveur d’un résultat à court terme ambitieux en dessous de 1,5 °C d’ici 2030 (80 % de réduction absolue des émissions d’ici 2030) ainsi que l’objectif à plus long terme de zéro net d’ici 2050. Ce travail a été bien aligné sur les risques RSE de Technicolor et, étant donné que le monde des affaires joue un rôle crucial dans la minimisation des impacts du changement climatique et que la science du climat est désormais bien établie, le Groupe a décidé de s’aligner sur les autres activités de premier plan en s’alignant sur les initiatives SBT et Net Zero . Il souhaite ainsi être pleinement transparent et engagé pour faire sa part.

181

TECHNICOLOR DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021