Document d'enregistrement universel 2021

1 PRÉSENTATION DU GROUPE

ORGANISATION ET DESCRIPTION DES ACTIVITÉS DU GROUPE

ORGANISATION Avec l’acquisition de Cisco Connected Devices en novembre 2015, la division Maison Connectée a doublé de taille et renforcé son poids industriel et technologique sur tous ses grands marchés, notamment en Amérique du Nord, marché le plus important en valeur et en volume. La division est structurée autour d’équipes dédiées qui s’attachent à développer nos partenariats avec les opérateurs de télévision payante et les opérateurs de réseaux. La division bénéficie également d’une solide organisation de services transversaux, y compris la gestion de la chaîne d’approvisionnement mondiale, les achats, les activités commerciales, l’assurance qualité et la performance du matériel. Cette organisation couvre également l’ensemble des programmes de réingénierie et de transformation pour le compte du segment Maison Connectée. La division Maison Connectée comptait 1 239 employés à fin décembre 2021, dont 107 directement sur le site de fabrication de Manaus (Brésil). STRUCTURE DES CONTRATS ET PROCESSUS Dans la plupart des cas, un client Maison Connectée formule un appel d’offres ou une demande de devis pour un produit qu’il souhaite se procurer. Tous les fournisseurs, y compris Technicolor, soumettent leur meilleur devis, sur la base de leur compréhension du produit. Généralement, une présélection de fournisseurs est effectuée et des discussions techniques sont engagées avec ces derniers. La meilleure offre définitive est alors soumise et un ou deux fournisseurs sont sélectionnés. Nos offres, qui incluent le prix, sont établies en tenant compte de la vision que nous avons des futurs coûts des composants, des efforts de R&D qui seront nécessaires afin de développer le produit et des coûts fixes. Le processus contractuel standard se divise en cinq grandes étapes : le processus de partenariat prévente qui aide à mieux définir les • nouveaux produits ; le processus lié à l’appel d’offres/la demande de devis ; • la phase de développement qui dure généralement de 6 à 18 mois ; • la phase de déploiement ; • la phase de suivi. • Le trafic Internet mondial s’intensifie, il est alimenté par l’augmentation de la consommation de services, en particulier de vidéo OTT ( Over-The-Top ou « Offre du fournisseur d’accès à l’Internet »), par la connectivité de millions de dispositifs supplémentaires (que l’on désigne souvent par Internet des objets ou IoT), et enfin par l’évolution du Wi-Fi qui nécessite la rénovation des installations existantes. Avec le nombre croissant de données distribuées via les réseaux IP au cours des prochaines années, les foyers auront besoin de connexions Internet plus rapides, ce qui favorisera la transition vers de nouvelles normes et technologies (codecs de vidéo avancés, DOCSIS 3.1, 10G Fiber, G. fast et 5G). Technicolor anticipe la prochaine vague pour DOCISIS 3.1 et la fibre, marché en pleine expansion, alors que les opérateurs effectuent la transition vers les technologies Wi-Fi de nouvelle génération et des vitesses plus élevées comme la 10G. Le développement d’un écosystème autour de la domotique et de l’Internet des Objets permet de fidéliser les abonnés et génère du chiffre d’affaires supplémentaire car LES TENDANCES DE L’INDUSTRIE

les opérateurs vont au-delà des offres triple/quad-play pour ajouter de nouveaux services et augmenter le chiffre d’affaires moyen par utilisateur. L’industrie des terminaux domestiques continue à évoluer vers des équipements plus puissants, plus ouverts et plus sophistiqués. Cette évolution continuera de fournir de plus en plus de nouveaux services logiciels. Le transfert d’informations depuis des terminaux CPE ( Customer premises equipment ou installations d’abonnés) vers le cloud aux fins d’appliquer des algorithmes d’intelligence artificielle et d’apprentissage approfondi permet aux opérateurs de collecter plus d’informations sur l’état de l’accès et du réseau domestique, et de proposer de nouveaux services aux consommateurs. En 2018 et 2019, notre secteur a été confronté à bon nombre de défis liés au coût et à la continuité de l’approvisionnement du fait de la pénurie mondiale de composants. Technicolor a fait figure de chef de file en menant des actions destinées à atténuer ces impacts et à garantir l’approvisionnement. Le secteur des composants reste difficile : la situation des prix des cartes mémoires s’améliore progressivement, • les coûts des MLCC ( Multilayer Ceramic Capacitor ou condensateur céramique multicouches) se sont stabilisés et entament une descente. Cependant, la volatilité et l’incertitude relatives à certaines catégories de composants électroniques restent élevées ; depuis mi-2018, la division Maison Connectée répercute la majorité • de ces augmentations de coûts de composants identifiables sur les clients. La pandémie mondiale de la Covid-19 a donné naissance à des distorsions d’ampleur mondiale dans notre secteur. Les chaînes logistiques à travers le monde qui ont été sérieusement perturbées ces derniers mois resteront confrontées à de graves difficultés pendant encore un certain temps. Survenue au second semestre 2020, la crise des semiconducteurs a affecté l’ensemble de l’approvisionnement en 2021 et devrait se poursuivre en 2022. La division Maison Connectée poursuivra ses travaux de collaboration avec ses partenaires et ses clients afin de réduire au minimum ces perturbations qui affectent l’approvisionnement, au travers de contrats de transfert des surcoûts, de méthodes alternatives d’expédition et de solutions de paiement flexibles quand nécessaire. Le secteur a également fait face au ralentissement notable du marché de la vidéo des câblo-opérateurs en Amérique du Nord en 2018, partiellement compensé par la hausse de la demande en haut débit. La division Maison Connectée s’est aussi engagée à mener ses activités de manière responsable, comme en témoigne notre classement Ecovadis CSR Platinium . Cette distinction place Technicolor dans le premier 1 % des entreprises évaluées dans l’industrie de la fabrication d’équipements de communication et, est classé meilleure de sa catégorie. Le prix récompense notre approche de Développement Durable structurée et proactive, y compris nos engagements et nos actions concrètes sur des enjeux majeurs. En effet, Technicolor a commencé à mettre en place des recommandations en matière d’écoconception en 2008 et adopte depuis longtemps une attitude positive à l’égard des thèmes de l’environnement et de l’efficacité énergétique pour le développement, la fabrication et l’utilisation de ses produits. Dans le cadre de sa démarche d’amélioration continue, Maison Connectée surveille activement son efficacité énergétique (émissions de carbone générées par l’utilisation de produits et résultant de l’expédition et du transport des produits). Elle accroît sa part d’énergies renouvelables au sein de son infrastructure (l’usine de Manaus, par exemple, est certifiée neutre en carbone depuis de nombreuses années).

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TECHNICOLOR DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021