Sopra Steria - Document d'enregistrement universel 2020

5 COMPTES CONSOLIDÉS 2020

Notes aux états financiers consolidés

4.2.3.

Autres produits et charges opérationnels du Résultat opérationnel

Exercice 2020 Exercice 2019

-5 4133165: ,F-<96:

Frais liés aux regroupements d’entreprises (honoraires, commissions…)

- 3,1

- 3,3

Coûts nets de restructuration et de réorganisation dont intégration et réorganisation des activités p

- 44,6

- 31,6

- 6,6

- 1,3

dont coût des départs p Dépréciations d’actifs

- 38,0

- 30,3

- 3,6 - 7,5

-

Autres charges opérationnelles

- 1,3

Total des autres charges opérationnelles

- 58,9

- 36,2

Autres produits opérationnels

- -

5,2 5,2

Total des autres produits opérationnels

*%* "

I

I

Les Autres produits et charges opérationnels en 2020 se composent d’une part des charges et produits usuellement comptabilisés dans ce poste et comparables à ceux de 2019 et d’autre part de coûts résultant des conséquences de la Covid-19 pour - 15,6 M€. Les premiers se composent essentiellement de coûts de restructurations et de réorganisations des activités pour - 37,1 M€ réalisés principalement au Royaume-Uni, en France et en Allemagne (respectivement - 8,2 M€, - 15,1 M€ et - 8,1 M€) dont - 33,8 M€ de coûts d’adaptation des ressources et - 3,3 M€ de réorganisation des locaux et des activités. Ils comprennent également les effets de la cyberattaque subie le 21 octobre dernier à hauteur de - 5,3 M€ et une reprise de provision pour risques fiscaux autres que l’impôt de + 4,7 M€. En 2019, par comparaison, le Groupe avait procédé à des réorganisations principalement en France (- 7,4 M€), dans ses activités de Conseil et d’Intégrations de Systèmes, chez Sopra Banking Software (- 5,2 M€), en Espagne (- 4,1 M€) et en Allemagne (- 4,6 M€). Il s’agissait là essentiellement de charges d’adaptation des ressources.

Ils sont complétés également de certains coûts induits par la crise du coronavirus. Ainsi, le Groupe a décidé de certaines mesures de restructuration pour - 4,3 M€ en 2020, essentiellement en Inde, en Suède et en Espagne. En complément, il a aussi décidé de restructurer certaines de ses activités, significativement et durablement touchées par la crise comme celles dans le secteur aéronautique, et a mis en œuvre pour certains des personnels concernés des plans de montée en compétence pour les repositionner à terme sur des métiers éloignés de leur formation initiale et moins touchés par la crise. Leurs coûts s’élèvent à - 3,3 M€ en 2020, majoritairement en France. Les surcoûts logistiques et sociaux décrits en note 1.3 occasionnés par cette crise s’élèvent respectivement à - 3,2 M€ et à - 2,4 M€. Ils sont inclus dans les Autres charges opérationnelles. Enfin, les dépréciations d’actifs représentent - 3,6 M€ dont - 2,5 M€ du fait de la crise (cf. Note 1.3). Elles concernent la licence d’exploitation du projet Visa au Royaume-Uni. Elles sont comptabilisées en Autres charges opérationnelles .

AVANTAGES AU PERSONNEL ET PAIEMENTS NOTE 5 FONDÉS EN ACTIONS

Charges de personnel 5.1.

Exercice 2020 Exercice 2019

-5 4133165: ,F-<96:

Salaires et traitements

- 2 027,1

- 1 999,5

Charges sociales

- 636,6 - 14,0

- 631,7 - 37,3

Charge nette liée aux avantages postérieurs à l’emploi et assimilés

*%* "

I I

I I

Des mesures d’activité partielle ont été mises en place du fait de la crise de la Covid-19 dans différents pays où le Groupe est implanté. Les indemnités compensatrices reçues à ce titre des différents gouvernements et comptabilisées en diminution des charges de personnel s’élèvent à + 10,8 M€. Le management du Groupe a décidé d’abonder les indemnités versées par certains gouvernements dans le cadre de dispositifs d’activité partielle, afin de préserver le niveau de rémunération des collaborateurs concernés. Le coût de cette décision s’élève à - 4,6 M€. Le Groupe comptabilise en Charges de personnel le montant des avantages à court terme, ainsi que les cotisations à payer au titre des régimes de retraite. N’étant pas engagé au-delà de ces cotisations, aucune provision n’est comptabilisée au titre de ces régimes. Les principes applicables aux charges relatives aux avantages postérieurs à l’emploi et assimilés sont décrits aux notes 5.3.2 pour les autres avantages à long terme et 5.3.1 pour les avantages postérieurs à l’emploi.

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SOPRA STERIA DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2020