Sopra Steria - Document de référence 2018

PRÉSENTATION INTÉGRÉE DE SOPRA STERIA

Message du Président

MESSAGE DU PRÉSIDENT “Notre monde est confronté à de nombreux bouleversements et nos clients engagent de profondes transformations. Notre secteur d’activité vit également des mutations importantes. Comme il l’a fait au cours des 50 dernières années, le Groupe Sopra Steria s’adapte à son environnement afin d’entrete- nir et de renforcer ses relations de partenariat durable avec ses grands clients. Au sein de Sopra Steria, qui a dépassé les 4 milliards d’euros de chiffre d’affaires et emploie désormais près de 45000 collaborateurs, les décisions stratégiques privilégient la vision à long terme et le respect des engagements pris envers les clients. Nous veillons en permanence au bon calibrage des investissements nécessaires pour assurer le développement et la pérennité du Groupe. Dans le même esprit, nous avons fait le choix depuis de nombreuses années de prendre une part active aux grands changements sociaux, environnementaux et sociétaux, et d’apporter une contribution positive aux enjeux qu’ils représentent. C’est à ce titre que notre politique de croissance durable a été récompensée : le Groupe a été, en janvier 2019 classé pour la 2 e année consécutive dans la A List , le plus haut niveau, du CDP pour sa performance environnementale et a obtenu le niveau Gold avancé par EcoVadis pour sa performance globale en matière de responsabilité d’entreprise.

“Notre politique de croissance durable a été récompensée : le Groupe a été, en janvier 2019, classé pour la 2 e année consécutive dans la A List , le plus haut niveau, du CDP pour sa performance environnementale.”

Dans le cadre de notre projet indépendant, notre stratégie repose sur deux piliers principaux : l’approfondissement de la valeur ajoutée fournie à nos grands clients sur leurs domaines métiers spécifiques et notre activité de software, qui constitue un levier de différenciation par rapport à nos concurrents, en particulier dans le domaine des services financiers où nous pouvons faire jouer les synergies avec les activités de services. L’année 2018 a été une année d’avancées majeures dans la construction de notre modèle, d’investissements dans l’innovation et d’acquisitions clés. Des difficultés de production ont impacté les résultats. Elles indiquent que les transformations engagées dans le Groupe doivent s’accélérer et bénéficier d’une gouvernance interne renforcée. Les décisions nécessaires ont été prises et sont mises en œuvre. L’exécution de la stratégie à moyen terme en sera renforcée.

Parmi les principales avancées de 2018, mentionnons la progression de l’activité de Conseil qui a représenté 10% du chiffre d’affaires du Groupe contre 7,5% l’année précédente. Citons également les premiers signes encourageants enregistrés dans le cadre de la profonde transformation engagée au Royaume-Uni. Ils concernent l’adaptation des ressources humaines et l’évolution, au second semestre, du chiffre d’affaires et de la rentabilité opérationnelle. Rappelons enfin que de grands projets de transformation ont été menés à bien par Sopra Banking Software avec les mises en production notamment de Platform pour des clients européens, d’Amplitude Up pour des clients d’Afrique anglophone et de Cassiopae en Amérique du Nord. Une position mondiale sans équivalence dans le domaine des logiciels de l’Asset Finance a également été créée avec l’acquisition d’Apak. Nous avons entamé l’année 2019 avec optimisme et détermination, conscients des actions restant à mener pour atteindre nos objectifs. Dans un marché porté par la transformation digitale, nous sommes confiants dans notre capacité à améliorer notre performance de façon progressive et continue. Sur le moyen terme, nous visons une croissance organique annuelle du chiffre d’affaires comprise entre 4% et 6%, un taux de marge opérationnelle d’activité de l’ordre de 10% et un flux de trésorerie disponible compris entre 5% et 7% du chiffre d’affaires.”

”Nous avons entamé l’année 2019 avec optimisme et détermination, conscients des actions restant à mener pour atteindre nos objectifs.”

PIERRE PASQUIER Président du Groupe Sopra Steria

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SOPRA STERIA DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2018