Sopra Steria - Document d'enregistrement universel 2020

1 DESCRIPTION DE L’ACTIVITÉ ET DE LA STRATÉGIE Organisation du Groupe

Organisation du Groupe 9. La gouvernance de Sopra Steria Group s’articule autour du Conseil d’administration, du Président, du Directeur général et des Directeurs généraux adjoints. L’organisation s’appuie sur une structure opérationnelle et fonctionnelle permanente et sur des structures non permanentes en charge des affaires et projets. Sopra GMT, holding animatrice du Groupe, participe activement à la conduite des opérations du Groupe à travers : sa présence au Conseil d’administration et à ses trois comités ; p une convention d’assistance tripartite conclue avec Sopra Steria et p Axway, portant sur des prestations ayant trait à la réflexion stratégique, à la coordination de la politique générale entre Sopra Steria et Axway, au développement des synergies entre ces deux sociétés ainsi que sur des prestations de conseil et d’assistance notamment en matière de finance et de contrôle. Structure permanente 9.1. La structure permanente du Groupe est fondée sur une organisation à quatre niveaux opérationnels et sur des structures fonctionnelles. $" )H ,H *) La Direction générale est représentée par le Directeur général et les Directeurs généraux adjoints. Composition de la Direction générale au 31 décembre 2020 Vincent Paris, Directeur général Sopra Steria Group ; p John Torrie, Directeur général adjoint Sopra Steria Group ; p Laurent Giovachini, Directeur général adjoint Sopra Steria Group. p Le Comité Exécutif (le Comex) est composé de la Direction générale et des Directeurs des grandes entités opérationnelles et fonctionnelles. Les 17 membres du Comex de Sopra Steria Group supervisent l’organisation, le système de pilotage, les grandes affaires et les fonctions et entités supports du Groupe. Ils participent à la réflexion stratégique du Groupe et à sa mise en œuvre. Il comprend 2 femmes. Membres du Comité Exécutif Sopra Steria : Vincent Paris, Directeur général p John Torrie, Directeur général adjoint p Laurent Giovachini, Directeur général adjoint p Eric Pasquier, Sopra Banking Software p Pierre-Yves Commanay, Europe Continentale p Cyril Malargé, Chief Operating Officer p Xavier Pecquet, Grands comptes et partenariats, Vertical Aeroline p # + * O ! ' ) $# H#H' ! ) !

Jean-Claude Lamoureux, Sopra Steria Next (Conseil) p Urs Kraemer, Allemagne p John Neilson, Royaume-Uni p Etienne du Vignaux, Finances p William Ferré, Industrialisation p Yvane Bernard-Hulin, Juridique p Fabienne Mathey-Girbig, Responsabilité d’entreprise p Christophe de Tapol, Stratégie p Mohammed Sijelmassi, Technologie p Jean-Charles Tarlier, Développement Ressources Humaines p Autres comités présidés par la Direction Générale Le Comité opérationnel Groupe (COMOP) est composé des membres du Comex et de 18 directeurs opérationnels des pays ou filiales. Il comprend 4 femmes. Le Comité de direction Groupe (CODIR) est composé des membres du COMOP et de 18 directeurs opérationnels et fonctionnels (Achats, Contrôle Interne, Direction industrielle, Finance, Immobilier, Marketing et Communication, Relation investisseurs, Ressources Humaines). Il comprend 8 femmes. Ce sont les grandes entités opérationnelles. Leur périmètre correspond soit à un métier soit à une géographie : le métier (Conseil et Intégration de systèmes, Édition de solutions p métiers, Gestion des infrastructure et Cloud Services, Services de cybersécurité et exécution des processus métier (BPS) ; la géographie (pays). p Ces entités sont dirigées par un Comité de direction propre qui regroupe notamment le Directeur et le management des entités de niveau 3. Chaque pays ou filiale est constitué de divisions suivant deux critères possibles : Chaque division regroupe des agences qui constituent les unités économiques de base de l’organisation. Elles fonctionnent en centres de profit et disposent d’une réelle autonomie. Elles sont responsables de leurs Ressources Humaines, de leur budget, de leur compte de résultat. Le pilotage commercial et des Ressources Humaines se fait de façon hebdomadaire et le pilotage économique (compte d’exploitation et budget) est suivi mensuellement. # + * O ! ( ! ! ( $* % -( # + * O ! + ( $# le secteur économique ; p la géographie (régions). p # + * O ! ( # (

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