Sopra Steria - Document de référence 2018

RESPONSABILITÉ D’ENTREPRISE Responsabilité sociale : un collectif responsable et engagé

La politique de formation est un levier pour la démarche DPEPP et doit permettre de disposer en tout temps et en tout lieu des bonnes compétences. Elle doit aussi répondre à l’accélération des cycles projets, en déployant les actions suivantes au niveau du Groupe : p renouveler l’offre de Sopra Steria Academy : structuration des parcours de formation ; p renforcer les programmes digitalisés (e-learning, MOOC, etc.) ; p renforcer l’animation et la coordination, au niveau du Groupe, en matière de formation. Réalisations 2018 p Harmonisation des pratiques RH du Groupe : 100 % des collaborateurs évalués sur les mêmes critères (hors acquisitions). p Digitalisation, actualisation et déploiement du Référentiel Métiers du Groupe : 90 % du périmètre . p Déploiement de l’approche DPEPP : 95 % du périmètre (hors Scandinavie). p Progressiondunombred’heuresdeformation:+15,5%/1244583h (99 % périmètre, effectifs CDI et CDD). p Digitalisation de l’offre de formation : 44 % de collaborateurs formés en e-learning et 17 % collaborateurs formés hors modules conformité (effectifs CDI et CDD). p Lancement de modules e-learning de conformité Groupe : sécurité de l’information, protection des données personnelles, loi anti- corruption, Handicap (France) : 28 % de collaborateurs formés (effectifs CDI et CDD). Indicateurs de performance 2019-2021 p Développement du catalogue de formations digitalisées : 30 % de collaborateurs formés avec une modalité digitale (hors e-learning de conformité Groupe à trois ans). 2.1.3. DIVERSITÉ ET ÉGALITÉ DES CHANCES La diversité est une richesse pour un groupe comme Sopra Steria. Le Groupe confirme sa volonté de lutter contre les discriminations, basée sur le principe de l’égalité des chances. Il veille ainsi à recruter des collaborateurs issus d’horizons divers et à faire preuve d’équité envers tous ses collaborateurs. Cette démarche s’appuie sur quatre politiques. Une politique de mixité pour faire progresser les femmes au sein du Groupe et les accompagner dans leur évolution de carrière à tous les niveaux de l’entreprise. Le Groupe se met notamment en marche pour parvenir à une représentation équilibrée des femmes et des hommes au sein du comité mis en place par la Direction générale pour l’assister dans ses missions. Cette politique est mise en œuvre par des actions concrètes : p déploiement d’une politique commune Groupe (évolution, promotion, rémunération…) ; p mise en place d’objectifs chiffrés (effectif, recrutement, promotion, formation, écart de rémunération) ; p programme de formation pour lutter contre les stéréotypes, favoriser le leadership des femmes, les relations bienveillantes entre les femmes et les hommes. Réalisations 2018 p Progression des femmes dans l’effectif : elles représentent 32 % de l’effectif (31 % en 2017) et 33 % des recrutements (31 % en 2017). p Parmi les 10 % des postes à plus haute responsabilité, 18 % sont occupés par des femmes. p animation de réseaux mixtes dans plusieurs pays ;

p Campagnes de sensibilisation à la responsabilité sociale Groupe. p Plus de 1 000 femmes et hommes membres de réseaux mixtes (France, Allemagne, Norvège, Inde, UK). p Programme de formation déployé sur 76 % du périmètre (Allemagne, France, Inde, Royaume-Uni). Une politique handicap du Groupe pour favoriser l’insertion professionnelle et lemaintien dans l’emploi des travailleurs en situation de handicap en menant des actions innovantes de recrutement, d’adaptation de poste, de formation et de sensibilisation. Quel que soit le pays, le Groupe s’engage à respecter les dispositions légales et l’ensemble de la règlementation et les préconisations locales prévues en faveur de l’emploi des personnes handicapées. Réalisations 2018 p Hausse du taux d’emploi : + 11 % taux d’emploi de travailleurs handicapés soit 2,72 % (France). p Sensibilisation du Groupe à l’occasion de la Journée internationale du handicap ; p Augmentation des collaborateurs sensibilisés en France : près de 9 000 ; campagnes HandiTour (présentiel, animé par des experts du handicap) et HandiDigitalWeek (digital, témoignages de collaborateurs) ; p Augmentation des collaborateurs formés au handicap grâce au déploiement du module elearning : 5 800 collaborateurs formés (France) ; Une politique intergénérationnelle pour attirer les jeunes talents tout en maintenant la représentativité des différentes générations. Le Groupe favorise la transmission des savoirs et des compétences, composante majeure de sa politique intergénérationnelle, en nommant un tuteur pour chaque nouvel embauché de moins de 26 ans. Réalisations 2018 p Maintien de la représentativité des générations : 9 % de l’effectif à moins de 25 ans (9 % en 2017) et 8 % à plus de 55 ans (8 % en 2017). p Mise en place du système de retraite progressive pour faciliter la transition vers la retraite. Une politique de diversité et d’insertion professionnelle des jeunes pour favoriser l’accès à l’éducation pour tous et l’insertion professionnelle des jeunes diplômés, en accord avec le principe d’égalité des chances et la politique volontariste de recrutement et de développement de jeunes talents. Pour mener cette politique le Groupe lance des actions concrètes : p recrutement et formation de jeunes éloignés de l’emploi en partenariat avec des structures d’aide à l’insertion comme EPEC (Ensemble Paris Emploi Compétences), Pôle Emploi ou la Maison des Talents ; p accompagnement de jeunes issus des quartiers prioritaires en partenariat avec une association du secteur de l’insertion professionnelle. Réalisations 2018 p 129 recrutements de jeunes sans emploi formés aux métiers du numérique (France). p 138 jeunes parrainés par des collaborateurs Sopra Steria (France). Objectif 2019 Le Groupe poursuivra ses actions pour faciliter l’insertion professionnelle des personnes handicapées, maintenir une représentativité des femmes dans le Groupe supérieure à celle constatée dans le secteur, promouvoir la mixité des métiers du numérique, et contribuer à l’effort national d’embauche des jeunes,

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