Société des bains de mer MONTE-CARLO // Document d'enregistrement universel 2021-22

ANALYSE DE L’ACTIVITÉ

TENDANCES ET OBJECTIFS

4.3 Tendances et objectifs

Ces données et hypothèses sont susceptibles d’évoluer ou d’être modifiées, principalement en raison des incertitudes liées à la situation sanitaire due à la pandémie de Covid-19, mais aussi à l’environnement juridique, économique, financier, concurrentiel, fiscal, réglementaire ou encore géopolitique avec les évolutions de la situation de guerre en Ukraine et de la crise avec la Russie. En outre, la survenance de certains risques décrits au chapitre 2.1 – « Facteurs de risques » pourrait avoir un impact sur les activités, la situation financière, les résultats, les perspectives du Groupe S.B.M. et sur sa capacité à réaliser ses objectifs. La réalisation des objectifs suppose également le succès de la stratégie présentée au paragraphe 1.4.2 – « Stratégie du Groupe S.B.M. ». Le Groupe S.B.M. ne prend donc aucun engagement, ni ne donne aucune garantie sur ces perspectives et ne s’engage pas à publier d’éventuels rectificatifs ou mises à jour, excepté en application de dispositions légales ou réglementaires. La Société occupe une position d’acteur majeur dans le tourisme de luxe, en raison notamment de la localisation exceptionnelle de ses actifs et de la multiplicité des offres commerciales qu’elle développe dans l’ensemble de son Resort. Atout de luxe pour la Principauté de Monaco, la Société dispose de moyens significatifs qui lui ont permis de faire face à la concurrence de proximité et mondiale, tant dans le secteur jeux que dans le secteur hôtelier. La Société bénéficie d’une bonne visibilité de son activité jeux grâce au privilège des jeux en Principauté de Monaco dont elle bénéficie depuis 1863, et à sa situation unique. La réputation de la Société, ses relations avec l’Autorité concédante et son engagement à remplir ses obligations contractuelles au titre du Cahier des Charges lui permettent de préserver non seulement ses intérêts mais de concourir aussi à ceux de la Principauté de Monaco. Comme indiqué précédemment, l’exercice 2020/2021 avait été fortement impacté par l’épidémie de Covid-19, avec notamment l’ensemble des casinos et restaurants fermés mi-mars 2020 conformément aux décisions gouvernementales, puis l’Hôtel Hermitage et le Méridien Beach Plaza. Seuls l’Hôtel de Paris et le Monte-Carlo Bay Hotel & Resort étaient restés partiellement ouverts pour héberger la clientèle, notamment les résidents permanents,

mais avec une faible occupation. Ce n’est qu’à compter du 2 juin 2020, date à laquelle le Gouvernement monégasque a autorisé la réouverture des restaurants et des casinos, que les établissements du Groupe S.B.M. avaient rouvert progressivement, en mettant en place des mesures sanitaires permettant d’assurer la sécurité maximale des clients et du personnel. L’activité du premier trimestre (période d’avril à juin) de l’exercice 2021/2022 est restée fortement impactée du fait de la nature sans précédent de la crise sanitaire. La saison estivale 2021 (période de juillet à septembre) a ensuite enregistré une reprise de l’activité, mais qui est restée cependant toujours inférieure à ces mêmes trois mois en 2019. La tendance à l’amélioration constatée pendant la période estivale s’est confirmée sur le second semestre de l’exercice (période d’octobre à mars), même si un ralentissement de l’activité a été enregistré sur décembre et janvier avec l’arrivée sur la période des fêtes de fin d’année de la cinquième vague. L’activité du Groupe S.B.M. reste donc impactée du fait de la nature sans précédent de cette crise sanitaire, de ses répercussions sur le comportement potentiel des clients du fait des restrictions de déplacement. Dans ce contexte de crise, le Groupe S.B.M. a continué, sur l’exercice 2021/2022, à travailler sur l’optimisation de ses coûts à travers la réduction des dépenses d’exploitation et une meilleure adaptation des charges aux fluctuations saisonnières. Le Groupe S.B.M. avait notamment annoncé le 4 mars 2021 la mise en œuvre d’un plan de restructuration du personnel. Les départs des salariés concernés, qui avaient démarré dès le mois de janvier 2021, se sont poursuivis sur l’exercice en cours. L’objectif annoncé de réduction des charges annuelles de 25 millions d’euros résultant du plan de restructuration et des réductions des charges d’exploitation a été atteint. L’activité du Groupe S.B.M. sur les deux premiers mois du nouvel exercice 2022/2023 confirme la tendance observée sur l’exercice 2021/2022, mais elle s’inscrit dans un contexte de sortie progressive de la crise sanitaire qui reste encore fragile aujourd’hui. L’activité du Groupe S.B.M. reste ainsi dépendante de l’évolution de l’épidémie tout comme de l’évolution du contexte géopolitique avec la situation de guerre affectant l’Ukraine et la crise avec la Russie.

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DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021/2022

SOCIÉTÉ ANONYME DES BAINS DE MER ET DU CERCLE DES ÉTRANGERS À MONACO