Sopra Steria - Document d'enregistrement universel 2019

4 RESPONSABILITÉ D’ENTREPRISE

Responsabilité sociale : un collectif responsable et engagé

Une politique de mixité pour faire progresser les femmes au sein du Groupe et les accompagner dans leur évolution de carrière à tous les niveaux de l’entreprise. Le Groupe se met notamment en marche pour parvenir à une représentation équilibrée des femmes et des hommes au sein du Comité mis en place par la Direction Générale pour l’assister dans ses missions. Cette politique est mise en œuvre par des actions concrètes pour favoriser l’augmentation de la proportion de femmes dans l’effectif et de la féminisation du management avec : le déploiement d’une politique commune Groupe (évolution, p promotion, rémunération…) ; la mise en place d’objectifs chiffrés (effectif, recrutement, p promotion, formation, écart de rémunération) ; la mise en place de programmes de formation sur le leadership p des femmes et les relations bienveillantes entre les femmes et les hommes : accompagnements dédiés aux femmes, formation et sensibilisation pour lutter contre l’impact des stéréotypes dans les processus de décision ; l’animation de réseaux mixtes dans plusieurs pays. p Réalisations 2019 Engagement du Groupe : signature du Manifeste « Pour la p reconversion des femmes dans les métiers du numérique » porté par le Syntec Numérique (42,3 % du périmètre : France) pour accroître le recrutement et la présence de femmes dans les métiers du numérique (32,3 % de femmes ont été recrutées dans le cadre du programme Reconversion vs 30,3 % en 2018). Progression des femmes dans l’effectif : elles représentent 32 % p de l’effectif (31,6 % en 2018) et 33,1 % des recrutements (32,8 % en 2018), malgré un recul dans le contingent de femmes dans les cursus TIC (13 % en 2016 contre 15 % en 2011)  (1) . Parmi les 10 % des postes à plus haute responsabilité, 17,96 % p (contre 17,92 % en 2018) sont occupés par des femmes. Campagne de sensibilisation Groupe Toget’HER For Greater p Balance : appel à idées et collecte des bonnes pratiques auprès des collaborateurs du Groupe pour attirer et promouvoir plus de femmes dans le secteur du numérique et à tous les niveaux de l’entreprise. Programme de formation déployé sur 81,5 % du périmètre p (Allemagne, France, Inde, Norvège, Pologne, Royaume-Uni). Programmes d’accompagnement des femmes sur le leadership p pour favoriser la féminisation du management : programme pilote Boost’Her lancé en France et programme de mentorat dédié aux femmes lancé au Royaume-Uni. (56,3 % du périmètre : France, Royaume-Uni) . Plus de 1 000 collaborateurs membres de réseaux mixtes (France, p Allemagne, Norvège, Inde, Royaume-Uni, Belgique) pour agir pour plus de mixité dans le secteur du numérique en incluant davantage d’hommes dans la démarche. Résultat de l’enquête Great Place to Work  : 77 % des p collaborateurs ayant répondu à l’enquête considèrent que « le personnel est traité équitablement quel que soit son sexe ». Une politique handicap pour favoriser l’insertion professionnelle et le maintien dans l’emploi des travailleurs en situation de handicap en menant des actions innovantes de recrutement, d’adaptation de poste, de formation et de sensibilisation. Quel que soit le pays, le Groupe s’engage à respecter les dispositions légales et l’ensemble de la règlementation et les préconisations locales prévues en faveur de l’emploi des personnes handicapées.

Réalisations 2019 Réaffirmation de l’engagement du Groupe : signature du p Manifeste pour favoriser l’inclusion des personnes handicapées dans la vie économique. Hausse du taux d’emploi : 3,06 % (42,3 % périmètre : France) p vs 2,72 % en 2018. Actions de sensibilisation pour favoriser l’inclusion : p campagne de sensibilisation Groupe sur l’accessibilité urbaine • au service de l’insertion des personnes handicapées à l’occasion de la Journée Internationale du Handicap : plus de 3 500 signalements d’obstacles partout dans le monde pour faciliter l’accessibilité urbaine ; sensibilisation des collaborateurs en France : campagnes • HandiTour (ateliers présentiels animés par des experts de l’accessibilité) et HanDigital Week (opération digitale, challenge accessibilité urbaine et formation sur l’accessibilité numérique) : plus de 1 000 collaborateurs ; déploiement d'un e-learning sur le handicap au travail et sur • l’accessibilité numérique (42,3 % périmètre : France) : 13 180 collaborateurs formés au module « appréhender le handicap au travail » et 4 195 collaborateurs formés à l’accessibilité numérique (déploiement novembre 2019) ; accompagnement de plus de 100 lycéens handicapés (tutorat, • soutien scolaire, parrainage) ; 300 étudiants (ingénieur, école de commerce) sensibilisés au • handicap lors de la Course Croisière Edhec (évènement sportif européen, rassemblement de plus de 3 000 étudiants). Une politique intergénérationnelle  pour attirer les jeunes talents tout en respectant la représentativité des différentes générations. Le Groupe favorise la transmission des savoirs et des compétences, composante majeure de sa politique intergénérationnelle, en nommant un tuteur pour chaque nouvel embauché de moins de 26 ans. Réalisations 2019 Équilibre respecté dans la représentativité des générations : p 10 % de l’effectif a moins de 25 ans (9 % en 2018) et 9 % a plus de 55 ans (8 % en 2018). Mise en place du système de retraite progressive pour faciliter la p transition vers la retraite. Une politique de diversité et d’insertion professionnelle des jeunes pour favoriser l’accès à l’éducation pour tous et l’insertion professionnelle des jeunes diplômés. Cette politique est en accord avec le principe d’égalité des chances et s’appuie sur une volonté de recrutement et de développement de jeunes talents. Pour mener cette politique, le Groupe lance des actions concrètes complémentaires pour les jeunes issus des quartiers prioritaires pour : éclairer l’orientation  : faire découvrir nos métiers dès le collège ; p être à l’écoute et créer du lien  : soutenir les lycéens et faciliter p leur compréhension du monde de l’entreprise ; former aux métiers du numérique  : favoriser l’inclusion et la p réinsertion professionnelle de jeunes éloignés de l’emploi.

« Les femmes à l’ère numérique », étude de la Commission Européenne, 2016. (1) https://op.europa.eu/en/publication-detail/-/publication/84bd6dea-2351-11e8-ac73-01aa75ed71a1/language-fr

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SOPRA STERIA DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2019