Sopra Steria - Document d'enregistrement universel 2020

4 RESPONSABILITÉ D’ENTREPRISE

Responsabilité Environnementale : innover tout au long de notre chaîne de valeur

Des enjeux environnementaux 4.2. porteurs d’opportunités pour le Groupe Cette section applique les recommandations du (CDSB REQ-03/TCFD) . Les enjeux liés à l’environnement et à la lutte contre le réchauffement climatique pour Sopra Steria ont été analysés. Aucun risque principal en matière d’environnement n’a été identifié dans le cadre de la cartographie des risques Groupe. Sopra Steria réaffirme que la lutte contre le changement climatique doit être intégrée dans les actions de toutes les organisations. Pour développer des solutions en faveur de l’environnement et du climat, le numérique est un enjeu majeur pour limiter les risques et développer des opportunités. Les risques et opportunités environnementaux significatifs du Groupe sont publiés chaque année dans la réponse apportée par Sopra Steria au questionnaire du CDP Climate Change (2) . Tous les risques du Groupe sont présentés dans la section n° 1. « Facteurs de risque » du chapitre 2 du présent Document d’enregistrement universel (pages 36 à 42). #+ '$## " #) *, Les risques et opportunités identifiés au niveau local ou niveau national, sont remontés par les correspondants au Comité de Développement Environnemental du Groupe (GESC) qui en effectue une analyse plus approfondie. Les résultats de cette analyse sont présentés lors du Comité Responsabilité d'Entreprise et Développement Durable, aux responsables concernés pour prise en compte dans leurs programmes d’actions. Les risques importants sont traités lors de séances du Comité Exécutif Groupe et présentés au Comité d'audit et au Comité des nominations, de gouvernance, d’éthique et de responsabilité d’Entreprise, qui soumettent leurs conclusions au Conseil d'Administration. La Directrice RE-DD est membre du Comité Exécutif du Groupe et l'informe directement de tout sujet environnemental ou climatique nécessitant une attention particulière et des décisions éventuelles à prendre. Conformément aux recommandations du TCFD, Sopra Steria a analysé qualitativement et quantitativement deux scénarios climatiques : le Sustainable Development Scenario (SDS) de l'Agence Internationale de l’Energie (aligné sur l'Accord de Paris), et le scénario Business as usual RCP 8.5 du Groupe d’Experts Intergouvernemental sur l’Evolution du Climat. Cette analyse a permis d’identifier les risques et opportunités pour l’activité du Groupe, sur une période de 25 ans à partir de 2015. Tous les détails de l'analyse sont disponibles dans la réponse apportée par Sopra Steria au questionnaire CDP Climate Change 2020. Concernant les risques et opportunités liés au climat, Sopra Steria est conforme aux lignes directrices du TCFD et évalue les risques physiques et de transition. a. Risques physiques Le principal risque physique de Sopra Steria concerne les perturbations dues aux événements climatiques violents qui pourraient avoir un impact sur les centres de données de Sopra %'$ ((*( S #) ) $# ( # *, ' (&* ( ) $%%$')*# )H( ! H( * ! " )

Steria, en endommageant les infrastructures électriques et de télécommunications. Par exemple, de fortes inondations pourraient restreindre l'accès à ses installations. Ces risques sont pris en compte dans le choix des sites de production et des infrastructures. Pour faire face à ces aléas, Sopra Steria a également mis en place des plans de continuité à différents niveaux de ses activités et un dispositif robuste permettant le travail à distance. Lors de la crise sanitaire liée au Covid-19, ces dispositifs et plans ont prouvé leur efficacité et permis la poursuite de l’ensemble des activités du Groupe et de maintenir de manière agile assurant une bonne qualité de services auprès de ses clients. b. Risques de transition Les principaux risques de transition de Sopra Steria concernent l’évolution de la réglementation et le risque réputationnel. L'incertitude quant à l’évolution de la réglementation européenne en matière de fixation d’objectifs de réduction des émissions de GES pourrait avoir un impact sur le coût ou la disponibilité des projets de compensation, et imposer une taxonomie plus forte sur les entreprises. Les conséquences des changements de réglementation est donc intégré dans le programme « Zéro émission nette » de Sopra Steria – qu’il s’agisse de l’achat d’énergie renouvelable, du choix de bâtiments à haute performance environnementale, du développement de modes de déplacements plus verts ou de l’investissement dans des projets de capture carbone. Sopra Steria participe à différents groupes de travail en France sur les impacts de ces changements réglementaires notamment concernant le numérique « durable ». Le risque de réputation est complètement intégré dans les programmes environnementaux du Groupe aujourd’hui reconnus comme les plus performants et transparents de son secteur. C’est un enjeu majeur pour le développement du Groupe pour attirer et fidéliser les meilleurs talents et être le partenaire de référence des grandes organisations. Par exemple, au niveau international le Groupe travaille avec plusieurs partenaires du marché de la compensation carbone pour identifier les projets les plus conformes à notre ambition et les plus éthiques en matière environnementale et sociale. Par le choix de ses projets de capture carbone, Sopra Steria se conforme aux exigences du programme « Climate Neutral Now » de l’ONU. c. Opportunités pour le Groupe Sopra Steria adresse les opportunités commerciales liées à la limitation du réchauffement climatique et à la préservation des ressources en proposant des solutions innovantes en ligne avec le programme « Zéro émission nette », telles que : Le numérique durable ( Sustainable IT ) : accélérer la p démarche de sobriété numérique. Le numérique au service de la durabilité ( IT for p Sustainability ) : tirer profit du potentiel des nouvelles technologies pour développer des solutions innovantes en faveur de l'environnement et du climat. Ces opportunités sont présentées dans la section n° 4.3.7 « Inclure la durabilité numérique dans notre proposition de valeur » du présent chapitre (pages 129 à 130). L'ensemble des Risques et Opportunités de Sopra Steria est rendu public chaque année dans notre communication au CDP selon les directives de la Task force on Climate-related Financial Disclosure (TCFD). En 2020, aucun risque matériel lié au climat ou au Développement Durable n’a été identifié au sein du Groupe.

CDSB REQ : pour en savoir plus, voir le Glossaire à la page 308 (1) La réponse apportée par Sopra Steria au questionnaire CDP Climate Change est disponible sur le site du CDP : https://www.cdp.net/en/search (2)

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