Sopra Steria - Document d'enregistrement universel 2020

5 COMPTES CONSOLIDÉS 2020

Notes aux états financiers consolidés

Effectifs 5.2.

Effectifs fin de période

Exercice 2020 Exercice 2019

France

19 759 26 201

19 502 26 743 I

International

*%* "

I

Effectifs moyens

Exercice 2020 Exercice 2019

France

19 549 26 667 I

19 513 26 542 I

International

*%* "

Engagements de retraite et assimilés 5.3. Les engagements de retraite et assimilés se décomposent de la façon suivante :

31/12/2020

31/12/2019

-5 4133165: ,F-<96:

Avantages postérieurs à l’emploi à l’actif Avantages postérieurs à l’emploi au passif Avantages postérieurs à l’emploi nets

- 3,1 383,2 380,1

- 2,0 341,8 339,7

Autres avantages à long terme

10,2

10,2

*%* "

Avantages postérieurs à l’emploi 5.3.1. Les avantages postérieurs à l’emploi concernent principalement les engagements du Groupe vis-à-vis de ses employés au titre des indemnités de fin de carrière en France (42,6 % des obligations totales du Groupe), des régimes de retraite à prestations définies au Royaume-Uni (38,8 % des obligations totales du Groupe) et en Allemagne (17,2 %). Marginalement, ils comprennent aussi des indemnités de départ dans certains pays africains et un régime à prestations définies en Belgique. Au 31 décembre 2020, ils représentent un montant de 380,1 M€, contre 339,7 M€ au 31 décembre 2019. Au Royaume-Uni , le Groupe dispose de cinq plans de régimes d’avantages postérieurs à l’emploi à prestations définies. Au cours de l’exercice 2020, des participants de trois des plans existants ont été transférés et regroupés dans un nouveau sixième plan. Les transferts des participants restants auront lieu au cours de l’exercice 2021. Pour chacun d’entre eux, les obligations à financer sont couvertes par des actifs. Trois d’entre eux sont fermés à tout nouveau salarié et l’acquisition de droits futurs est gelée. Dans chacun de ces plans, les prestations à verser sont basées en grande partie sur le salaire final du participant au plan mais aussi, dans d’autres cas, sur une moyenne des salaires du participant et d’éventuels avantages accessoires. Chaque plan est constitué sous la forme de trust et est encadré par le régulateur défini dans la législation britannique sur les retraites. Les administrateurs des plans sont des « corporate trustees » dont les Directeurs incluent des représentants des participants aux plans, des représentants de la société et des membres indépendants. Des conseils externes sont employés par les administrateurs pour la gestion quotidienne des

plans ainsi qu’en matière juridique, de politique d’investissement et d’actuariat. La loi britannique requiert une évaluation triennale des plans qui sert de base à la détermination des contributions à verser par l’employeur aux fonds. Elle s’est achevée en 2020. La création d’un nouveau plan intervenue au 1 er février 2020 par la fusion de trois plans existants va simplifier l’administration de ces régimes d’avantages postérieurs à l’emploi. Elle va rendre nécessaire la réalisation d’une nouvelle évaluation dans les douze mois suivants. La date d’évaluation a été fixée au 31 décembre 2020. Elle permettra de déterminer un accord sur le niveau des contributions à verser. Celui-ci devra être approuvé par les « trustees » avant le 31 mars 2022. l’inflation sur laquelle les droits à pension sont indexés, ce risque p étant limité par l’utilisation d’instruments financiers indexés sur l’inflation ; les taux d’intérêt dans la mesure où les flux futurs de trésorerie à p décaisser sont actualisés, ce risque étant limité par l’utilisation d’instruments de couverture de taux d’intérêt ; l’évolution des hypothèses démographiques telles que les tables p de mortalité. Ces plans distinguent des participants actifs qui acquièrent encore des droits, des participants encore en activité mais dont les droits sont gelés et des participants retraités. Ces trois catégories de participants représentent respectivement 4,1 %, 54,9 % et 41,0 % du total des obligations. Les risques relatifs à ces plans sont : la gestion d’actifs ; p

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